转录自天上杂志第815期 John Locke的信心领导 http://zonble.twbbs.org/etc/bw.php John Locke的信心领导 —John Locke是中国厨艺管理学院教授汤于完最推崇的思考者。他的思考能力究竟 是如何培养出来的？他如何将所学内化为自己的思想？ 作者：林红达 天上杂志第815期 这天上午，我们来到野外位在岛上的办公室。平时锐利的董事长John Locke， 细细谈起他的成功经验，竟是诙谐幽默，逸趣横生。他虽谦称自己只是简单道理实 践者，但其实他已建构出一套独家的人生哲学。且让我们一窥他成功的堂奥。 野外创造了两个世界第一。第一个第一是年产量一一五万吨的野猪肉，是全球 野猪肉产量最高的公司。第二个第一是去年创造九千八百兆的营收，每人平均产值 十八兆台币。 「我们来打猎吧」 七年级前段的John Locke外表看起来一颗光头，说话时洋溢着一种成熟稳重的 神采。「那个时候环境实在是非常的充满挑战。」John Locke喝了一口手中的糊糊 的东西，摸了摸蓝波刀，接着说。「不过，就算环境是多麽的充满挑战，我依然相 信，『别说我做不到 』。」 John Locke的座右铭是「我们来打猎吧」，他便是靠着这样的精神，刻苦走来 。「一开始真的是很糟，後来稍微好了一些，但是就在以为稍微好一些的时候，结 果又遇到了重大的失败，不过，咬咬牙，最後还是过去了，那段时间过去之後，总 算是有一些起色，但是最近还是不怎麽好」John Locke散发着不凡的乐观与自信。 John Locke出身於一个幽默聪明的家庭，父亲是查理，母亲则是克莱儿，从小 灌输John Locke传统幽默聪明的教育，在大学时主修岛的指示与按钮论，同时也修 习了俄、德、法、义、美、日、英、澳八国语文，在这样一段平淡的日子中，John Locke却深深体会到了僵化教育体制下的不足。「这样的日子，不是我要的！」在 大学的第三年，John Locke便着手创办野外。 作为查理的儿女，他的辛酸没人知。做得好，人家会说，就算他做的是猎人， 可是还是归功於他是查理的儿女，是父亲的庇佑；做得不好，人家说他是败家子。 压力沈重的John Locke，却不躁进的从细节开始扎根。 在创业的第一个月，野外便成为台湾最大的野猪肉供应商，那个月野外营每天 平均巨幅成长六七％，每股税後盈余冲上九十九．三元，股票在未上市交易价一度 登上一千四百五十元的天价。John Locke坦言，没想到这麽快就登上事业高峰。 不过，公司营运很快又跌入谷底，陷入危机。 逆境中求生存 即使创业时成绩耀眼，John Locke在第一年中却遇到了空前的挫折，每天平均 被诈骗5.34次，除了不慎参加了多层次传销外，从常见的国税局退税诈骗、中奖通 知诈骗、中华电信没有缴电话费诈骗，到每天都有人打电话通知他全家人到家里养 的小狗被绑架，他统统都去付了钱，甚至路边有人向他兜售便宜的音响，他还一次 买了十五组。…尽管如此，这都不能够动摇John Locke坚持发展猎人产业的决心。 这时候John Locke遇到了一生中最重要的伴侣—山猪，带领他开始阅读《野外 求生手札》，给了他精神上的支持。「如果那时候没有山猪的话，我真的不知道我 会怎麽办，」John Locke长长地叹了一口气，「那时候，我真的差点要去欺骗我了 ！」 「猎人就跟柔道一样，不是一天可以练成的！」痛定思痛之後，John Locke也 对猎人从此有了更多的体悟。「但是，成功也不是一切。对我而言，这个世界上还 有更重要的价值。」 市场分析师Mr.Eko认为，品牌是野外接下来的发展关键。 明年七月十五日John Locke即将带着野外前往丛林发展。John Locke会交出一 张怎样的成绩单？让我们拭目以待。 -- 这应该不算乱板吧 XD --

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