Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日：Holistic Application Portfolio 全观式申请文件解说--以哥大为例4 继上周，当Adcoms由成绩单、履历、申请表（包含申请人家族背景、国籍、工作签证状态等）、Career Goal Essay等文件，了解了申请人过去的资历一致性、未来走向与动机; 并透过Leadership Essay—在哥伦比亚是「失败团队经验，及其检讨改进」--了解申请人的最大领导能耐後，这些资讯可以初步解决排名中占「申请人可控条件」超过三分之二的毕业就业数字。 然而，商学院之间本身也是竞争激烈的。各校无不无所不用其极地强调自身优势，以期吸引具高度竞争力的学生。并且，光以出题方式，就能看出其所设定的竞争对手是谁。 而哥大多年来的第二题都是「地利」题： Essay 2: How will you take advantage of being “at the very center of business”? Click photo to view video. (250 words) 光从这题，再结合今年将第三题由以往的「自由热情题」改为领导力题，就能看出哥大所设定的竞争对手设定，已经不再是NYU及其相近档次的学校（往年哥大的自由热情题是为了抵挡来自NYU引以为傲的自由发挥题），并且M7档次中只有哥大在纽约市中心。 这题其实是第一题Career Goal Essay的延伸。 这就要回到笔者一直强调的两个重点：一是生涯三驱力--兴趣、性格、专业能力所投射出的生涯目标，并以此为圆心所开展出的「个性化领导人哲学」，会将大学主修、选修甚至通识科目、课余活动，以及进入职场的业余活动，甚至公益活动等，全部贯串起来; 并因此造就笔者在本系列文所强调的第二个重点：Holistic Application Portfolio全观式申请文件概念—当申请人有如此明确的生涯目标後，所有相关的「个性化领导人养成」系列活动，会自然而然有系统性地呈现在各自对应的文件中，并且产生School Fit。 举例而言，假设有个案因为看到家族企业中，有技术专长的前辈反而不如懂得经营策略的老板会赚钱，因而对「企业策略」有狂热，并设定长程目标能接班当上CEO的角色，而短期可以透过进入管顾业，来培养对多元产业管理差异化的快速理解。 如此，早在大学甚至研究所成绩单上，就会看到主修是竞争对手的日文系，而选修是中外历史与策略竞争; 课余活动参与了创业竞赛、行销竞赛，并且多次尝试担任社长或管理者的角色; 毕业後先进入大型企业担任储备干部轮调後，落脚新事业开发部; 而後又回到家族事业，将企业所学学以致用在家族事业的海外市场拓展上; 而来哥大就是希望能透过大量企业参访、与高阶领导人互动，及实地从事财星总部管顾案，并能课余游走在具创业活力的商业中心曼哈顿...等。 如此就能自然串起一份高度一致性的Holistic Application Portfolio全观式申请文件。 Sincerely, David 李 原文出自： https://mbacareerfitter.blogspot.com/2018/07/monday-blue-buster-mbaholistic_30.html -- Monday Blue Buster 每周一MBA生涯之公益解惑日 於MBA版 李大卫MBA生涯管理中心 www.mbacareerfitter.com 前美国最大MBA徵才会NSHMBA 首位华人官方职涯顾问 部落格: http://mbacareerfitter.blogspot.com Leadership is love. --

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