即将被卖到ICC ICC的文化让人一整个火大 HR纯正印度人 一口英文全没听懂 我原本以为我英文不好 有次我被气到 让我女朋友也在旁边听(我女朋友英文很好) 结果他也听得一知半解 来报几个料好了 1. ICC嘛 最不开心的就是你跳去其他ICC公司 只要这种情形一发生 以後办任何签证全GG 回头要EVL绝对不回 另外还有些不成文规定 各ICC policy不一样 比如3年内要是换到非ICC公司 一样卡你之後所有EVL(任何时刻换到其他ICC都是GG) 2. 一定会办H1 而且第一年就会帮你办 不过依现行法规(2018开始) H1都只有一年 原因是ICC跟合作公司都是一年一签 所以third-party出来的员工当然也只有一年H1 绿卡也都会办 不过都是压在H1第4年或第5年以後才开始办 opt直上绿卡基本上免肖想 3. 冰与火本来就是世仇 而ICC就是一把火 所以ICE会常常来关照一下 对的 onsite check. ICE的人会突然来到公司 关心一下您的工作情形 然後要你交一堆杂七杂八的documents 4. 薪水不算极低 但只能是吃不饱饿不死 (NY-NJ based) Tat*公司: 薪水公道价6.5万开始 Ca* Gem*ni公司: 一样6万5 但是每年固定加年薪500元 棒棒的 Vi*tus*: 一样 < 7万 IR*S: 相对人道 薪水普遍7万-8万 没听过加薪 5. 大部分从印度直接过来的员工确实可怜 一堆人2011-2013年办的绿卡 现在卡在2009的排期 很多人年纪也大了又有家庭小孩 跑也跑不走 就是为了一张绿卡 ※ 引述《wawi2 (@@)》之铭言： : 来分享一下我在外包公司的日子 : 刚毕业的时候找不到想要的工作 後来一间外包公司打电话过来 : 想说就试一试 最後被送到了一间大间金融公司当consultant : 我的公司很小 跟平常口中所说的ICC有点像又有点不像 : 这可能跟公司营利的模式有关 : 我们公司在美国招人 都找OPT或H1的这种 基本上不办绿卡 : 而且会仔细过滤履历(这也是我入职前一直想不通公司到底是不是ICC的点) : 也没有所谓的培训甚麽的 就是公司合作的金融公司有缺人时 就招人 : 没缺就不招 要是合作的金融公司觉得consultant不行就会要求公司换人 : 我们公司就帮该consultant寻找其他机会 如果没有 最慢两个月内就fire : 我听过公司上头曾说我们要做得跟ICC不一样 我们提供的员工绝对不能只是堪用而已 : 这点从我不小心瞄到我所派驻的金融公司里面的一个performance evauation可以印证 : 後来才知道公司自许要提供比ICC还有能力的员工是有其目的 : 这跟公司的商业模式有关 : 公司会努力找人 然後争取送出去的consultant赢过在金融公司合作的其他外包公司 : 赢得金融公司信任後 就可以从金融公司那边拿到更多的head count : 一旦发展起来(约有150位consultant的时候) 就把我们都卖给大型ICC : 约每3-5年就一个这样的cycle : =>找到一间大的金融公司 然後送一批资质不错的consultants过去 : =>第一批因为仔细挑选过 所以在金融公司里面的表现会比其他ICC的人来得好 : =>取得信任後就可以拿到更多head count 送更多consultants来营利 : =>时间一到就把这群consultants卖给其他ICC 再赚一笔 : =>公司这时只剩不到10个人 然後继续找寻下一间金融公司继续下一个cycle : 公司基本上不办绿卡 因为公司的营利模式是几年後就要卖掉该consultancy部门 : 所以最多只办H1 我是比较幸运得到派驻金融公司的大头的青睐 : 我在入职一年半後意外获得加薪25%然後办绿卡 : 我外包公司老板在我拿到绿卡那天说 : 恭喜 我们公司其实只帮senior manager办绿卡 : 你是我们第一个公司10年来第一个办绿卡的consultant 之後也不会有 : 说得很好听 结果一样还是要把我卖给ICC : 总地来说 还是不建议待外包公司 : 在公司里面总觉得自己就是一个商品... --

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