http://bbs.hupu.com/4982478.html 《法国足球》深访博阿斯 在伦敦近郊，离M25高速路不远，热刺景色秀美的训练基地坐落於此，一辆高尔夫球场用 电瓶车搭载着我们来到这里，入口围栏缓缓打开。这是十二月份，细雨淅沥不停，欧联杯 的抽签结果刚刚宣布，微笑满满，风度翩翩的博阿斯坐在一张设计别具一格的沙发上，与 我们开始了近一个小时的长谈。 是什麽促使你执教了一家从前穆里尼奥没有执教过的队伍呢？ -（笑），好问题，不过你知道，这其实不是第一回。（他曾经带过科因布拉大学队）， 我还是把这当做对我的恭维话吧，我想这也证明了葡萄牙教练系统被外界知晓，我们也开 始向外输送人才。这多亏了穆里尼奥的影响，他的故事，他的足球哲学，都让外界有所触 动。而对於我来说，托特纳姆热刺为我提供了优厚的条件——比如还可以留在英超，这是 一家很有野心的俱乐部，软硬体设施完善，还有搭建新体育场的计画。这是一家可以做大 的俱乐部，尤其是在体育竞技方面更是如此。很多人都对此十分期待。 你当了5年教练，但履历已经足够丰富。你在21岁的时候就是圣女群岛的球员甄选员，33 岁的时候带领波尔图拿到了欧联杯冠军，执教过切尔西，热刺……你是如何一步一步走到 现在的呢？ -可以说是因为我在年轻时赶上了加入何塞‧穆里尼奥团队的机会，无论从在知识积累上， 还是在直接观摩教练执教上都受益良多。2010年的时候，我被聘作科因布拉大学队的教练 ，正是因为我有在穆里尼奥身边做助手的经历。而也是我职业生涯的重要加速点。之後， 则是走我自己的路，追探我个人的风格。 在你还年轻的时候，博比-罗布森也给了你这样一个加速的机会…… -没错。当时我已经中学毕业，当时我面临着一个选择。我想从事和体育相关的行业，尤 其是足球领域，因为我是波尔图的狂热球迷。而那是博比‧罗布森刚刚执教波尔图（1993 年），他曾经和我住在一栋公寓里。这里还有一段故事。有一天，我鼓足了勇气去找他， 问他，为什把非常会射门的多明戈斯‧帕西昂西亚放在板凳上，而老是派不怎麽射门的谢 尔盖伊‧尤朗放上场…… -确实是嘛，因为我是帕西昂西亚的球迷嘛。不过从此，罗布森向我打开了俱乐部的大门 。开始我非常兴奋，不是因为将来可以成为一名教练，而是因为加入教练组以後，我介入 了我的主队的日常生活。我开始向他学习。而他也用行动向我证明，为什麽比之帕西昂西 亚，他更愿意选尤朗。这样一点一滴的，罗布森把对教练职位的热忱也传染给了我，就像 他对穆里尼奥和乔治‧伯雷所做的那样，罗布森爵士给了我自由选择权，帮助我的职业生 涯起步，从他身上我学到了很多。 学到了哪些？ -首先，要学会教导年轻人。就像我在苏格兰和伊普斯维奇所做的那样，这也是博比‧罗布 森为我打开了一扇门。当时我很依赖他，因为当年我才17岁，而至少到25岁的时候才真正 胜任得了助教一职。罗布森爵士和每个人交代任务的时候都很负责。而我真正开始执教生 涯是从带波尔图的青少年开始，从U-8，U-12这些小毛头开始。这其实不算全职工作，但 我的家庭保证我得以维持生计。之後我在圣女群岛收获一段经历。也就是这样，我一步步 完善自己。直到有一天，我终於加入了何塞‧穆里尼奥的团队，那是在他来到波尔图执教 的时候（2002）。从那时候起，我算是真正成为了一名教练。 在哪种意义上呢？ -我那时候正在做球探，并且学会观察比赛，观察球员。不管是在切尔西，还是在国际米 兰，我都积蓄了很多很多知识。 那麽在做穆里尼奥的助教时，你又是如何找到了你自己的风格呢？ -个人风格是在为人处事，亲手执鞭时，随着时间与经验的积累逐步形成的，我和穆里尼 奥被联系在一起有很长一段时间，但我和他是不一样的。我的生活方式跟他不同，沟通方 式也不一样。我认为，为了在足球圈取得成功，必须要在你所获得的和你本人之间达到某 种平衡。 事实上，你在所有人都还贪玩的年纪里就立志成为一名教练了…… -是的，从一开始我就想要成为一名教练。我发现在这个领域里的最大收获，就是总能够 和年轻人在一起。在与他们相处的过程中我获得了最大的愉悦。训练就是一种快乐，在每 一天的工作中变得越发有价值。你看着年轻人努力，进步，他们成长的速度惊人。在他们 身上你获得了宝贵的青春，而看他们终有一日出类拔萃也成为了一种乐趣。在职业足球圈 ，这种回报会在竞赛中，在你产生的压力中，在所获得的荣誉中首先体现出来。 平常你和你的队伍是如何工作的？ -总的来说，我的理念，我的方法都是为了在比赛中能让球员们能够发挥出潜能，不管是 生理还是心理。我们在训练中努力营造比赛气氛，模拟了各个可能在比赛种可能会遇到的 情况，这样他们可以慢慢的，自主地适应这一切，也具备了应对一切的心理状态，可以在 比赛中做出明智的决断，而他们的身体也可以面对某个技术动作时，也可以及时做出反应 。对的，我们为了能让球队能够迅速应对问题，操练了很多。你当然可以在单独地进行指 导，但到了场上，决断是全队做出的，有时候甚至不是教练安排你做出的。这说明本能也 是非常重要的，因为比赛是瞬息万变的。另外，人们都希望球队秉持进攻足球的风格。这 也能够让球员们愉悦，我们让他们从经验出发，最终做出决定。 从某种程度上讲，你在训练他们的直觉？ -所说正是。本能，直觉。这些都是感性的情感，因为足球比赛是感性的，尤其是在英格 兰。在这里对抗激烈，充满激情。不过在准备阶段一支队伍还是要照顾战术方面的。不过 球员们最容易在情感上受到刺激，从而变得脆弱易伤。甚至球迷都能够影响到我们的行为 。裁判和对手也可以。一场比赛的结果充满变数，难於预测。而在义大利，比赛则要理性 得多，那里注重战术，一切为比赛结果服务。 我们呢，则需要训练提高球员的判断力。总的来说，这项工作归结起来，最终还是落脚於 一个活生生的人类本身。 那麽，现代足球的训练理念，人性是前提？ -战术永远占有一席之地。但这之前还有球员的态度问题：他的精神是否集中，他的动力 ，他的求胜欲。这无论对於球员，还是教练，都占有很大的比重。我认为大多数的教练首 先都是精神领袖。人性要高於技战术水准。我在这里要举斯柯拉里的例子。他可能在战术 上并非顶尖，但在收服人心上却是顶尖水准，因为他可以提升球员们的人格。而像贝尼特 斯，穆里尼奥或者瓜迪奥拉这样的教练，则两样兼备。 那麽如果球队有困，你怎麽解决问题？ -困难时刻容易让球员内心滋生恐慌，让他感到被球队边缘化，没有被教练妥善使用。这 是人类的天性。而作为一个教练，最终目标是管理好整个群体，让他们能够拧在一起运转 起来。但是，为了实现这个目标，教练需要对针对个体进行刺激。不过球员的反应会不一 样，因为每个人的问题也不一样。作为一个教练不可能事事躬亲，点点到人。但有时我们 也只知大体而忘记细节，因为球员实在太多了。 那麽在雨果‧洛里身上又发生了什麽？ -这个说来话长。我们首先会杜绝偏见。哪个球员更配首发，要由表现决定。当雨果转会 过来的时候，他被归为热刺未来的一部分。他的水准从未遭到质疑，但弗里德尔在那个时 候状态也很好。