帮老师代 PO ------------------------------------------------------ 因应「三校合并」的议题，高应大(约12000人)教师会与校方两方面皆已办数场公听会。 经热烈讨论，目前大约认可的最佳方案是「我们改名成高雄科技大学，但不必与他校合并 」。然而，问题是出在我们已错过最佳时机，所以退而求其次，希望大家支持「三校携手 合作」，共同为「高雄科技大学」努力打拼。 由高应大教师会理事长方面得知，教育部(102.9.17)业已核定「高雄科技大学」给海科大 (约7500人)与第一科大(约7700人)作为合并後的校名。如果打行政诉讼，胜的机会不大。 耳闻虎尾科大(前云林工专)也曾经为争取「云科大」校名努力诉讼过，但未成功。如今虎 尾科大不管如何努力，排名就是落在云科大後面。 又得知，日前经高应大校友会多方极力奔走，与教育部及其他两校的校友会交涉後，再经 教育部(103.1.29)来涵，事情才有转折，於是促成这个机会；也就是「三校合并」成为「 高雄科技大学」。其实，这个方案确实可以解决一些高应大所面临的重大难题。自燕巢校 区启动後，学校面临两大问题：连年「经费赤字」问题与「招生恶化」问题。 「三校合并」之短期利多效应有三：(1)可以使学校全力向城市发展，使管理学院与人文 社会学院的学生可以回到市区上课，免除交通不便问题。充份利用远距教学系统，使三校 区师生就地共享教学与研究资源，对全校「招生」极为有利。(2)可利用合并机会向教育 部争取额外经费，在建工校区拆危楼及盖新楼，同时解决教学与研究空间不足的两大问题 。(3)燕巢校区可转型为非教学区，办理产业、人文、观光、学术研讨等活动，发展学校 在地特色，有利增辟学校自主财源的来源与管道。 「三校合并」之长期利多效应有三：(1)立即成为全国规模第二大的大学，校友阵容更加 坚强，对学校知名度的提升、毕业生就业、及争取各项计画经费等皆极有助益。(2)经三 校资源整合与利用，五年内可望打败「云科大」，十年内可望打败「北科大」，达到坐「 二」望「一」的有利位置，可彻底解决「招生」问题。(3)学校规模全国第二大，系所的 多样化可达国际水准，容易打开际知名度，有利招收国际学生，可望成为国际性知名学府 。 「三校合并」的过程有如母亲产子，必有分娩的阵痛与不适。希望大家抛弃本位主义，在 大家同心协力下，我们必能感受到临接新生命「高雄科技大学」到来的喜悦。最後，请将 您宝贵的意见表达於校园论檀，并进入高应大并校与改名调查系统(资工系Louie Lu)： http://goo.gl/MTR46u。 2014/4/11 高应大光通所副教授刘士睿(世崑) 敬上 --

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