帐号： sitos 应徵职务： 人文宗教研究院小组长 上站次数： 6910 次 文章篇数： 1019篇 (优:14/劣:0) 注册时间： 12/20/2003 13:28:49 Sat (已满 1991 天) 学历： 1. 台湾大学资讯工程研究所 博士候选人 2. 台湾大学资讯工程学系 学士 3. 台湾大学哲学系 学士 (双主修) 经历： 1. ask-why 板主 2007/06/25 - 至今 2. Christianity 板主 2007/07/10 - 2008/08/02 参选政见： 组务的管理目标是以避免干涉各板板务情况下， 在决疑时作为板主与板友间的沟通管道。 有监於目前人文宗教研究院并无具体组务规范， 因此以下列五点作为暂时的组务处理准则。 1. 遇有板友申诉板主之判决时，以该板板规为依据。 若板主判决不合当时板规，板主应撤销判决。 2. 若板友欲讨论各板之板规，但板主为维持板务秩序而禁止讨论时， 可使用组务板进行讨论。 3. 欢迎所有使用者对人文宗教研究院之制度提出建议，并於组务板讨论。 4. 在组务板的发言请注意礼节，并针对主题论述，避免失焦。 5. 本组任何规范与国家研究院规范相抵时，以国家研究院规范优先。 近程目标：维持人文宗教研究院组务运作，制度化现有的不成文规范。 中程目标：整合看板使用者与管理者意见，弥补制度的缺漏。 远成目标：妥善执行制度规范，支援各看板的需要。 可上站时间： 晚上九点至十二点 结语： 组务的管理应以便利使用者讨论与板主管理为主要之目的，故应着重於沟通。 良好的制度可以帮助使用者及板主了解各自角色的权利及义务， 人文宗教研究院虽有良好之传统及不成文法，却缺乏明文制度作为依归。 故希望能透过众人之力将现有规范制度化，并在不影响各板运作的情况下， 让使用者及板主能对自身角色之权利与义务有更清楚的共识，减少冲突的发生。 组务的管理应避免干涉各板板务的运作，但在有争议时则应明快地处理。 -- 活着的目的是为主活 然後为主死 死亡的目的是为主死 然後为主活 --

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