作者airturtle23 (三只小猪)
看板MBA
标题[心得] 何谓理想生涯管理
时间Mon Apr 13 15:19:25 2015
由於MBA实属生涯管理之一关键环节,因此将此文贡献版友们参考。
一般人常误认为「生涯管理」就是找到一个好工作,最好钱多事少离家近,睡觉睡到自然醒,
再不然就是四十岁前赚个千万退休,甚至有人觉得进了麦肯锡、谷歌、苹果之类财星五百大企业,
顶着光环跟财富,後半生就不愁吃穿了。
这些都是错误的观念。根据咨商数千名来自各国个案的经验,
看过太多求职者多年後又回到原点、甚至生涯倒退的个案,
必须严肃的说,与其说这些不叫生涯管理,甚至连「求职管理」都称不上。
那坊间的各类求职或生涯管理书籍讲的又是什麽?
当然各类书籍都能让人增长见闻,但要先了解出版界的要务是让「产品」畅销,要符合消费者胃口。
那若是像贾伯斯讲的:「当消费者自己都不知道想要什麽」的时候,又该如何?
另一方面,几乎市面上所有的求职期刊都假设工作是老板给的,
鲜少讨论「工作可以创造」的主动权与生涯领导思维。
当然绝对有生涯管理专业书籍,有的,就小弟专职从业将近十年的经验与访查,
发现国外有不少书籍在讨论生涯管理,尤其是一本史上最畅销、号称销售破千万册的生涯管理书”
What Color Is Your Parachute?"曾有中译本,书名叫「这样求职,才能成功」,
堪称将这本号称只有八年级程度的英文版翻译得相当到位,可惜国内中译版已经绝版。
这本书曾一度分为上下册,後又合为一册,由现年88岁高龄的牧师作者理查、尼尔森、鲍利斯,
从一九七零年初开始着作,几乎每年改版一次,上册是企业徵才与职场求职的各种逻辑,
下册是工具书,读者可以用内附的各种表格工具,来定位自己的理想工作。
全书的核心观念在於「七花瓣理论」,是由「兴趣」、「价值观」、「能力」、
「职责与薪资」、「组织人文」、「工作条件」、「就业地点」等七个花瓣组成。
每个花瓣中,读者可以以就自己的意向填入对应内容,最後就会出现一份意向交集,
再以这份交集来锁定目标职缺。
这麽做的好处是聚焦,可以有效减少无效求职的时间精力浪费,
并将时间精力聚焦于目标职务,以充分准备来提升录取的机率。
然而,此书在近年改版中,作者将中间的三个核心花瓣改为「目标」、「特长知识」、「可转换技能」。
就小弟的咨商经验,这样就不能再称作职涯管理了,而是「就业管理」。
当然绝对能够找到一个符合当时最佳就业条件的工作,
但根据经验,如此将忽略「时光累积」与「兴趣才是恒常动机」的全生涯管理面向,
并将造成「机会成本」的风险,因为时间是不可逆因子,
未能有意识的管理职涯,将会产生「履历错乱」或「越走越钻」的不可逆错误产生。
根据经验,为了就业而就业,除了会像早年科技新贵出现的「为何而战」心理矛盾,
不到四十岁出现全身病痛,但去医院却检查不出任何病因的心理疲乏现象;
甚至会导致像愤怒鸟创始人一般,即使获时代杂志评为世界百大影响力人物,
在名利双收的人生胜利组之中,却忽然某天说再也干不下去了,而关门大吉的现象。
其他书籍如「让天赋自由」或「如何衡量你的人生」等,
就我的咨商经验,发现其中有某些思考与价值观盲点,
也较少像前面提到那本书的科学式生涯管理工具,就不做详细推荐了。
那麽心理专业又有何着墨?
当然世界顶尖的心理专家们绝对有在钻研生涯管理专业,也绝对有具高度影响力的研究与见解。
该说巧合吗?我的家人就有美国顶尖教育心理咨商师,除了可以咨商个案外,
还具资格可以「收徒弟」教别人成为心理咨商师。
然而,经过多次咨询的结果,一方面家人对所学过的生涯管理课程几乎没有记忆,
教材线索已经不可考,另一方面研究学界与市场顾问实在水火不容。
而心理咨商主要在治疗心理卫生相关的病况,而就根本原因之一的生活经济问题反而较少着墨。
而残酷的是,连家人都因为兴趣因素,已经脱离心理咨商业界,在转业多次不得心怡
职务的经历後,目前选择当全职管家,生活经济问题出现断层。
而当我协助家人进行生涯咨商时,家人表示从未见过如此咨商技术,
唯表示目前并没有急迫就业的需求,而至今未完成生涯咨商。
而究竟什麽才是理想生涯管理?
根据经验,我归纳出「生涯三驱力」--兴趣、性格、专业能力,
基於「价值观恒定」的潜移默化假设,从过去的行为模式中挖掘出这三种驱动力,
经过重组後,投射出未来长期的兴趣职涯,并逐步将以实现。
简而言之,就是用「兴趣」来工作,才能达到「永远不用再工作」的幸福职涯,
从执行兴趣技能的过程中产生愉悦感,并不断以乐趣为动力来持续精进,
配合每个人独一无二的个性与价值观,到最後走出一条没有人能取代的独特生涯,
用特立独行的方式贡献社会,逆转经济理论,透过生涯领导力来创造独特价值,
并且不用退休、坐吃山空。
(待续)
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原文出自:
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