「一鱼两吃」的迷思 http://fc.ktchiu.com/gallery/albums/album102/IMG_6091s.jpg （2008.06.17橘色火锅餐厅） 很多人都想「一鱼多吃」，甚至多吃。 出钱的老板（含客户）尽可以这麽思想、梦想、幻想，做事的人（含外接人员）却面对实 际执行的问题。 在有限时间、预算内，尤其需要摊开来谈清楚： 1.这条鱼怎麽吃？红烧、清蒸、乾煎、油炸？ 不要朦朦胧胧想多吃，结果非等厨子千辛万苦把「清蒸+乾煎」做上桌，才嫌：「啊，我 以为你会做清蒸+红烧的！」偏偏很多老板是这种奥客。 2.哪些部分是真的可以一刀切来两吃、三吃？ 鱼摆在面前很清楚，比如一部分做生鱼片，剩下的红烧，鱼头尾作汤。但案子可不是这样 ，通常所谓「一鱼两吃」，可能是两个剧本、两个软体、正品+赠品、杂志+别册、甚至两 个平台等等。 型态不同，牵涉的技术含量、知识含量、人才含量当然不同，面对的消费群也可能大不同 ，两件是能搭配固然好（行销术语「整合」），但追根究底，可能需要根本不同的定位（ positioning）、策略（strategy）、战术（tactic/action plan）与解决方案（ solution）。 3.如果面临冲突，两吃还吃不吃、怎麽吃？ 最怕的是当初决定干，干下去变苦干、蛮干，本来做A，附带想到可以利用现成资源做B， 结果发展下去发现B可以做、但需要调整，回头来必须伤害A、改造A，以便「两吃」，但 其实因为没有好好做完一件事，两头落空、吃力不讨好、累死一缸子兵。 业主或资方贪图两吃的结果（包括平常消费者为了赠品及优惠而挑了不适合的主产品）， 就是最後发现两个东西都不是自己最爱或最需要的。 谨记：天下没有白吃的午餐，何况海陆大餐。 你看到你支付的隐藏成本或他人为了你分摊的外部成本了吗？ http://fc.ktchiu.com/wordpress/?p=950 This entry was posted on 星期日, 二月 8th, 2009 at 10:58 am -- --

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