※ [本文转录自 NBA 看板 #1CXDEocN ] 作者: galin333 (The Zephyr Song) 看板: NBA 标题: [外絮] 夏洛特山猫队价值知多少？－MJ效应（上） 时间: Mon Sep 6 19:42:38 2010 图文版 篮球邦 http://channel.pixnet.net/sport http://channel.pixnet.net/sport/article/basketball/thebostongarden/14282955 原文连结 http://tinyurl.com/35zahu3 TrueHoop的Henry Abott写了一篇长文，描写夏洛特山猫队在Michael Jordan成为大老板 後改善的营运状态。 Robert Johnson在2004年以美金（下同）300万元的代价，建立了山猫队这支扩张球队。 但是每年球队营运所需要花费的数百万美金损失，让这位黑人娱乐电视台的创办者（ Black Entertainment Television）不断地烧钱，因为不堪亏损，他终於在2010年2月把 球队卖掉。 长久以来，人们都说拥有一支职业球队是种迷人的投资，几乎不会失败，不过如果有反证 ，那就是Johnson了。他体验了职业球队老板的荷包可以多受伤。 这股重伤Johnson的力量显然还会继续存在。八月的时候，ESPN.com的John Hollinger和 Chad Ford替NBA 30支球队的未来排名。这项评比项目包括了球员，管理阶层，财务状况 ，市场和选秀表现。他们的结论：「夏洛特不但是最後一名，它的得分甚至只有第29名灰 狼队的一半。（这个标语听起来如何：我们的未来比明尼苏达还要寒冷刺骨两倍！）」 当然了，下一个准备要上场整顿山猫队，不是别人，就是传奇的Michael Jordan。Jordan 身为球员一直是球迷的最爱，但是这次Jordan处於巨大的劣势，而他能不能成功还在未定 之天。身为一个球队经理人，他着名的决定包括史上最糟糕的选秀之二－2001年选择 Kwame Brown作为状元，2006年选择Adam Morrison作为探花。巫师队老板Abe Oliin免去 Jordan当作总管的工作，即便球队藉由他带来的注目得利。身为山猫队的主要出资者， Jordan的口袋比其他人要浅。而且在这个年代，有些聪明人相信经营阶层的竞争不只是让 球队更有价值，最重要的是可以获利。 看到夏洛特传出坏消息一点都不让人意外。 但是山猫队传出一个接一个的光明消息。从2月开始的10个礼拜，他们宣布了Jordan成为 大老板，Gerald Wallace参加了队史第一次全明星赛，还有第一次的季後赛经验。在 Larry Brown教练的带领下，山猫队这个球季的防守数据是全联盟第一。 Jordan最近在夏洛特买了房子，在他小孩居住的芝加哥两地奔波。但是Johnson和Jordan 一直因为花费纳税人的钱，或是他们为了盖球场所得到政府补助的「公司福利」备受攻击 ，而大部分的人甚至买不起门票。他们的电视转播合约被自己人称为可能是史上最差，让 酒吧，餐厅和住家不能透过卫星转播观看。要让夏洛特人爱上山猫队真的很难。 现在球队宣布在过去15个月争取到40家企业赞助。山猫队宣布他们次季季票销售在联盟排 名前十，包括1,700个全季季票包裹，这比一年前的450个增加很多。更令人印象深刻的是 ，他们季票续约的数量是联盟前五名，比率接近92到93%，而一年前不过是71%。在这季开 始前，他们在这个项目从未达到联盟前20名，所以前5名简直就是奇蹟。 门票销售的团队如此成功─他们说已经把过去的评量标准丢在一边─Jordan在两周前招待 这个团队全部40人去拉斯维加斯去新开张的Aria赌场，全部他买单。 球队在媒体上的消息也焕然一新。现在Jordan身边似乎有一股光芒：他出现在夏洛特高尔 夫球巡回赛，人们在一旁尖叫，不是感谢他来参加，不是因为他当球员的地位，而是因为 ……买下山猫队。