第二回。 随着一天天过去，会用的基本工具越来越熟稔， 熟悉的东西也越来越多，效率也随之提高，不 再像刚开始那麽慢。最明显的就是问题量大减， 从刚开始的基本问题，到後来几乎关於经验、 原料和其它细节。 第一个月下旬，我慢慢自动加班，东西实在太 多，能快点进入状况是再好不过，只是事情总 是不像憨人想得那麽简单。即使到职日是八号， 印象中第一个月的薪水比女同事还要高，原因 出在换算时薪和加班时数上面。 这个部门像一个小家庭、小天地。有一次我们 三人聊起公司的加班费到底如何计算，这才了 解她必须回家顾孩子，再加上她的薪水换算时 薪後，加班一点也不划算。我心里只能感叹， 是啊，完全同意。主管和我聊天时，有次提过 她刚开始是应徵这部门，但前辈离职日还没到， 所以她先进产线工作，以作业员叙薪，但是， 进入部门後，却没有提高到应有的薪资，仍旧 领作业员薪水，就这样做了一年多（当时时空 背景）。 第一个月结束。其实小公司就是这样，一个人 当很多人用，但还没听过这样编制的，反而自 己先遇上了。抱怨归抱怨，吸收的经验却是珍 贵无比，因为安排职务万万不能随口一句分工 合作就能解决。至於老板时常抱怨一问三不知、 生产进度该问谁，以及最让我们三人和同事３ 头疼的客诉问题，我只能说自作自受。每一种 东西不一定每次都由同一个人检验、投料、委 外加工或包装出货，当然时常不知道该问谁。 想省钱、省人事成本是可以体谅的，但是这种 省法等於拿石头砸自己的脚。爬到某种程度的 位置很容易受限於自身能力，果然不假。第一 个月加班时数已经忘了，加班费4463，当月领 25031。 第二个月很多都不一样了。常态加班，几乎天 天到八、九点，连不属於自己轮值的星期六早 上也自动加班，因为双周的星期六是女同事轮 值，但东西一向都多，没有分单双周，我不想 累积到下星期一早上大家赶赶赶，所以加一个 早上。主管工作更繁杂，当然也常出现在双周 上午了，所以造成部门几乎每周六都全员到齐 的奇特景象。第二个月加班时数95左右，加班 费9069，该月领35025。 已经可以确定这间公司加班费计算前二小时不 到一点三三，後二小时当然低於一点六六。保 守估算後，这间公司加班费倍率大概在一点二 二到一点二四左右。 做到第二个月时，发现有两件事，一件蛮有趣， 主管和女同事台语非常轮转，但我的台语基本 上与小学生无异，所以三人对话时就会出现有 点哭笑不得的状况，主管和女同事对话用台语， 但是只要对到我，就一定是国语。另一件则是 让我蛮感动，因为一路做下来大家都不藏私， 有问必答，有时还会提醒该注意的细节，这项 特色在我隶属的部门更明显，非常难能可贵。 下回待续。 角色概要。 产线同事1： 女，长发、不高、偏瘦、大我六岁左右、看起 来比实际年龄小、育有一儿（国中）、无近视、 年资二至三年、认真、负责、体谅、每日上午 十点订便当隐藏角色、双手手腕有职业病。 产线同事2： 男，不高不矮、很瘦、与我同龄、戴眼镜、单 身、认真、负责，因为除了日常作业以外，还 必须负责处理特殊加工的东西。 --

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