※ 引述《shihku168 (上帝之鞭)》之铭言： : 这周公司请一个日本人来公司讲解设备设计原理等和其操作方法 : 因公司里的许多设备都太高级 太复杂 所以是请日本人来设计的 : 那位日本欧吉桑 大约60多岁 : 今天他却发飙了 且共发飙三次... : 因~~原本排定的课程是这周五天全部要来上课 : 但今天 好像是要现场会勘什麽之类的 课长和工程师们都不在 跑去现场会勘了!! : 只剩下我们这些技术员在场听课 : 然後 日本人一早来看到前面的位置都没什麽人 音量开始变大 : 透过翻译才知道 他不爽的点是这个 : 这边感觉好像的确是我们不太尊重那位日本讲者 先问一下，你们有没有在这个讲师在休息室准备时 就先告知他说今天一部分的人去现场，会晚点到? 如果没有，讲师一进教室看到这种情况，会不爽也是正常的啊 不要讲说是日本人，就算请台湾的讲师来上课，最该在场听的人都不在 你觉的那为被请来的讲师心中会怎麽想? 特别是这种老一辈的日本人有些就是那种不会打圆场带过的硬脾气 会发飙很正常，因为他们认为他们用自己的人生，全心投入工作 可是没有被尊重。 : 後来接近中午时 课长和工程师们都回来上课 : 然後在讨论问题时 有个工程师好像是说要建议多装一两个阀件在哪个位置之类的 : 然後那日本老人又发飙 不爽了 音量也变大了!! : 後来透过翻译才知道 他以为我们这边的工程师 刚所提出的建议是已确定之後就打算这样 : 安装上去了! : 他觉得随变更改设计 很不爽 因这样会造成之後无法掌控的局面 出现不可预料的危险之 : 可能 你们的翻译是公司的专门翻译，还是公司中有人日文看来还不错就叫他上了? 他本来是那个部门? 还是外头请的? 是抓多少价码? 如果是，那请来的这位翻译本身有没有相关的专业学识? 我到觉的这边是翻译没传达好所引发的误解的问题 特别是专门领域的翻译很容易因为译者本身相关的学识不足，造成传达上的误解 就算是文件跟书籍的翻译都有这种情况了，更何况是难度更高的口译 : 然後 我们这边的课长和工程师则认为那日本老人 脾气很不好 : 只是提出来想讨论看看可行不可行而已 却被这样对待... : 并还当这大家的面 用台语说 他是"四老猴" 这应该是你们的人的问题了.... : 最後 则是课长和那日本老人的战争 : 起因是下午课长提出说 之後某个设备完工後要验收 : 是要3小时为一次测试期 要连续24小时测试才可 : 但那日本老人则认为这样不行 顶多只能测个两三次 6~9个小时而已 : 不能连续测24小时 不然设备会坏掉 : 而我们的课长则是认为 若不连续跑个一天 怎知这设备行不行!? 你们这个东西是怎样的设备? 实际使用时会不会真的连开24小时? 如果要作压力测试，那有没有备用料件或是方案在万一测试引发大问题时 当作处理问题的手段? 我猜你们课长没有想到这些东西，他没有先去想"万一坏掉要怎麽处理?" 而是想说"等到坏了再来想怎麽处理!" : 我之前去过日本 找当时在那当交换学生的朋友住一周左右 : 知道日本人做事都一板一眼 不随随便便 马马虎虎 : 舖个马路 一定头尾两端会找真人在那指挥交通 顾虑道行人的安全 : 感觉那位日本老人生气 好像是他们的文化和我们不同 : 他们做事就一板一眼 不像我们可以有弹性 偷吃步 : 但他们这样的态度 长期来看 我个人认为是好的 : 因也唯有这样 工安事故才能降到最低... : 不知板上有没有在日商公司或跟日本人Touch过的 能来说看看吗!? 其实说日本人完全的死硬脑筋也不太对 他们作事其实还是有一定的弹性，只是通常是能照SOP就照SOP 因为这样子出了问题的话只要反推回去，就很容易找到症结点，并排除 优点是他们的弹性不易背离大原则跟方向，所以工作进度都很容易掌握 但缺点是碰到预想之外的变故，就很容易不知如何处理 因为他们是连"可能会碰到那些变故+处理方式"都列入规划内容的 所以如果这个意外的程度或是类型是他们当初没料到的， 你就会看到他们会卡在那边，无从入手，或是回头用土法链钢的方法去做。 -- 有一天,耶苏及他的门徒带佛陀玩网路游戏 耶苏: [现在整装好了,我们邀请佛陀入队吧!] 圣彼德:[不好了,这样入队的话是第十三人] 耶苏: [不是吧,第十三人不就是...] 佛陀: [13对你们来说是不祥之数对吧? 那没关系,不用特别这要照顾我!] 圣彼德:[等等,对了!! 我们先组回犹大就好拉!] 耶苏:[对啊,这样就14人了!!] 佛陀: [等,你们本末倒置了吧...] By 圣哥传 --

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