要不要去美国念MBA 终章 (完) 所以当问到到底要不要去美国念MBA，就又会回到生涯三驱力（「兴趣技能」、「性格养成」、「专业能力」。请见前文），视其力量的方向与强度，以至於所投射出的生涯目标有多远大，来决定是否出现Why MBA与Why now。 有些人并不需要MBA，或是需要其他学位如MS、Ph. D.，或证照，或什麽也不需要。 观念有点复杂，小弟尽可能用白话解释。一旦能理解并驾驭这套工具，将能一劳永逸地解决真实人生的Career Goals，并计算出具体的Why MBA与Why now。 有兴趣的再往下看即可。 这取决於造成此三驱力的原始力量--「情绪流体」的质量。 「情绪流体」是小弟根据长年生涯谘商发现的现象，所发明的新名词，简单说是个人对其重要关系人之间的情绪总量。 其最主要的塑造者是父母，其次是兄弟姐妹，再来是年龄相近的近亲，以至同侪、师长，而到成熟後的雇主与同事、同业...等等。 这是我们在成长过程中，为了求生而迎合环境要件，所生成的求生制约。 最大的影响来自於父母。从幼小的心灵为了求生、为了吃住、为了不要被遗弃，而需要遵循家庭规则，并本能性地求取父母的认同。 而在求取认同的过程，依据父母亲的成熟度与开明程度，个人或多或少会需要与手足、年龄相近的近亲，以致同侪产生竞争，以致进入职场後迎合企业行为准则与主管期望、甚至迎合MBA adcoms的期望等。 因此出现「认同动力学」（这部分後续有机会再另外发文解说）。 根据长年生涯谘商经验，此情绪流体的探测，及所推出的生涯三驱力，以至真实生涯目标的投射，其准确率几乎百分之百。 这套逻辑可以称为「情感经济学」。 假设情绪流体的质量用1到10来测量，数字越高力量越大。 对於以不卑不亢、自由放任为原则的父母而言，其所施加在个案身上的情绪力量大约是中间值5。 然而，对於对个案有高度期望的父母，其所施加在个案身上的力量，可能会接近极限值的8或9。 而这个8或9的情绪重量，会使个案在各成长阶段中，竭尽求生力量来满足环境期望。 包括：从萌懂时期与年龄相近的兄弟姐妹、甚至大家族的堂表兄弟姐妹比较，到求学时期必须要名列前茅、甚至进入资优班，或考上第一志愿、到进入职场後进入顶尖企业、位居要职，甚至要五子登科、嫁入名门...等期望。 当然，还有极限状况，例如：父母对个案置之不理，或长期有目的性地忽略或不认同; 或是突然遭受生离死别的重大变故，会使个案不知为何而活，而产生挑战生命极限的力量10。 这种时候会出现几种可能：一种是类似郑捷的个案，在长期不被期望的状况下，不知为何而活，乃至为了取得认同而选择铤而走险，在杀完人後被侦讯的第一句话，就是要「做大事」; 或是成为乔丹或阿诺类的极端成功人物。 当然这些是极端案例，也不见得有相似情境就会如此反应，端看个案如何解读与排解外界力量。 根据生涯谘商经验，性格养成除了少部分遗传外，绝大部分是後天养成， 而养成的力量，就是这个透明的情绪流体。 它像是水或空气，形态透明，但有重量，而且可以重到把水坝压碎。 而也因为它的透明性，无法用直接测量法探测，而要用间接观测法， 从个案的行为足迹，来回推来自各重要关系人的各种情绪驱动力。 而由於个案所受到的情绪力量多半来自多重对象，又各对象对个案的重要性有轻重缓急，并且各对象可能对个案施予多重力量，因此情绪力量盘根错节，而形成一个N元M次方程式的情感经济学。 难就难在不知道N与M各是多少。 然而早在十年前就已经有科学方法解决。 一般未受过专业生涯管理训练的个案，由於对背後盘根错节的情绪力量不了解，因而不知如何反应。 但事实上这些力量存在於潜意识的认知，而会在各年龄阶段的关键决策时间点，会因为「认知协调」的本能，而留下各种决策足迹。 由此，在性格养成的潜移默化假设，及非分裂人格的常态情况下，我们可以假设过去各时期的性格养成阶段分别为「恒定」， 并依照牛顿第一运动定律--「惯性定律」，回推像飞行体轨迹的「性格」，究竟是被哪些「陨石」--外在情绪力量击中，而改变轨迹。 而一旦找出各情绪力量，并归类为生涯三驱力後，就能依照性格潜移默化的「阶段恒定」假设，来预测未来--投射出真实Career Goals。 并且在对当前状态与生涯目标之间所做的Gap Analysis目标差距分析，再就机会成本原则来计算，就能算出是否有Why MBA与Why now，或是需要其他学位、证照，或是什麽也不需要，只需要透过陞迁或转职，来取得所需技能。 也能推出关系市场究竟是亚洲，还是美洲还是欧洲。 这是目前已知最有效的科学方法，希望有回答到楼主的问题。 Sincerely, David 李 -- 大卫MBA生涯管理中心 www.mbacareerfitter.com 美国最大MBA徵才会NSHMBA 官方职涯顾问 NSHMBA官网照片第一张: nshmba.insidemarketcenter.net/pastconference/08photogallery.asp 新生涯管理 部落格: http://mbacareerfitter.blogspot.com Leadership is love. --

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