韩国型偶像的成长体制 郑康贤 记者 | 2010.07.15 10:22 http://ppt.cc/Pr(u 在我们大众文化界中偶像被统称为“热门商品”。就算是在经济不景气的音源市场， Super Junior和少女时代等也创造了20多万张的专辑销售之高。在数码音源市场情况 也相同。今年2月到5月对mnet.com的销售额顺序的调查结果显示，在进到前20位的歌 手中有8组是偶像组合。 偶像如此的持续爆赚怎麽可能呢？答案是由於企划公司们的严密战略。这是当偶像成 为流行的主角之後从练习生时代起到进军海外都进行彻底管理的“韩国型偶像成长体 制”扎根的原因。如果看作是商品，从企划（练习生）→商品上市（出道）→宣传（ 出演广播）→出口（进军海外），这所有阶段算是都被专门经营者管理着。 1.习生体制 歌手企划社们集中精力挖掘有才能的新人。亲自去街头选新人是理所当然的事情。过 去H.O.T成员们大部分都是通过这样的街头选人而被发掘出来的。某歌谣企划公司相 关人士说：“在全国寻觅，多的时候进行过1000多人的面试。”最近通过试镜而出道 的事例正在增加。大部分的企划公司不定期地进行公开试镜。2006年通过SBS放映JYP 娱乐公司的《超级明星幸存者（Superstar Survival）》就是代表事例。不仅在韩国 国内，在海外也展开了通过试镜选拔12人的竞争。参加这个节目的俊浩、灿成和泽演 经过後期练习生而作为2PM成员出道。 偶像在出道之前平均进行2~3年练习生生活。结束学校课程来到企划公司练习唱歌和跳 舞是常有的事。平均来讲，练习生中只有一半左右能够最终成功出道。原则上出道後 进行宿舍生活，私下的外出也被经纪人完全管理。某偶像组合的经纪人说：“因为日 程安排持续到很晚，一起生活的话有着有效率的一面。”但是说“要一一管制成员们 的私人生活，这让人很心疼”。 2.ACE战略 在偶像组合成员们之间也存在着实力差距，所以有很多出道初期在成员们之间咚咚跳 地ACE们站到前面来引领组合整体的认知度的情况。CNBLUE郑容华（音）就是这样。郑 容华在出道之前出演了SBS连续剧《原来是美男啊》，提高了认知度。多亏了郑容华的 人气而引起大家瞩目的CNBLUE在今年1月出道2周之後登上了歌谣排名节目的第1位。 2AM的赵权（音）和After School的UEE也是被称为各队的代表选手。赵权在综艺节目 中暂露头角，UEE在拍摄连续剧和平面广告的同时主导着队伍整体的人气。 3.超越了年龄段的人气 过去偶像组合是10多岁人的占有品，但是在最近出道的偶像们享受着超越了年龄段的 人气。粉丝层是从10多岁渐渐地扩大到30~50岁年龄段的趋势。在少女时代的《Gee》 症候群之後刮起女子组合热潮的同时产生的“叔叔粉丝”这样的新造词象徵了这样的 现象。最近也产生了追随着肌肉质身材的男性偶像“禽兽偶像”的“阿姨粉丝”这样 的词。5月发行的Super Junior的第4张专辑的销售超过了20万张，也是“因为具有购 买力的30岁以上的粉丝们买了很多专辑”，这样的分析占据着支配地位。 4.韩流的中心 在2000年初期以宝儿为开始的偶像歌手进军海外市场也成为一种必要的进程。一同进 行日本活动的东方神起和接连去中国和东南亚活动的Super Junior也都在韩流热潮的 中心。特别是Super Junior的《Sorry，Sorry》在台湾连续33周排在排行榜首位，得 到了很大的人气。最近女子组合也活跃地进军日本。KARA、4minute已经在日本打造了 出道舞台，下个月少女时代将进军日本。 日本着名的时事周刊杂志《AERA》在7月12日刊发的最新刊物上也登载了偶像们主导的 韩国K-POP也有可能掀起席卷日本市场的“Korean Invasion”特辑。并报道称：“像 偶像色彩浓郁的Duran Duran、Culture Club等80年代在美国市场成功一样，韩国大众 音乐在日本国内超过了上升阶段，到达了稳定阶段。” 韩国中央日报中文网 http://cn.joins.com/big5 新闻网址 http://ppt.cc/apGt --

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