我记得雨果是在周五完成转会的，而第二天，布拉德（弗里德尔）在对诺 维奇的比赛上表现太抢眼，让我们免於主场失败。如果有年轻人拿出这样的表现，我们自 然会让他上场。不过这也不代表我们在质疑洛里的素质。但我想对他说，是否首发是要用 表现而非名望来争取的。而我们的决定也是基於全队，而非个人而做出的。 他能够明白这点吗？ -对他来讲，这有点困难，这是一个广受赞誉的球员。他是法国最好的守门员，但我认为 法国的媒体和众人的期待总是集中在那些国脚身上，对其他国家球员的关注则完全不成比 例。这和我去年在切尔西遇到的和马卢达相关的问题上同出一辙。你们希望他每个礼拜都 打上比赛，这样等到他回到国家队的时候就能有所表现。 而雨果现在很难接受事实，我得承认这让他有时显得很不耐烦。然而不管球员自身的水准 如何，球队才是首要的。 不过他没有因此多有抱怨。 -没有，都是法国媒体为了他在制造风声。 你的球队以侵略性和观赏性为名。这是你足球哲学的一部分？ -这正是我乐於实施的——进攻。但是在英超，有时却得不到欣赏，因为球队有成绩要求 ，至少我们得赢。不过我们会在进攻中寻找两全的手段。至於球队的球风，精巧的拿捏则 在其次。这和西班牙完全不同，在他们那里，观赏性第一。看看他们对皇马的要求！在看 看瓜迪奥拉一手构建的巴萨的足球哲学。他们是我们的学习榜样，让我们汲取灵感，其实 不止是欣赏他们的教练，还要学习他们观众的态度！不过我很幸运，热刺本身就有这样的 传统，在这里足球先要踢得有质有量，其次才是比赛结果。我们的球迷渴望有侵略性的比 赛，而这样的比赛能够保证我们赢球。而我和他们的想法相同。 被切尔西解职以後，你还是这样想吗？ -（犹豫）在做切尔西教练的时候，他们没有给我实现理念所需的时间。不过现今我和我 的教练组在热刺所做的，是对切尔西工作的一种回应，我们要对那时所犯的错误做出反应 。因此所有在切尔西的经历都不是要跳过的，而是帮助我们做得更好的。我们现在试着提 高，从错误中提取经验。而切尔西的执教生涯也并没有改变我的执教理念，不过我之後反 思良多。对一个教练来说，要勉强地说服一个伟大的球员适应自己的足球理念是非常困难 的。问题所在是，还不如不去改动球队的防守体系，并且少冒风险。这样施行起来才会更 简易，无论对球员和教练员都是如此。而一个球队的防守体系正时由这个原则固定起来的 ，而进攻体系则要依靠创造力。总的来说这是非常困难的。 被解雇，或是在几个月以後看到前东家捧得冠军杯，对你来说是一道深深的伤痕？ -（长时间的沉默） 那你看最後的决赛了吗？ -我看了，但没看到最後。那其中有些我在更衣室中喜爱有加的球员。而对他们来说，我 只希望他们能够实现最好的结果……（动情）离开对我来说并不简单。我後来向一些球员 表示祝贺，他们曾和我并肩战斗，毫无保留，并和我成为挚友。而我当时只希望能够留下 来，再获得一次机会。但我也意识到，从结果上来说，换教练是唯一可以起死回生的机会 。当我们在绝境中前行，通常会存在两种反应：一个是留下来把目标放在未来，整合你现 有的球员，一个是你需要一个及时雨般的成功来刺激球队——假如是这种情况，就要把一 切推倒重来。 当你看到老爵爷弗格森的人生路线，他拥有打造他的曼联时间，而你曾经说过，这样的时 间非常“奢侈”？ -时代变了。对教练的苛责反应了这个社会的狂热症。资讯传播必须及时。推特的出现正 好说明这种变化。对一个教练来说，他必须迅速带领球队取得成功。这也不是不可能，但 必须天时地利人和。比如里昂队，或者曼联队，但这种例子不是随处可见。俱乐部代表着 一种理念，一种价值。