他参加当地的NASCAR比赛时也受到类似的欢迎。而山猫队耶因为捐赠25 万美金给当地中学运动，受到当地报纸的大幅赞扬。 球队总裁和营运长Fred hitfield说这次扭转颓势有很多因素。不过其中最重要的是，就 是Jordan要让山猫对像企业般运作的决心。 当被问及Jordan是不是像一些球队老板，愿意出於篮球的热爱承受亏损时，Whitfiled大 笑。 「不！」他坚持：「他不喜欢亏损。相信我。他不断灌输我们降低亏损可以造成的重大影 响。这真的是一个企业。我认为他真的主动积极要和我们一起投入。他真的尽其所能地学 习，而他现在知道他个人有多大的影响力。」 球队营运副总裁和行销长Peter Guelli附和地说：「那个人啊。他在场下和之前当球员时 一样拼……这样的例子有成千上百，但是我最喜欢的例子是Michael每个月会和我们前四 名的销售人员共进午餐。想像一下那是什麽感觉。你是门票销售团队前四名，你可以和 M.J.一起共进午餐。那是一生仅有的经验。他们吃过之後，回到工作岗位，然後大家都会 谈论。然後每个人都会起而效尤。而曾经吃过饭的人也期待第二次，这样才可以和他建立 关系。这在这栋建筑里创造了一种氛围，那是不可思议的。没有其他老板可以有这样的影 响力。」 山猫队的扭转颓势使於三年之前，那时还是Johnson作老板时的一次再融资。 夏洛特是全国最大的两家银行Wachovia和Bank of America总部所在地。但是直到几年之 前，球队买下这栋建筑的贷款都来自於别州的银行。 「Wachovia和Bank of America的总部距离我们建筑大概四个街区。」Whitfield说：「他 们对这件事不是很开心。我们之前的老板和我很用心，和Bank of America及Wachoiva合 作对我们的债务再融资，让他们一起经营我们的场馆。这让这里第二和第三大的雇主可以 有对我们更友善的感觉。他们在当地社区为我们说好话，从最高管理阶层以降都是如此。 」 2008年4月，球队宣布了新的电视转播合约，让更多球迷可以透过Fox Sports Net看到比 赛。在此同时，Time Warner买下球场命名权。「这是我们真的开始让球队比较稳定的时 候。」Whitfield说。 下一步在三月，Jordan被批准成为主要老板的第一天。他的行程安排好要对那些对球队成 功最重要的人传达，自己的决心是深刻，私人而且长久的。在傍晚记者会举行前（这通常 是新老板的前几要事之一），Jordan花了一整天不断开会。第一个会议是和球队员工。然 後是主要赞助商，再来是购买高价门票的人。午餐是和少数股权股东，接下来是坐下来接 受球队转播单位访问。在此之後才是记者会。 「我们的员工都感觉到被重视。」Whitfield解释说：「他们感觉到真的和他连在一起。 我们当地持有少数股权的股东，这些都是成功的商人，也感觉到他真的需要自己帮助球队 成功，他让FOX Sports Net感觉对球队成功很重要。他让每个赞助商和季票持有者感觉备 受感激，还有自己也是球队的一部分。然後，当我们打进季後赛时，人们感觉更加团结。 」 Jordan也同意花更多钱在「比赛呈现」上，这指的是球场里的各种效果和设备。「当我们 接近赛季尾声和季後赛时，我们的建筑里有那种当黄蜂队还在旧夏洛特体育馆时的活力。 」Whitfield说。 「他对我们球队内部文化的影响是不可思议的。」Guelli说：「只要走进门……没有老板 参加会议，可以像他一样带来那种斗志和激励。我们的员工……他们准备好为他去冲锋陷 阵，因为他们知道自己代表史上最伟大的运动员。」 更多篮球专栏 http://channel.pixnet.net/sport/basketball --

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