先恭喜楼主在早期生涯就发现疑虑 并忠於自己地勇敢提出讨论 首先是楼主才工作一年就已经发现苗头不对 是非常可喜可贺的现象 可塑性还很高,又还没有年资包袱 不会被专业领域的资历绑住 然而当初念大学的是外人觉得枯燥的物里系 又能直攻光电所 想必对逻辑与科技有特殊动机 可以回头去思考一下 看到底是因为领域特性的原因,还是因为喜欢研究? 一个是纵向产业轴,一个是横向职能轴 找出到底是因为产业原因,还是因为对中间的研究流程有兴趣 很有可能就是因为喜欢研究过程 但这样会与"不向往分析师工作"相矛盾 所以找出当初持续进修的动机 以及现在造成犹豫的思考点为何 将会是探寻楼主生涯走向的重要关键 "热情","性格","专业能力" 是古今中外成功者成就事业巅峰的三项核心驱力 三者有顺序跟因果关系 原则上应该也没听过哪个伟大的人物成就事业是为了钱 基本上都是因为兴趣,或是某些事物具有重大意义 你不做没人能做的更好 而财务报酬也只有在自立更生的早期有驱动力 之後不用三五年就没力了(甚至更快),有的甚至是变成反驱动力 因为报酬太少或不如预期 反而放给他烂 就像某陈年港剧所演的"做一半运动" 老板不加薪 大夥事情就做一半 在楼主的言谈模式中 首先出现的是当谈及未来选择时 出现了一个没有指向性的空白 这个空白透露了一个迹象是楼主的生涯选择并没有任何已知的"criteria"(选择条件) 所以关键在於找出这些criteria到底为何 自然就能找出生涯方向 这些criteria多半要从过去的行为与决策模式来搜寻 可以请楼主回想各生涯转折时的取决因素为何 然後就能依重要性排列出各项价值观的顺序 例如: 名气(校名or公司名) > 待遇 > 工作内容 > 组织文化 > 事物本身的社会意义...etc. 而其中某些驱力会落在"兴趣","性格","专业能力"等主动驱力的范围内 就可以用这些主动驱力作为核心来依序推出各种可能的生涯组合 而另一个比较令人感兴趣的点是 当楼主的空白结束後 随之而来的是往研究领域的倾向式回答 这显示楼主的下意识对研究相关活动有偏好 不过要厘清到底是因为主动式偏好(本身就有兴趣) 还是因为被动式偏好(没有其他东西可以选,只好讲something about "research") 然而楼主有提出一个很明确的主动意识排斥 是对技术专业没有太大热情 因此要厘清中间的微妙关系 是因为某"领域"的技术对楼主不具吸引力 还是因为"技术"这种东西本身就无趣? 而另一方面 楼主有出现两个潜意识的倾向 一个是"学习",一个是"人际互动" 因为从大学到研究所到工作 中间每当与"学习"有关时,楼主都会不自主的前进 这就是"兴趣" 而当工作中只有纯技术学习 而没有人际互动时 楼主会下意识地後退 由此可以判断出楼主的"性格"是people-oriented人际导向 然而虽说念MBA的人有五成都是career switcher 但它毕竟不只是一个万花筒或就业博览会 除了极少数学校(如MIT)不问生涯目标以外 原则上招生委员期望申请人在入学前就已经知道生涯目标 越清楚越好,或至少知道长程的大方向跟短程的跳板 威斯康辛大学甚至在申请时就已经要先勾选主修 否则无法进行申请流程 如果对生涯方向的选择不清楚 可以参考密西根Ross商学院的就业辅导中心公开网页 www.bus.umich.edu/StudentCareerServices/resources/InvestigateCareers.htm 有各种生涯选择的说明 不论你想进顾问业,行销,财务,生产,医疗,科技业,还是投行 都有该领域生涯的详细说明,以及所需技能跟建议课程 或是到www.wetfeet.com www.monster.com 有很多产业与职业说明 不过其实一切都还是回归到楼主本身的日常生活跟兴趣 这也是为何MBA会问你(不论essay或interview)平时休闲活动为何 进而从中找出你的人生动机跟价值观 因为若是长这麽大都没有关心过或接触过的东西 多半就代表没有什麽兴趣 所以才不会花时间去蒐集相关资讯 因此其实可以回归到楼主的业余时间在从事哪些活动 从哪些事物中获得满足感或归属感 然後再从中找寻可能应用到工作上的作业模式 或不断地将工作与业余的比重逐渐往兴趣方向调整 透过渐进式的轮调或转职的方式 把不喜欢的工作内容逐渐减少,喜欢的工作内容逐渐增加 找到一个平衡点 让兴趣成为工作 原则上 若能将"兴趣","性格","专业能力"三个驱力汇聚在同一点 将会产生五个层级的生涯金字塔: 1.做你所爱 爱你所做 2.不觉得你在工作 并从过程中(而不是从结果)取得满足感 甚至会废寝忘食 3.乐在其中不断进步 直到突破sustainability门槛 能用这项兴趣来谋生 4.持续进步 不断突破竞争 5.