如何透过「个人品牌」来投射生涯目标 透过前文的「生涯三驱力」（兴趣、性格、专业能力），其实就可以投射出生涯目标， 例如：兴趣在「寻求刺激」与「时尚」，个性「平实客观」及「全方位照顾」，专业能力在「统计分析」， 就可以投射出：短期目标--「平价奢华品」产业中的「事业发展经理」职能， 及长期目标—「平价奢华品CEO」。 然而，根据经验，这种用这三驱力来归类的方法，其实是用我们人类在社会化後的主观认知来分的。 但事实上，在最原始的身心灵面，其实并没有如此区别的，而是来自更原始的「核心驱力」在作用， 而经过社会化发展後，才让我们後天硬去把它们依照「兴趣」、「性格」、「专业能力」来归类。 意思就是，其实这三驱力看似很多元素，但事实上都是从屈指可数、但力量强大的「核心驱力」发展或组合而来的。 根据经验，这些核心驱力其实只有三到五种力量而已。因为人有复杂性，也有简单性。 在我咨商过或许有破万名个案的经验中，至多只遇过六种力量，而最少甚至只遇过两种力量，在引导我们的人生。 这些力量之所以根深蒂固，其绝大多数都与家庭环境与成长背景有关。 而由於这些「纯化」过的核心驱力，原则上都非常明确而强烈，并且多半可以纯化为三种以内， 容易帮助雇主或招生委员留下鲜明记忆，因而甚至可以在求职或申请时，当作「个人品牌」来用。 例如：文章开头的个案，虽说三驱力中还有众多细项没列出来，但其实背後的「核心驱力」只有三个： Fact-driven, rapport-builder, excitement-pursuer. 也就是说，这三种力量，决定了该个案截至咨商当时为止的人生。 该个案在过去人生发展的一切行为，都可以用这三种力量的顺序与组合来解释。 这三大核心力量与此个案的家庭背景有直接关系。 而当我们有办法将过去人生中的所有行为，透过如此精炼的「三大个人品牌」来解释时，你会发现，人的未来将产生可预测性！ 这就是真实生涯管理的Power。 由此逻辑所推衍出来的生涯目标，将会攻无不克，并且一如预期地逐步实现。 即便是因为实际际遇所产生的机会差异，其前进方向与选择方式，都将回到这三大核心驱力。 而这也是某些学校会问的"Second career goal"的决胜点所在。 因为你的决策逻辑相同，因而有高度的真实性与可行性，在你毕业时，不会让学校漏气。 而根据这三大「个人品牌」来定义的生涯目标，不止更直接明确，并且能让人一目了然，同时了解背後原因。 这样只剩三大个人品牌的求职者或申请人，也会让人留下「哇！你真了解你自己～」的深刻印象。 尤其在回答HBS的"Introduce yourself"、Stanford的"What matters most to you"、 Wharton的"Your candidacy"、Kellogg的"Growth in past and future"、 Columbia的"Surprise about you"等essay题目，将会特别得心应手。 而面试时，对方拿起你的履历，不论从任何时间点的任何角度来拷问，一切都会回归这几项个人品牌， 而达到一种「兵来将挡、水来土淹」的境界，到最後会无招胜有招， 甚至可以反映出招聘单位的逻辑破绽！ 而当审核单位发现你无坚不摧时，甚至连该单位自身都出现逻辑破绽时， 就会自然欣赏甚至仰慕你，希望你加入他们的团队，来帮助他们解决未来的策略与挑战， 此时录用信甚至奖学金就自然发来了～ 文中所提到的个案，在申请十一所MBA名校中，拿到九所面试，录取了七所，并拿下四所奖学金，其中一所全奖。 而也真实在美国的知名时尚品牌公司实习，毕业後更在美国拿下全职工作。 当然，这是就真实生涯管理而言。 有人会问，MBA招生委员会想看这样的生涯目标吗？ 根据个案录取哈佛MBA的经验来看，答案是：招生委员（简称Adcom）并没有预设立场，非要看到什麽目标不可。 他们唯一在意的，是这项目标的真实性与可行性， 以及申请人要达成此目标之前，所需要补强的技能，是否与该校特性与发展策略吻合。 （这在後续关於招生逻辑的文章中，会再行解说） 而其中最重要的，莫过於「Who you are」的self-awareness自我了解。 如此全面而精炼的自我了解，将会产生强大的魅力， 并使任何招聘单位都深信：假以时日你会成功！ 而你也会因为内心有这些核心力量的推动，而一步步迈向真实的生涯成功。 Sincerely, David 李 -- 原文出自： http://mbacareerfitter.blogspot.tw/2015/07/blog-post.html -- 大卫MBA生涯管理中心 www.mbacareerfitter.com 美国最大MBA徵才会NSHMBA 官方职涯顾问 NSHMBA官网照片第一张: nshmba.insidemarketcenter.net/pastconference/08photogallery.asp 新生涯管理 部落格: http://mbacareerfitter.blogspot.com Leadership is love. --

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