当你去到那里，必须发现这家俱乐部拥有成行的自身风格，而人们 正在等待你来搭建。比如在热刺就有自己的传统理念。我们必须要去适应构建者的风格。 有人评价你太过自我中心。这是怎麽回事？ -我完全不知道，但这不会扰乱我。重要的是，有一些人对我的判断和我自断的相同。不 过回答一下你的问题，这可能是由於我有强迫症的一面，事无巨细，钻牛角尖，这会给人 以傲慢的印象。但我不在乎。 平时的你和身为教练的你有何不同？ -没有，生活中我有这样一个理念，就是不断超越自我，成为一个我理想中的教练。对我 来说，先要做人，再学会做教练。如果想成为一个有人格魅力的领导，你必须以身作则， 将好的品质化为己用。我是受益於在波尔图的成功，但我对我本人的人格也极有信心。假 如我的表现没有说服别人我可以在切尔西取得成功，我也不会在那里做教练。 听说你也爱美酒，尤其是波尔多红酒，像多数的英超俱乐部教练一样…… -可能唯一没有让我送过酒的，只有弗格森一人了吧。他看起来更喜欢圣乔治之夜【另一 种红酒】（笑），不过在英国确实有这样的习惯，教练们喜欢在赛後相互干一杯。实话讲 ，这是有益身心的一刻啊。我们在球场是对手，但在赛後相逢，敌对感就烟消云散了。在 这里，教练们的关系，怎麽讲……（思考）……就是某种意义上的兄弟情谊。对立，只是 因为精神理念的不同，但不可能是别的什麽原因。 好多热刺球员都是讲法语的，你呢？ -（开始讲法语）我可以说一点点，这是我在学校学的，我经常读《队报》，还是《法国 足球》的订阅者。我跟埃辛的经纪人法比昂‧比维多是好哥们。我们俩个在一起经常说法 语。不过一但我疏於练习，我的法语水准就一下子稀松了。 我们说过洛里了，那麽加拉和卡布尔呢？ -威廉（加拉）很不错，我很惊讶於他在35岁时依然保持如此的体力。他几乎参与了本赛 季所有的比赛，也经常佩戴队长袖标出场。他是一个天生的领袖，用他的经验为大家做示 范。虽然有时让他一周打两场比赛是有些苛求，但他总是保持在顶峰状态。尤奈（卡布尔 ）他现在受伤了，但会好起来的。在二月份的时候他会回到阵中。在队中我们经常交流意 见，在球队的发展上提出自己的看法。 来说说在欧联杯的对手里昂？ -这是一家拥有冠军杯参赛资格水准的球队，从经验来说，球员们既有水准也有争胜的理 念。我知道他们经济状况不大好，但他们总是能够有办法恢复竞争力，这让我印象深刻。 我会考虑让雨果帮助我解决问题的。 十年了，你的目标和以前一样吗？ -我之前的目标是成为教练，但在这里我不想使用“激情”这个词，成绩要求，情感因素 ，压力，这些都很重要。这一行会分散我极大的精力，对我的家庭也是如此。在我职业起 步状态，我为自己定下了一个15年计画，让我在某时某刻实现某目标。而离开切尔西这件 事也在某种程度上影响到了我，那是第一次，我失业了。我转去巴西，阿根廷当球探。我 还去了马尔代夫，不过只是为了晒黑（笑）。但做和足球无关的事真是让人煎熬，我不得 不体会到足球圈的另一面。离开切尔西之後，我有机会签给一家巴西俱乐部，那个地方还 有非常纯正的天才，我很想帮助他们成才。你肯定不是第一次听一个教练跟你说这些了， 然而，我们中的大多数还是吃回到教练这碗饭上。因为激情一直都在。也因为我们总是力 求完美。 -- facebook Taiwan Spurs https://www.facebook.com/hotspuratptt --

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