我也是不会反对保险员像公会产生一般用来维护产业集体利益的 当然也是利益冲突中产生的，可能不太符合理想道德的问题 但是我想用这边的理想道德又与这边的经济架构运作感到冲突 但是其实经过这些很多痛苦的玄思後。我还是觉得制度有藏着 不可言喻的东西。不是我们用利益与道德这样二分的 所以既然会解释错东西，我想这上面还是有可能没被阐释正确阐释出来 毕竟，这里面就充满了矛盾与妥协。 一位对公司有热枕的员工，他的语言会变成"我的"公司 但是，我想这样要求别人把"你的"公司变成"我的"公司 我觉得可能跨越了某种规矩吧 进而现在要求别人买自己公司的产品来做为认同的证据 我也是觉得很可议的 毕竟，每个人当初志愿是总统的话。你现在是迫不得已成为保险员的 所以，我想保险员买公司的产品还是以客户属性身分来买比较好吧 只是我觉得人的思考会有漏洞 就像我保险员与保户这样的二重性，真的是难以让某些回归到态度质疑一切 的经理哭笑不得。 基本上，我也不会嘘经理也是从业务员干起这些话 昨天不是遇到企业家成了企业家认为自己不是企业家的人吗? 事实上，那位企业家已经成为正确定义的旅游家了 所以，当你设定自己目标成为企业家时，确实还是好好用别的方法想想 而不是直接想王永庆的图像。 你让一位基层业务员talk big，可以看出他的识见 而不是用别人的形象(虽然你可能找不到他)去认为他是好高骛远 我认为这是很重要的。 至於甚麽都要从基层来?我只感到去了解甚麽东西更深刻而已 你对於习惯这样思考的人 我倒认为在这快速的社会，大可直接把他抓来用 也不要对空降愤愤不平了 有时候我们只是把相同的属性流到另外一个黑洞里 不是吗? ※ 引述《zbuda (未来鼓手)》之铭言： : 其实我也是劝讲师不要上去随便乱讲 : 贪图小利事小,耽误别人时间事大 : 而且话讲完了,自己也会重复讲 : 一个人重复讲一样的故事就是没有再进步 : 还有人虽有互动的 : 但就是要找底下会讲出那样的话的人才能继续 : 找错人了 : 就不是跟周星驰功夫里面一幕一样?只找弱的? : 至於这些佣金分配问题虽然也是有想过 : 但也懒得想个所以然 : 只是在想为何传销的东西也比市面上贵很多? : 不过今天分享去好山好水的客户那边 : 说实在的也是享受 : 既然上面有抽佣我想就不必自己分佣出来吧 : 好像请帮佣一样 : ※ 引述《nenb2005 (nenb)》之铭言： : : 其实是没有这麽夸张到99% : : 只不过做保险要做到住洋房、开好车 : : 就真的真的非常少数..而保险公司就喜欢用这些人当讲师 : : 让大家觉得 别人行 我也行！！ : : 但其实最大的问题 出在於保险公司的制度 : : 一般的寿险公司大多5~7阶...然而 事实上真正有资格拿辅导佣金的 : : 就只有自己的直属上司...为什麽会搞到自己的case 直属上司 上司的上司... : : 都能够抽自己的佣金...讲白了 就是为了巩固上层的利益 : : 加上...业务刚进门就无底薪...当然造成所有人大量增员 : : 不论这个人个性外不外向(开拓力)...人脉够不够广(市场)...资源够不够好.. : : (当然外不外向也不见得是个指标...只是个性外向一点 比较容易让人认识 : : 也比较容易认识人 这对日後的开发很重要....) : : 反正全部先弄进来再说..反正什麽都没有 先从亲朋好友开始开发 : : 亲朋好友做完 还有没有开发力 就看你自己了..反正你离职 佣金就归我 : : 之前去听很多说明会...每个经理都立志要提升保险业务员的社会形象 : : 但是我觉得制度没改...我看很难... : : 5~7阶压成 业务->经理->处长 就差不多这样了、新进业务公司提供1~2年 : : 4~5万块薪水补贴(业务开门很花钱、刚开始有点底薪让公司找人时更加小心) : : 业务员离职 佣金还是归离职的业务员... : : 我相信这样子搞...可能会对业务员比较好 不会好处都归上层拿光 : : 很大的一部份又要缴回保险公司！(自己赞助自己的业绩) : : 不能再同意你更多了！其实业务员通路原本是很好的制度... : : 但是上面的都为自己想 把制度搞得这麽奇怪 : : 弄得变成 人拉人的XX会 --

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