: IKEA本来就是走平价路线，在全球原料、工资最低的地方，大量生产 : 再运送到世界各地去贩售，标准的跨国企业布局方式，它本来就是讲求 : 大量生产、平价化，所以也省去组装、运送成本，就变成消费者DIY了。 在国外IKEA真的是走平价路线，利用大量生产、低工资来压低价格。 但是在台湾的定位却与外国不尽相同，从1994年进入台湾後， IKEA锁定的顾客群是台北地区占多数的小家庭，相对的产品价格也从 平价往上抬升，正因为小家庭在这方面的预算支出较高，对於价格的 敏感度没那麽高！ 结果，一开始的定位错误，造成IKEA走不出环亚这个区块， 龟到去年才在桃园展店。 : 对台湾的消费者而言，IKEA绝对是一股冲击，IKEA所提供的北欧平价设 : 计是台湾一直没有的，比起一般的红木家俱而言，IKEA的设计更能引起 : 年轻人的共鸣。以价格而言，比起CASSIAN、STARCK、Karim Rashid...的 : 家俱而言，IKEA绝对是比较平易近人的。 : 不过也就是因为它很平价，所以出现了跟working house一样所为人诟病的 : 问题－－－－－品质不佳、抄袭。 : 我认为大体上而言，IKEA的品质跟working house的差不多，很多人说IKEA : 的木头品质不好，可是我觉得IKEA就是要你用过即丢，因为它的东西实在是 : 「平实」到一种有「赏味期限」的感觉，好像它换季了，你也要重买一个了。 : 它实在不像收藏型的家俱，但如果对年轻人或学生来说，可能住一年又要搬 : 家了，当然这些东西你也可以不用多花力气带走，可以重买过。所以我觉得 : 倒不用把IKEA的家俱当传家宝，要求他一定要用个几十年的。 : 另外一个抄袭，如果你是念设计的，或是看多了国外家俱的人，应该也会有 : 这种感受，总觉得有些东西好像是某某设计师已用过的元素，当然是好是坏 : 见人见智，但总比working house直接抄袭强多了。 : 我个人觉得IKEA在台湾扩展是全球化必然发生的，就像McDonalds、Starbucks : 一样，IKEA把另一种生活方式带到台湾来，让我们对家俱展示空间和选购方式 : 有全新的体验，倒也是一种贡献。 IKEA的showroom展示方式，的确让国人对於家具贩售的模式有了新的体认， 但是价格再亲切点，相信能更快扩大在台湾的市场，不再局限於北台湾的市场。 --

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