贵安，关於这件事让我出来说明一下吧。 首先，组务於 8/18 时便写信致两板共三位板主协商此事， 您也将该信直接公布於贵板板上，因此这是无可争论之事实， 组务於信件内写道请有异议者於三日内回信与组务，组务并未关闭沟通大门， 於 8/21 时组务见无板主提出异议，因此认定协商结束，并开始准备合并计画， 今日 8/25 凌晨，因距公告满一周仅余 3 天，故组务再次公告合并期程出来， 在这期间，从来没有任何人写信和组务沟通，也没人在组务板发表意见过， 後来有板友跑到错误的连署板去发起了未有规定的连署， 试问，这项跳过无数道沟通程序的行为，究竟是希望表达什麽呢？ 我自认为组务已给予足够的沟通时间，却没有任何人向组务反应任何意见， 而在合并期程已定、申请文已出的情况下来记回马枪， 老实说，身为组务的我还真是不知所措阿。 ※ 引述《dinos (守护神)》之铭言： : 08/21 小组长 smart1988 公告欲将 startup(网创板)及 toberich(创业板)合并。 : 但 startup 有七名以上的板友认为此举不妥。 但也有板友推文认为合并是好事，且赞同者亦皆提出合理之赞同理由。 : 先不论网路创业与其他方式创业的差异，startup 每个月有约二十篇不同於 toberich : 的讨论，应该还不算是使用率不彰，但翻阅组板所有相关规定仅只有一段「小组长得 : 规划合并或废除」。 : 有些看板间有一望即知的主题差异， : 有些看板却是非身在其中的人无法理解彼此间的巨大差异， : 有些看板则是有寒暑淡旺景气循环造成人气的起落， startup 为网路创业板，toberich 为创业板， 组务眼中看到的主题都是「创业」，既然 toberich 名曰创业板，自能包含网路创业， 况且观察 toberich 的文章亦不乏创业途中采用网路手段者， 要说网路创业板和创业板究竟有多麽巨大的不同，老实说组务真是看不出来， 但坦白讲，组务从来也没铁齿地说自己多了解两板差异， 但既然组务给了沟通时间却没人循正确管道来向组务沟通， 那麽其实在早前此案就以定论了。 : 因此建议小组长是否能建立相关的规则让板友有依循的根据？ : 例如 : a 过去几个月需在多少文章数以上 : b 公告後几周内需有板友成立连署且有效连署人数或板友连署人数在多少以上 : c ... 等 合并看板最重要的一项要素，并非人数或文章数，而在於「性质」， 人数和文章数为第二考量，相关例子在我所管辖的两个小组内很多， 最为明显的例子，便是 Life_Job 辖下的 FiremanLife 消防板， 若单用人数和文章数去区分，该板早就废了， 但组务并没没有计画去动该板，原因在於其独特性， 根据 #1I1vxxS1 (About_Life) 8/11 GeminiMan □ [公告] 生活娱乐馆组规 2013 修订版 v2.0 一、看板相关 4.不开 Anti 类看板，单一品牌，性质重复或相关性高的板。 组务是秉持着这一条信念在规画合并的。 但不管如何，敝人认为组务能做的都做了，现在既已公告合并，便全照公告之期程进行。 本案结案。 --

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