生涯三驱力之三--专业能力（一） 在激烈的申请竞争之中，招生委员以专业成就与领导力作为最高指标之一。 然而要想突破申请竞争，必须在所设定的生涯目标道路上，持续突破期望 以致领导人类前进，改变世界。如此才能使学校与有荣焉，进而发出录取通知。 而专业能力的培养，在於领导趋势，而不是追随。 人透过劳力谋生，而人群组成社会，形成供给与需求的经济。 然而因为市场同质化，而产生难以避免的竞争。 ㄧ方面为了确保不会饿死，另一方面为了满足市场规模所形成的需求差异， 人们开始透过专业分工来产生差异化，并提高进入门槛。 这时，随着市场的成熟，人们为了谋生并抵挡竞争，必须先满足并确保专业门槛。 而在这样的经济环境中，为了透过某专业领域谋生而取得的能力，称为专业能力。 这不是小学就学过的事吗？为什麽还要废话连篇呢？重点就在这里。 当人们受到教育与社会期待的制约下，开始盲目地追寻甚至拉高进入门槛， 却出现舍本逐末的反自然现象。 人们忘了自己出生就与众不同，反而被社会洗脑以为大家都ㄧ样，并被导向齐头式的平等， 而想从这样意相上的假平等错觉，来做一元价值的无意义竞争。 甚至因为如此非适性的压迫，而被冠上无能的标签，殊不知这样赶鸭子上架是在强人所难。 而如此反自然的一元价值压迫，使得整个社会都被洗脑成无能的输家， 而胜出者却因为被群众造神，而可能忘了自己是谁，迷失在刺激的追寻之中。 然而地球继续转，长江後浪推前浪，再强的人也会因为时空及趋势的改变，而败下阵来， 变成世上没有赢家。 为什麽讲专业能力之前要讲这麽多废话？ 原因很简单，就是要先看清社会局势後，才能回到原点，重新定义专业能力。 培养专业能力需要长时间的努力，甚至可以永无止境地一直培养下去。 然而，由於世界不停转动，趋势一直变化，没人知道未来会发生什麽事， 盲目的追求社会价值认同，将会永远落後於趋势，并且即便在短暂的获得认同之後， 又将埋没在无止境变化的潮流旋窝之中； 另一方面，也将会因为受到不断变迁的际遇所捉弄，无头苍蝇的追寻的结果， 而到最後滚石不生苔。 同时，一般人民并不晓得这些外在认同、甚至造神，有可能是各种利益团体的手段， 例如： 媒体为了产品卖座而渲染; 政府为了防止造反或革命，而将人民洗脑，塑造梦想与幸福的假象; 学校为了塑造教育高材生的形象以利招生; 企业为了抬高自我形象，以利接案、筹资与徵才...等。 而不让自己沦为这些利益团体手段下的被洗脑者， 最好的方法就是媒体识读能力， 以及自我认知，以不受外界影响。 两点之间最短的距离是直线。 而终极生涯管理中的专业能力，乃在於「timeless恒常性」，不受时间或潮流影响， 而能够持续在同一条直线上不断精进的能力，才有可能凌驾于世界趋势之上， 并主导甚至创造趋势。 如此，也才能以最短的直线，以最有效的方向与方式达到专业成功，且不走任何冤枉路。 另一方面，在投入时间生命经营专业的同时，也不至於投入在自己不喜欢的专业领域， 而出现浪费生命的意念。 依据此前提，则最有效培养专业能力的方式， 在於运用前两大生涯驱力，来找出自己的兴趣与独特性格， 随後设定出恒常、不受时间与潮流影响的专业方向，再持之以恒地不断培养能力， 并突破专业，以至於能够超越当前人类的最先进水平，而成为领域的先驱， 并在专业领域中，带领全人类前进。 古今中外泰斗级的人物皆是如此。 而这些泰斗们起先也都与常人无异，差别的乃是在於心态，而至於所产生的思想， 并一步一脚印地找寻最佳方法，而踏实前进。 例如：管理学泰斗彼得杜拉克，在八十年前的1930年代就进入投资银行担任分析师; 篮球之神麦可乔丹高中甚至没入选校队; 阿格西只考了一个SAT作为知识水平的证明; 贾伯斯只念了大一就不念了，因为不知道念大学干嘛; 世纪经理人杰克威尔许在硕二做实验时，不小心把一个实验室给炸了; 席维斯史特龙在第一次能上大萤幕之前，共试镜了一千八百多次； 亚马逊网路书店创办人杰夫贝佐斯，在创业初期几乎没有投资人看好他， 但即便是今日已成为无所不卖的全球网路商场，仍旧不断将盈余拿来再投资; 星巴克并不是当今的老板霍华萧兹创立的，早年只是卖软体的业务员的他， 因为经过西雅图第一家星巴克被醺昏了，结合义大利出差时看到现泡咖啡的社群荣景， 才为了证明给卡车司机的父亲看如何掌握机会，而下海经营...等等不胜枚举。 这些人物多半不是什麽天才，而其所熟习的专业也不见得是火箭科学般艰涩难懂。 他们除了有过人毅力与冒险精神之外，毅力的背後在於兴趣动机与性格孕育， 开拓出并重新定义出一条专业、甚至人性、领导潜能的路。 这些人并非一步登天，其举世成就来自於每天累积，而长达数十年、终其一生的努力。 关键在於，这些人的专业能力并不受时局影响，也就是上述的timeless恒常性。 为什麽呢？ 原因很简单，因为他们忠於自己，也忠於自己的专业，朝自己的理念不断前进， 对於旁人的唏嘘或异样眼光不予理会，而持续坚持向两点之间最短的距离前进， 而最终成为世界领导人物。 其所留下的影响与啓发，并不会因为时局或潮流改变而褪色。 而关键在於每个人都做的到。 （待续） -- 原文出自： http://mbacareerfitter.blogspot.tw/2015/04/blog-post_29.html -- 大卫MBA生涯管理中心 www.mbacareerfitter.com 美国最大MBA徵才会NSHMBA 官方职涯顾问 NSHMBA官网照片第一张: nshmba.insidemarketcenter.net/pastconference/08photogallery.asp 新生涯管理 部落格: http://mbacareerfitter.blogspot.com Leadership is love. --

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