离开球场，人生才开始！Kobe Bryant：「活在当下，你必须活在当下。」 光只是篮球迷，对全世界热爱运动比赛的人来说，Kobe Bryant 是神一般的存在，不只是 因为他拿了多少傲人的成绩，更因为他主导的动画短片《亲爱的篮球》感动无数人後拿下 奥斯卡奖。 NBA 篮球员跨足好莱坞不是新鲜事，但他没有满足於演搞笑喜剧片的路数，而是创立 Granity Studios，跨足多媒体出版事业，不论是书籍、音乐或是像《亲爱的篮球》那样的 短片，都在努力激励青少年对未来抱持梦想，进而付诸行动。 https://i.imgur.com/xD1iXMr.jpg GQ 这次飞到了洛杉矶，来到 Kobe Bryant 低调的二楼办公室 Granity Studios。地点不 是在吵闹的市中心，也不是什麽新创科技公司聚集地，是你想像中最纯朴、最安静，高速 公路边的郊区。办公室内的装潢与「华丽」两个字扯不上关系，这点也更证实了 Kobe 的 为人：谦卑、低调、实实在在、低头苦练式的作风，不用多余的装饰证明自己的厉害。 这位传奇在这里做些什麽呢？Kobe Bryant 是篮球之神就不用多说了，但拿完 5 座 NBA 冠军奖杯、33,643 分之後，很多人一定在想，What's Next？事实上，Kobe 下个帝国早已 创立，跟运动并没有息息相关，反而是「说故事」。Granity Studios 影视公司现在是 Kobe 的主场，身为 CEO 的他不再追求夺冠，而是用说故事去影响青少年、孩童及亲子关 系，就像他创写的《The Punies》，早已成为许多父母载小孩上下课时必听的节目，而 Kobe 本身的影响范围也从球场上延伸到每一个家庭，更在无形中帮助了无数青少年走向正 确的道路。 https://i.imgur.com/m6O0ubw.jpg Kobe的赢家哲学 从运动员变成企业家，Kobe 也不过才满 40 岁。在这过去二十多年，许多打击与伤痛都未 曾浇熄他追求胜利的欲望，而在经营家庭与事业上更是如此。这中间存在什麽关键原因吗？ GQ 亲自飞往美国洛杉矶，向他问个明白。 GQ：在过去打篮球的日子里，我们可以想像你每天都在练球，可以聊聊你目前每天大 概的行程吗？ Kobe Bryant（以下简称 KB）：我早上 4:30 左右会去健身房重训，接着 5:30 至 6:30 回家确保孩子们起床、准备上学。再来我会跟孩子们、老婆和宝宝（Kobe 刚满两岁的女儿 ）一起吃个早餐，带孩子们去上学，接着直接到工作室上班、剪辑、决定设计方向，想想 如何扩大公司营运等。结束後，我去接孩子下课，带他们回家，他们做功课时我就又回到 这里（工作室）。在那之後，我会再回家接老二去练习篮球，每天晚上两个小时，回家後 给宝宝洗澡，因为我回家後她都会嚷嚷着要我洗澡！洗过澡之後我们就吃晚餐，之後就上 床睡觉了。 https://i.imgur.com/yghlhTQ.jpg GQ：篮球曾经是你的梦想并也梦想成真，你目前的梦想又是什麽？ KB：我现在的梦想是把 Granity Studios 影视公司做好。我愈认识这个产业，愈发现许多 公司并没有将「族群多元化」做为重心，导致许多声音被掩盖。我认为这减少了提供青年 拥有梦想的机会，也限制了传播不同面向的声音与经验。我希望能打造出一个跨种族文化 的工作室，让还没被看见的故事与经验能被大声播放。希望那些听着我们工作室作品长大 的孩子们，在 10 年後能因此成为更好的人，不管是一位更好的父亲、母亲、先生、朋友 、运动员或作家。 GQ：你还想再赢一座奥斯卡奖吗？ KB：在这个领域并没有所谓的「赢家」，因为这是艺术，它是主观的。从我口中说出这样 的话似乎很奇怪，因为我赢过许多冠军赛等，但这的确非常不同。这份工作的意义在於做 出最棒的作品，并打造出一个能用正向力量感动他人的产品，仅此而已，接着就让这个艺 术品发挥自己的功能。我们很幸运地以《亲爱的篮球》一片赢得奥斯卡奖，确实是很不可 思议的经验，但我们并不以得奖为目标，只是想做出很棒的作品。 GQ：这有改变你的事业方向，或者未来希望从事的行业吗？ KB：目前不需要改变。过去即使专注在赢得冠军赛，我最喜欢做的事其实是思考「如何」 赢得冠军。