一、申诉人 allenzheng 二、为认定或处分之人 midamaiya 三、认定或处分之事由、内容及其所在看板。 处分之事由：广告文 所在看板：Salary 标题＆内文 附在最後面 四、不服之理由 今天逛网站看到一本书，觉得对目前遇到的状况很有帮助， 於是想分享＆推荐给其他六年级的小主管， 但因发文带网址，被认定是广告文，并且给劣文， 让人错愕、不满、沮丧。 为了避免被认定为广告，我还替地去缩址并隐藏原网址， 标题也在 PO 文後立刻编辑修改， 网站页面也不是销售页面。 对於版主"有权有责"管理版，一定有相当的权限， 因此「被砍文无任何异议」， 我在意的是「劣文」， Salary版规仅以【禁营利性质的商业广告网址】规范带网址之文章， 若带因网址被认为是广告的处份这麽「严重」， 就不该以一言带过，而是有更清楚的描述， 或直接规范不可带网址也可， 如此处分，不符合比例原则。 我很珍惜自己的声誉， 上 PTT 这麽久发过这麽多文， 没被警告过，没被设定过劣文， 连个警告都没有就直接给劣文， 这个处理原则与方式太过粗糙， 让我一生带着「劣」的烙印走， 非常不合理。 我主张移除我的劣文判决 五、所附证据 系统应有记录历程？ ≡≡≡≡≡ 标题＆内文 ≡≡≡≡≡ 标题：好书推荐-兵不厌『榨』 （30秒後，因怕被认为是广告，改为「七年级＆小主管的一些感想」，文章已被删除，系 统应该有记录？） 内容： 抱歉我文笔不好，但还是有些想法跟大家分享（抒解）一下.... 我是六年级生，在公司担任小小主管， 不是我对七年级生有什麽特别意见， 但我发现七年级的员工都很有自己的想法， 打个比方来说.... 老板：「Ａ君（六年级），你帮我整理一下这份资料」 Ａ君：「好」 老板：「Ｂ君（七年级），你帮我整理一下这份资料」 Ｂ君：「为什麽？为什麽是我做？」 不知道有没有人遇过类似的状况？ 我都不知该回他什麽.... 我觉得他们是有创意有想法的一个世代， 应该是自己还没找到带人的方法吧！ 品人用人能力都还不够格....~"~ 也许就像李安导演说的：「每个人心中都有一座断臂山」 我想：「每个人心中也都有一个英雄吧！」 期望自己被肯定、背重视、是个被需要的人， 但为什麽我诱导不出他自动自发，主动学习的那一面呢？ 今天刚好看到一本书的简介，觉得很不错， 转载其中一段书摘.... ============================================ 《兵不厌『榨』》 中国的象棋的七种将才： 「将」的指点江山、「士」的运筹帷幄、「象」的八面玲珑、「车」的所向披靡、「马」 的生动灵活、「炮」的有勇有谋、「兵」的忠心耿耿。 这七种棋子可依序对照现代企业中员工的七大类型： 社会型：喜欢管理和培训他人的工作，有权利控制慾。 合作型：喜欢交际，善於公关，做事务实。 行动型：主动积极，有良好的执行力与自律性。 激进型：不喜欢受限，期望做短期便出现效果的工作。 创新型：有干劲、 理想化，不是春风得意，就是穷途末路。 创造型：思维跳跃，富创意，善於出奇制胜。 忠诚型：绝对忠诚，为了全体和他人的利益，随时准备做某种牺牲。 更多介绍 http://go2.tw/goodbook ============================================ 果然需要因材施教啊！！ 我想....辨认出员工是属於哪一种类型，适才适任， 才能带好一个团队。 小主管真不好当， 或者该说，我的能力还差好多，加油啊！！！ ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ http://go2.tw/goodbook 这个网址我有设定遮蔽， 因此不会显示，目前因用不到我已经移除掉了， 把资源还给系统。 实际的网页在 http://www.itry.com.tw/userbooking.php?mode=booking_form&b_id=SR096000008_0001 -- ◣◢◣◢◣◢◣◢◣◢◣◢◣◢◣◢◣◢◣◢◣ ◥◤◥◤◥◤◥◤◥◤◥◤◥◤◥◤◥◤◥◤◥ ◣◢◣◢◣◢ 高瞻不见云飞过， ◢◣◢◣◢◣ ◥◤◥◤◥◤ 低头便见水中天，◤◥◤◥◤◥ ◣◢◣◢◣◢ 寻寻觅觅世间路， ◢◣◢◣◢◣ ◥◤◥◤◥◤ 退步原来是向前。◤◥◤◥◤◥ --

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