http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN2/6972926.shtml 整并赚大钱vs.分散亏大钱 【经济日报╱记者江睿智】 2012.03.21 01:51 pm 民众常抱怨上网龟速，严重落後邻近的南韩。目前南韩一般家户普遍使用100M的光纤宽频 服务；中华电信今年才开始主打100M的光纤网路服务。 南韩网路速度已是全球数一数二，但南韩政府还宣布擘建高速宽频计画，今年底前，要让 所有家户可使用1G的超高速网路服务。相较我国电信龙头中华电信，今年才刚要展开1G网 路试点。 「超日赶美，成为世界第一。」1980年代首尔街头，处处可见到这句标语，令当时23岁在 韩国留学的陈志强印象很深刻。 现为工研院资深究员的陈志强回想：「那时的南韩，人均GDP还差台湾一大截，生活还很 艰困，大城市里几乎看不到进口车，留学两年，只有一次在首尔市看过一辆福特汽车…」 那时说要成为世界第一，「连韩国人也不相信」。 30年过去了，南韩在造船、光纤宽频普及率、线上游戏、面板、快闪记忆体、固态硬碟等 领域可说是世界第一，可预见的将来，南韩还会有更多世界第一冒出头来。 工研院竞争力研究中心首席研究员陈清文预言，三星集团从关键零组件到应用软体，上下 游整合可说是全世界最完整，在十年内将超越美国Apple。 南韩的改变，任谁也想不到。从2007年至今，不过才五年时间，南韩已将它长年来竞争对 手台湾狠狠地甩在脑後。 图／经济日报提供 陈志强观察，南韩政府制定与推动产业政策，最大中心思想是「选择与集中」，它从未来 前瞻性的关键产业与技术思考，筛选一些领域或产业，将七成到八成的国家资源投入。 「南韩是个赌徒！」陈志强如此形容。南韩筛选过的产业，并非每项都成功，「但只要有 一、二项成功，其所创造的效应，就全部回本了。」这对台湾很有启发性，台湾向来只会 检讨失败的，事实上不是每个计画、每个产业都会成功，只要有一定比率成功就可以全数 回收。 针对筛选过的产业，南韩政府会严格限制进入门槛，陈志强说，「不是每个企业都能进入 」，南韩各领域都形成大企业，规模经济，「在南韩，一、二个企业等於一个产业」。 陈清文分析，南韩深知只有大企业才能在国际成为超一流，只有第一名，才能整碗端去。 例如将有限资源集中在「四大天王」身上，即大宇（造船）、现代（汽车）、三星、LG（ ICT资通讯）等四大集团，各有分工，不允许重覆投资。 台湾则是重覆投资，内部竞争。陈清文感慨，台湾企业宁可内斗也不愿整并，结果是「人 家整并赚大钱，我们是分散亏大钱」。 南韩政府和企业一旦决定发展哪些产业或技术，会持久投入，不着眼短期就要收割；台湾 不论是企业或政府都比较短视，都要见到有立即性回收。 南韩人才晋用很创新。例如2009年延揽德裔韩籍人士出任南韩观光公社社长；延揽三星电 子社长出任知识经济研发战略企划团长，掌控近5兆韩元预算。「在台湾，可以吗？」陈 志强带着疑问口气说。 南韩规划、制定产业政策过程，严谨具体，又具一贯性。南韩前总统卢武铉2007年面对 FTA时代来临，制定的主力产业愿景目标与发展策略，具体订出目标，包括手机产业在 2015年市占率提升至35%，成为世界第一，然後提出策略。 陈清文分析，台湾在DRAM、面板、宽频、软体、IT零组件、造船等方面都已落後南韩，在 半导体和智慧型手机方面，台积电和宏达电尚有机会与三星一搏，将是未来五年台韩竞争 的最大战役。 面对严酷国际竞争，「从政府到企业，必须改变过去分散发展的策略，政府不能怕图利， 必须调动大队人马支援尚有竞争力的产业，集中资源。」陈清文大力疾呼。 -- 为人民服务 - 太行革命造反司令部 --

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