公司 收入 盈余(单位亿韩元) 三星狮 534 -1.4 LG双子 391 -2.3 耐克森英雄 222 -46 斗山熊 355 8.3 乐天巨人 447 122 SK飞龙 328 4.8 NC暴龙 284 -6.6 起亚虎 275 1 韩华鹰 486 70 分析 三星小赔1.4亿韩元，球员相关支出284亿。广告收入289亿韩元中 的95%以上都是三星自家买的。所以三星企业其实为了球队每年亏损 约200~300亿韩元。 LG没公布详细数据，但应该是跟三星差不多，大部分的广告收入 都是靠LG自家买的。每年真实亏损估计超过百亿以上 耐克森非大公司经营，广告收入只有95亿，但租借收入53亿， 杂项74亿，球员相关支出只有155亿等可以看出小企业多方面努力的开源节流。 斗山和LG主场都是首尔但2011 2012净利23亿及8.3亿。 乐天营运情况非常良好，收入连两年突破400亿大关，净利也有38亿及122亿韩元。 即使考量到自家买广告，还是可以看出财务状况非常好。 SK的情况也是跟 三星 LG 情况差不多，表面上赚4.8亿，但自家广告占了大半，也在亏损 。 NC因为成立不久，广告收入280亿，其他方面收入都只有零头而已。推测广告收入几乎 100%都是母公司(线上游戏 天堂的制作公司)买的。故母公司实际也亏损约300亿 起亚也跟其他大企业差不多，球员支出约200亿，也是靠自家企业大量购买广告支撑。 韩华因为2012租借柳贤振给LA道奇队而多了240亿韩元，扣除这个其实收入应该落在 200~250亿，从这也可以看出应该亏损严重。 结论 分析完可以发现其实几乎都亏损上百亿甚至数百亿韩元，若没有母公司买广告投资， 根本无法独立营运下去。但是从母公司的角度看，投资数百亿买广告填补球团亏损， 其效益远大於数百亿。对这些母公司来说投资职棒广告带来的经济效益已远远超过数百亿 。 这也是为什麽每一个大企业都想创立球团。 但是看美国职业球团经营完善，大多不需母公司就可独立营运。在这方面耐克森球团的独 立经营能力最突出。 再回头看看我们台湾，也有不少大企业，他们应该也可以比照南韩营运方式，虽然球团亏 损连连，但带回来的效益也应该远大於实质亏损，换句话说把它当作广告投资去想其实是赚到了 .....为什麽我们台湾公司就是看不出来呢? 个人浅见，如有错误请多多包涵 --

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