※ 引述《s25516 (阿峰)》之铭言： : 大家好!! 不知道这个问题能否po在此版 如有违反马上删除 : 原po家是一间位於新庄的传统家具行，在地经营25年有了，也有很稳定的顾客群， : 收入也非常稳定，未来或许会接下家业的原po，一直想对这个老店做些改变、突破， : 上来询问版上各位前辈的意见 : 首先、25年来母亲都是接在地散客，也因为母亲的生意手腕累积了不少死忠顾客， : 但是这些顾客都是年纪稍微高的长辈，来店里也是想要直接找母亲洽谈，不太想理 : 今年25岁的我，我知道这是我还需要学习改进的地方、那我的想法是不想局限在在 : 地的顾客，我想出去跑业务看能否与设计师做合作，让店内业绩与客户群做突破， : 但卡在我不清楚室内设计师对於现成家具的需求量在哪里，以及一些眉眉角角，所 : 以上来询问各位前辈的意见。 以设计师的角度判断家具厂商所必须定位资源角色: 1.价位:大部份家具店都以买入卖出为主.以少有自产自销的商店. 同样的样本簿.您给予的折数是否比同业实惠会决定来恰谈 的设计师客户多寡. 2.风格:所提供的家具是否有特定风格能明确定位店家的长处 (店面无敌大,可多元摆设除外) 3.服务:店家的服务口碑与专业水准(送件的时间掌握与专业度) : 二来、家中店面虽为一二楼展示，但整体坪数并不大，且摆设并无设计的美感，装 : 潢也非常low，加上店内家具摆设有许多利润不高但很常销售的小东西，我的想法是 : 将店面重新装潢过，减少利润较低的商品，将摆设主题化，像是以房间为例，就将 : 床组与衣橱放在一起，但这也衍生出店内商品会大大的减少，需要翻目录来介绍给 : 客人，也怕会失去一些婆婆妈妈的市场，好处则是店面视觉上会较美观，也较具有 : 现代感。 给您一个方向-情境模拟.找一家灯饰店与家电行搭配.在您店内做 各类完整的情境模拟.如:客厅.餐厅.书房....之类(可参考ikea手法) 再者以您自身的优势-年轻.充实您的设计感与美感.朝家饰布置方向 发展.将来您除了可与设计师搭配外.亦可帮客户做简易的室内规划. 双管齐下.对您生涯规划有不小益处. 再者.可以多媒体成现您的商品.如规划一个视听空间.用电脑将一些您 的商品系统化分类.让登门的客户用最短时间内找到各商品簿内的产品 如:我要找餐桌 桌几-->茶几 -->餐桌---------->圆 -->书桌 |-->方 -->床边几 |-->长----->木质 -->化妆桌 |-->皮质 |-->玻璃质 |-->石质 |-->混搭---金属+玻璃...ok 当您资料越完整则您的专业评价会越高! 以上浅见供您参考! : 以上两个问题想请问各位前辈 谢谢 --

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