作者frutiva23 ( 小夫 ○(* ̄︶ ̄*)○)
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标题[网志] 极致职人之旅
时间Tue Mar 31 18:38:56 2009
极致职人之旅
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如果一定要自己去做世界上所有的职业、演出各种角色的电影、和各国人马谈场恋爱,才
能极致体验人生,一定很累人。
所以,还好有着作。还好有人愿意访谈、报导、研究各种不同行业的人的生活面貌,让我
这个实体旅游的懒人,可以在这边大谈「卧游」、「神游」、「观念旅游」。
日本作家须藤靖贵,把2003到2005年在杂志上「追求专业极限」的专栏结集出版为《银座
:专业职人,世界第一》,带我做了一场超划算的职人之旅。
不管是作服务生、面包师傅、钟表师傅、法式大厨、乃至穿和服技术师,每一行不只能出
状元,还可以成为大师。以通行术语「达人」,这里能登上报导的全是银座地区各家老店
的资深达人。
值得注意的:这些人未必是老板,多是伙计,做了再久不过晋升为前辈、主管或顾问,但
他们却没有因为不是店主、资方、股东,而一刻松懈自己的专业。
这已经不仅是完美手工艺职能教育的示范,应该也是时下职场上班族远比不上的工作伦理
。
想像一下年轮蛋糕。浜本照靖先生在银座的文明堂做了三十年长崎蛋糕,都是可以呼风唤
雨的老师傅了,被社长请去改进年轮蛋糕,他立刻想:「三十年来一直待在同一个部门,
就算是给自己一个挑战吧!我一定要做出全世界最好吃的年轮蛋糕。」
三十年在同一个部门已经够让现代人瞠目,转调部门後还可以发豪语要做「世界第一」,
这种自珍自重的拼命三郎气概,不发生在年轻人,却在一个中老年人身上?我好敬重这种
气魄。
菊川武幸是另个典范。在银座将近百年历史的百拉西餐厅,他从1960年见习服务生一路做
到总监,至今近五十年,堪称服务业「大师中的大师」。当外人以为高档西餐厅的服务生
必定带点势利眼,他感动我的一句话是:「我经常自问–怎麽样才能让只点一杯的客人也
能尽兴而归?」
这真能做到吗?一杯咖啡的尽兴而归?他说:「餐厅服务生最重要的是兼顾笑容和说话的
弹性。…不过要注意,不是发自内心的笑容和九十度敬礼一样,会让人感到浑身不自在。
」
老师傅做得到,怎麽让一代又一代低阶、低薪的新人做得到,除了主管身教,还需当事人
想得清、感受得深,才能内化成为不假言诠的「职人圣经」。
不管是脚部护理或订做衬衫,对顾客来说,除了拥有物件的交易,能在过程中享受高品质
的真诚服务,就是一趟超越「价格」的「价值」之旅。
当各行各业都开始稍稍懂得「讲故事」行销,连「鲜芋仙」连锁店都要抬出创办人「两个
老大」的手工精神作广告,消费者在初步的感动後,会开始进入下一阶段的无情考核:是
只有当初创办人的手艺与态度可以如此,还是接下来我们在店面中看到的每样产品、每位
职工,也能完整体现广告词中说的那份精致、认真与美好?
This entry was posted on 星期一, 三月 30th, 2009 at 8:47 am
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