就像拼图，你必须思考：「我的团队需要几个人」「我需要物理治疗师、营养 师、整骨师」等。所以你要打造团队，并且相信团队中的每个人都会尽力而为。那麽我就 只要研究对手的打球习惯，做好准备，而说故事也是这麽回事。 GQ：在《亲爱的篮球》中，你提到篮球让你有活力，那麽目前有什麽事也让你感到有 活力？ KB：故事。我爱写作、剪辑、说故事，也爱诉说故事中的角色如何成长，以及其中的意义 。这让我感到兴奋，我非常喜爱做这件事。篮球对我而言是很私人的经验，它也从一项运 动变为一个圣殿。我在人生中不管遇到多艰困的情况，总是将这股力量投入球赛中，而当 我将私人的故事与经验投射到角色中，这份热情就转为真正的热爱。 https://i.imgur.com/yYRXatz.jpg GQ：你目前是《纽约时报》畅销书作家、奥斯卡得主、篮球传奇、众多企业的老板， 还拥有美满的家庭。还有什麽是你想要的？ KB：做为父亲，我和太太总期许将孩子抚养成优秀的世界公民。我一直思考：我们是否在 做正确的事？我们是否用正确的方式沟通？我们是否以身作则？这件事有点困难。许多名 人有能力影响世上几百万个人，却无法影响家中的孩子，我并不想这样。我打造的故事当 中，有许多是我试图和孩子们沟通的观念，但以父亲的角色去说，他们会感到厌倦。如果 我能打造出他们也享受的故事，并将经验转换到其中，就不会像是在教训他们，而变成他 们自己想学习的功课。 GQ：你一直以来都是湖人队的队长，也知道如何激励队友、让他们达到更好的境界。 在带领 Granity Studios 时，做法有何不同？ KB：的确不同。在体能比赛中，如果一场比赛 7 点钟开始，不管你是否准备好，就是必须 开打。但这里不一样，你必须信任身边的人才，因为有许多技术是我不熟悉的。就拿音乐 做比方，我不是音乐人也不是作曲人，我无法告诉你这个音乐好不好，但我可以告诉你我 喜不喜欢。你必须相信团队成员并告诉他：「最重要的是，你能否诚实地评估自己的作品 ，并扪心自问：『我能不能做得更好？』你必须残酷地面对自己的良心。」所以大多时候 我会对他们说：「我不会告诉你好或不好，你只要告诉我这是不是你最好的作品。如果是 ，我们就用它；但如果你觉得能做得更好，就回去再努力一次。」 GQ：你和篮球似乎还是有很大的关连，例如担任现任世界盃篮球赛大使，这是怎样的 角色呢？ KB：现在我参与篮球运动，主要是想影响人们，最重要的是想传达「人必须有同理心与同 情心」。篮球这种团队运动有一个非常重要的特质，那就是「理解彼此」，而前提是了解 并接纳自己。不管你感到任何紧张、压力或恐惧的情绪，你必须先接受自己，才能了解身 边其他队员也经历类似的经验。如果你能接受并对队友产生同理心，你们便能为同一目标 合作，这就是赢得成功的关键。 GQ：你在球队中还学到什麽事，让你目前能应用在 Granity Studios？ KB：打造一支团队。我观察过许多公司往往会采取分离式的运作方式，属於横向组织的发 展。但我喜欢让公司共同往一个方向前进，做为一个团体，这意味你只有一个重心和一个 任务，我则是让大家都往那个方向前进。如果是仅仅某个企划小组做得成功，但另一个企 划小组不成功，这就不是我想建造的公司，我们应该一起往一个方向前进，这是我从运动 中学到的。 GQ：你认为你担任执行长和打篮球一样努力吗？ KB：我认为现在反而更努力，因为打篮球时必须让身体回复状态，所以得让自己休息，但 在这里不行。你总在思考并改善，所以是永不停歇的，点子会不停地转，我一直都在关注 。 https://i.imgur.com/QDPCzDT.jpg GQ：说故事有许多种方式，你曾经考虑过多媒体以外的形式吗？例如书店、艺廊，甚 至是学校。 KB：有的，我们在做的事其实称为「创意教育」，所以这取决於打造故事的创意团队的做 法。例如我完成一本书，并和优秀的作家合作让它变得更好，那麽完成後它还可以延伸出 什麽？我们可以将它放到教室里、放到艺廊、放到剧场等，要看那个企划是什麽，因为不 同的企划适合不同的形式。 GQ：身为创业家就跟篮球员一样需要付出很多时间，你如何在工作与家庭之间取得平衡？ KB：你必须很早起床，否则你会没时间做任何事！接着就是不停地来回跑。