前提 父亲为某一公司做了24年的组长，每次的优秀员工奖都会有爸爸的名字出现。 然而，前些日子开始被人投诉:做事不公、言语性骚扰，而莫名的下组长，导致退休金可 能缩减至一半，让人觉得是公司为了减少退休金的支出，所以才用出一些名义使父亲下组 长，以减免支出。 问题1言语性骚扰 当时在场聊天的有: 爸爸、工程师(男)与投诉人(女) 一开始是工程师跟投诉人在聊黄色话题，谈了一阵子之後，爸爸插了一句玩笑话:『你吃 这麽重咸喔?』 之後投诉人仍然继续黄色话题，该投诉人是公司有名的黄后，讲的比男生 都还要黄。 然而，爸爸因为这句话而被投诉人投诉:“言语性骚扰”。 (工程师反而都没事) 该投诉人刚好要离职，公司的副理就叫投诉人写投诉信，该人离职後，再叫父亲去看访谈 单看爸爸是不是有说过这句话，爸爸觉得只是玩笑话，所以在访谈单上面签了名。 公司却说这样要记过，且在场的工程师都没处分。 记过代表年终奖金要缩减一半，这样又让人觉得是公司想要缩减预算。 请问这样构成言语性骚扰吗? 该事件离现在已经有两个月了，这个月(七月)才说要处分爸爸，理由跟时间点十分无法令 人苟同。 问题2 降职跟调离原单位 假日可能需要去加班，所以会询问组员的加班意愿。 加班还需要看公司开出所需要的机台，再来选择会该机台的组员来加班，采自由意愿。 不过。公司副理却说爸爸做事不公，每次都五人组。事实上，五人组是公司说要五个人， 而不是固定成员，因为组员自己可以决定要不要加班，互相沟通之後，再跟爸爸填加班单 ，而非爸爸决定人选。 再来有组员很想出头，想当上组长这职位，所以常常去投诉，造成副理一直会跟爸爸沟通 (副理语带有威胁: 你下组长、以前我将多少个组长给拉下来了)。 很奇怪的是，每次副理都听那些少数几个投诉人的话，都没问看看其他组员的感受，就这 样常常刁难爸爸。 最後不但下了组长，还将爸爸调离原单位，到另一个充满伤身药水味的单位。 变成原本预计的退休金大大折了一大半，这样根本就是在为公司省预算吧? 要是爸爸真的做事效率不好，那怎麽可能作到24年的组长? 还年年都被推为优秀员工? 请问这样是不是有违反劳基法? --

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