各位好..
我上大夜班已经十多年了
但今年因为疫情问题.公司决定暂时关闭大夜.口头上承诺说.希望大家配合.六月开回大夜
班会再将原本大夜人员找回.
(几乎都是透过口头上传递保证.没有签订任何文件)
唯一证据有1.手上有当时店长传赖的对话.有提到恢复後会将我们调回去原本班别.
2.透过赖询问当时另一位大夜员工.确定当时公司是这样保证的
店里大夜员工有的配合去白天.有的调店.
而我则是调到同大区不同小区的门市上白天班.大概上周确定原店要开回大夜.店长想尽快
把我们凑齐回去上大夜班.
但没想到我原本待着小区.区主管因为这区人力不够.不放我回去上大夜班.多次沟通无效.
两边区主管也闹得不愉快.
我也提出说当初说好开了大夜我会回去.大夜薪水比较多我有经济上的负担.而且我上大夜
班十多年了.已经习惯
而後我提了离职(离职单目前是未签核.因为有连络公司人资部处理.但是已经过了三天无
任何消息).
提了离职店长也只是电话联络询问说我是否确定离职.我回应说为什麽宁可让我离职却不
让我调回去.
店长也只是提说因为他们那区缺人.而且一开始没说我会调回去.
而我因为区主管的自私行为损失了自己的权益.当初也没想到那麽有规模的药妆店.上级规
定可以出尔反尔.完全没有任何诚信可言.
(其实在调到这家门市时有跟店长说了我只是暂时待在白天.六月中开回大夜我会回去上大
夜班的.但是现在完全不提)
目前已经将离职单拿回.想请问各位能争取自己的权益吗?
坦白说关闭多家大夜门市.有的门市劳工问题闹的不是很愉快.导致员工直接PO到FB或是爆
料.虽然後面协调平缓.
但难免让会我觉得会吵会闹才有糖吃阿.做好心理准备但还是希望不要走到最後一步
谢谢
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 219.85.183.26 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/LAW/M.1592560390.A.C3A.html
1F：→ JustSad: 自愿离职什麽都没有，谁对谁错有差吗？ 06/19 18:14
目前离职单已经拿回.对方也并未签核
※ 编辑: spykk (219.85.183.26 台湾), 06/19/2020 18:39:08
2F：→ JustSad: 正常而言，公司必须按照原本劳动合同履行 06/19 18:51
3F：→ JustSad: 但台湾劳动部倾向资方+武汉肺炎影响=不正常 06/19 18:52
4F：→ JustSad: 现实世界，本就会吵才有糖吃有汤喝。 06/19 18:53
5F：→ JustSad: 有时事件未必只是表面那麽简单，总公司不管？ 06/19 18:56
文章底下写的.两者情况不一样.
公司人也以不缺人引导员工是否考虑主动离职.但是对方懂得争取自己的权益.
用调动五原则去谈.
6F：→ q135q135: 劳动合同？法律板也被五毛入侵了吗？ 06/19 21:38
因为人已经调动到白天了不了解能否再争取自己的权益
当初都是口头上承诺.想说高阶主管说的话应该是没问题.
共体时艰.配合调度.但现在上级主管知道底下区主管闹的不愉快.
也无所作为.大事化小.真的令人失望.
完全没考量员工的经济负担.以当初的承诺自己的诚信.
说好听的是以後会再开大夜到时在调过去.但要开的家数少很多.会不会开也是问号?
而且至少是等开放观光客.不知道要等何时?当初的保证已经诚信打折了.
这段时间薪水上的差距...生活都有问题了.
7F：推 bear58: 自愿离职就什麽都没了，真的太冲动.... 06/19 22:36
8F：→ bear58: 依照劳退条例第12条规定，每满一年应给付半个月薪资作为 06/19 22:38
9F：→ bear58: 资遣费，最高上限12年，也就是最高六个月 06/19 22:38
10F：→ bear58: 假设你大夜平均薪资我们算4万，那你冲动自愿离职的代价， 06/19 22:39
11F：→ bear58: 就是少拿24万的资遣费.......... 06/19 22:39
12F：→ bear58: 如果是我，就会主张调动不合法，违反劳动法令，请求非自愿 06/19 22:41
13F：→ bear58: 离职并应给付资遣费....但是一切都来不及了 06/19 22:41
14F：→ bear58: 除非你确定他们没备份你的离职单，不过连锁药妆店会这麽大 06/19 22:43
15F：→ bear58: 意吗？？？ 06/19 22:43
确定没有离职成功.因为上面未有主管的签名.而且那时店长看到离职单.
一.是询问是否想清楚要离职 二.是沟通希望继续待白天.
(毕竟离职或是调回大夜 都是缺人)
然後才提说为什麽宁可让我离职也不愿意让我调回原本大夜.
但这就牵扯人的自私心理了.
当时沟通过程间持要回大夜.但并无不愉快.也可能感觉同事个性比较温和.
但同事听了我的建议决定争取後将离职单拿回.
※ 编辑: spykk (219.85.183.26 台湾), 06/20/2020 15:59:52
16F：→ JustSad: 简单说，每个公司的流程跟内控机制未必相同 06/21 11:03
17F：→ JustSad: 但大方向、避免争议、不违法这些原则相同 06/21 11:04
18F：→ JustSad: 两个店长相争+曾允诺你=除非不知情会有态度 06/21 11:05
19F：→ JustSad: 赞成你回归大夜、放任两店抢人、让你离职 06/21 11:07
20F：→ JustSad: 总公司或高层陈情後的态度，就未必简单直接了 06/21 11:08
21F：→ JustSad: 或高层知情後 06/21 11:08
22F：→ JustSad: 讲白一点，除非不知道你有保留承诺截图证据 06/21 11:09
23F：→ JustSad: 或高层总公司一直状况外被蒙在鼓里 06/21 11:10
24F：→ JustSad: 否则知情还不表态也是一种表态，默许或私下授意 06/21 11:10
25F：→ JustSad: 抢人店长正当红、揣摩上意，或被暗示当打手 06/21 11:12
26F：→ JustSad: 有信能争取的方法，但做了跟撕破脸没两样 06/21 11:13
27F：→ JustSad: 有些（sony输入法很常按错或一直跳针隔壁 06/21 11:15
28F：→ JustSad: 让高层知道你很反弹而且有截图存证，不排除提告 06/21 11:16
29F：→ JustSad: 好好跟主管交涉 06/21 11:16
30F：→ q135q135: JustSad:你高估我了，我没有法学背景哦 06/22 20:17