我的一天并不 是从几点到几点在公司上班，它是被切割的，而很多人不喜欢这样，因为抓不到节奏。但 你若想兼顾两者，就必须做此牺牲。你必须来这里工作、去那里做别的事，来回不停地跑 。这需要很大的力气，而且很多事都要透过电话沟通。 GQ：我们好奇，切换不同的工作内容时，对你而言很困难吗？ KB：不会，因为它们本质上是同一件事，例如从录制播客《The Punies》到录制 ESPN+ 的 节目《细节》，你会用不同的角色与不同的视野说话，但本质上都是教学。 GQ：你的播客《The Punies》影响了世上许多孩子；在创作过程中，它又如何影响你？ KB：对我来说影响最大的是，我的孩子们会去听这个节目。我记得某个周六早上要叫醒女 儿，因为她有一场篮球比赛，但她却已经起床了。她当时躺在床上、阖着眼在听《The Pun ies》。我心想：「哇，这太不可思议了！」他们也很喜欢唱里面的一首歌叫做〈Lilly's Lemonade〉，我看得见他们在享受内容。这就让一切都值得了，因为我是为了他们才开始 创作，为了让他们学到其中的经验并享受故事。看见我的孩子喜欢这些故事，是我最大的 收获。 GQ：那麽它又跟 ESPN+ 的节目《细节》有何不同？ KB：目标客群不一样，但是核心价值却是相同的。我希望《细节》能够教育下一代以及未 来世代，对我来说我就是用「篮球」这个话题，与世上 1% 对篮球有兴趣的人交流。我们 不想打造出人人都有共鸣的内容，我甚至不在乎大家是否都喜欢。我只在乎像我 12、13 岁时那种样子的小孩，希望他们能够在看完後说：「哇！我学到一件事，这真的很棒，并 帮助我成为篮球员。」如果我能将这些知识传授给正开始要起飞的孩子，这些孩子在20年 後又会获得什麽呢？有些事情我花了 20 年才了解，但他们却能在起飞时就明白，那他们 能到达什麽样的境界？又有什麽新知识能传授给下一代？这是我期待的。 https://i.imgur.com/Xv8Pu6o.jpg GQ：你希望故事传递出什麽中心价值？ KB：自我接纳以及情绪智慧，每个故事基本上都围绕着这个主题。透过我们创造出的世界 ，我们希望让运动本身更正向，希望孩子们更有同理心，并认识到现今青少年的禁忌话题 ，如恐惧、痛苦和嫉妒，这些都被认为是负面特质，或是必须忽视的负面情绪。但不幸的 是，这是社会的现实面，我们都会经历这些情绪，因此，面对它们更好的方式是什麽？该 如何将它们转化为动力，该如何接受你所有的情绪，而不是对自己感到失望？也不因自己 有这些情绪，就感觉自己是个不好的、失败的人。相对来说，如果用错方法去「爱」，也 可能是导致负面的影响。有些人的关系因此破碎，甚至会说：「我不恨他们，只是喜欢同 类人。」 我觉得这是很危险的想法，所以故事中有许多重要的讯息，但核心则是情绪智慧 、自我接纳，以及同理心。 GQ：你做为父亲和丈夫的哲学是什麽？ KB：活在当下，你必须活在当下。这看似是一件很简单的事，但却很重要，因为孩子们会 知道他们是否受到重视。如果你心不在焉，他们会觉得自己不值得你花时间，这是非常危 险的，因此当我和孩子在一块，我就不打电话、不使用手机，会认真地与他们相处，因为 他们很重要。我觉得这是不可或缺的心态。 GQ：最後，时尚相关的问题，你偏好什麽样的西装？ KB：现代人通常喜欢穿比较有艺术感、比较有个性的西装。我认为他们会透过服装去表现 自己的情绪，以及个人的品牌形象。我也会这麽做，但我会偏向比较经典的风格。我在义 大利长大，从小便和 70 到 80 岁的老先生玩「地掷球」，他们还会边玩边喝 Grappa 白 兰地。所以我通常偏好经典的风格，不会穿很夸张的服装。我会穿好西装、衬衫和西装裤 ，穿很经典又具美感的服装，而且行为举止都表现出 40 几岁男性的样子（笑）。 GQ：你认为每个男人都应该拥有什麽经典的服饰单品？ KB：一件好的西装外套。一件好的西装外套有很多功能，是很棒的基础，你可以搭配高领 毛衣或衬衫，也可以搭配牛仔裤或西装裤。我觉得一件很棒的西装外套是必需品。 https://i.imgur.com/979EL03.jpg 来源：https://goo.gl/JxC7gJ --

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