成为领域的佼佼者,到时候被钱追着跑 而从回顾自身的各项职业与业余活动的过程 会越来越了解who you are 然後自然会知道自己是engineer还是manager 也自然会知道到底是要念专业技术的engineering school (不过楼主已透露这方面没兴趣) 还是要念MBA训练管理与领导 (要注意不是每个人都需要进修,取决点在於:现状与未来目标之间,是否有进修必要) 剩下的分数原则上不是问题 这些分数基本上跟大学联考几乎成正比 大学或研究所台清交 AT自然会七字头 托福修行靠个人 其他的就只剩在事业上有多麽强大的热诚 能够领导团队对组织及社会造成贡献 又申请人有多麽了解自己 知道自己的兴趣 性格 专业能力 以及动机从何而来 这些动机多半都跟成长背景有关 也因此学校会问"What's your personality shaping event? How it affected you? And what happened later?" ※ 引述《IZ (噢!超high19胜!)》之铭言： : 小弟目前在国内知名面板厂当RD，工作经验大约一年 : background是物理系+光电所。 : 前阵子面试了一间做类似产业研究的公司，并拿到助理分析师的offer : 然而自已在面试下来感觉虽然没有很差，但不是很令我向往 : 本来已经算是没有打算接受这份工作，但目前仍有点犹豫 : 因为很清楚自已对技术专业的工作热情有限 : 加上工程师已经不再是早年投资报酬率高的工作 (尤其面板厂….Orz) : 我自已早已打定主意想再尝试其它的career path : 来增广自已的其他方面专业 : 所以当初在找工作时就有了想要出国攻读MBA的想法 : 最初的想法是希望做一年左右的工程师， : 实际应用研究所所学并稍微了解业界概况後 : 便打算尝试PM或产业研究员相关的工作 : 即使念完MBA没办法做consulting或investment banking等高门槛的工作 : 或许也可朝向Display search、Gartner、IDC等产业研究机构的工作努力 : 即使未来的身价没办法因为MBA学位而提高 : 我相信2年可以累积的人脉视野也可以让自已有不同面向的提升 : 目前还是希望能朝这个方向努力 : 所以才会有找产业研究的工作的这个动作 : 一方面也以为这样的背景对申请学校会比较有帮助 : 加上目前的工作真的是非常的纯粹做技术 : 当初因为我的职位是类似产品工程师的角色，未来如果要转PM应该是相当有机会 : 但没想到进来後跟自已想的不太一样，因为产品还没有量产的关系， : 学到的东西很多，但完完全全就是做技术开发， : 完全不需要跟客户接触，不需要了解市场，过着就像是研究生一般的生活， : 顶多就需要跟厂商或是工厂端coordinating，学到的东西虽多，目前看来前景也不错 : (目前是做有别於LCD的新技术)，但就是不太能接触到business的领域。 : 所以现在最困惑的是像我这样的纯粹技术背景 : 是不是对申请学校并无太大帮助，之後即使拿到主管的推荐信， : 感觉对申请business school帮助也有限 : 因此虽然这次拿到这间做产业研究的offer : 本来是去的意愿不高，但因为以上的 想法目前还是有点犹豫。 : 所以才写了这封信来请教各位先进，是不是该照原来的想法， : 做个一年左右即转换跑道，比较能累积不同领域的background， : 还是其实工作经验对申请学校其实没有我想像中的占了这麽大的比重? : 甚至做个两三年的工程师对专业的部份还比较有加分的做用? : 其实当初面试完这份工作，因为没有很心动的缘故，已经偷偷找了某个team的PM副理 : 面试，但是被嫌还做不到一年，虽然产品工程师对当PM很有优势，但还是希望我多磨 : 一阵子再来 … Orz ( 我也不方便说明有出去念MBA的意图 ) : 另外小弟必须厚颜无耻的承认，大学时因为太混，GPA只有2.93 : 也并没有丰富的社团经历，研究所的成绩当然是很高， : 但是对申请商管方面的学校应该是没有什麽帮助， : 何况修课的成绩跟做研究的能力根本是两回事。 : 目前的计画是4月考托福，7月考GMAT，10月开始申请2012秋季班， : 自已评估自已的实力，我想目标只能放在托福 90+，GMAT 650+， : 跟板上的100+/700+强者们比起来是差太远了， : 基本上应该是离 top50 还有很大一段距离。 : 因此如果有版友们想鞭这块的话欢迎各位给小弟一个当头棒喝， : 因为这一年来其实我也思考了很久，关於Engineering与MBA之间的抉择，其实自已很 : 清楚在台湾哪个背景比较吃香，会有这个Plan其实有很大的因素是出於个人兴趣， : 有时也会怀疑这样的想法是不是有点太一厢情愿。 : 只不过有很多事，我的看法是出去做了才会知道， : 身处不同的环境，会有不同的视野与见解，伴之而来的则是不同的机会。 : 比起在小小 (又不断出人命) 的科技业，希望能在30岁前给自已一个改变的契机， : 世界这麽大，又不一定是要干掉Samsung跟LG才能有发展性 (何况也不可能干掉)， : 希望版上的各位有想法的话尽量来提点提点小弟! 感谢各位。 -- 美国最大MBA徵才会NSHMBA 官方职涯顾问 (NSHMBA官网照片第一张: www.nshmba.org/pastconference/08photogallery.asp) 新生涯管理 部落格: http://mbacareerfitter.blogspot.com --

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