※ [本文转录自 NCCU_History 看板] 作者: histor (还不够) 看板: NCCU_History 标题: 反思队长的角色？ 时间: Wed Aug 9 13:20:47 2006 昨天波的那篇，有感而发， 其实本意还是希望激起大家一同思考， 到底我们的价值应该是何？为何？ 如果能够从每个不同的个人，各自的经验与想法出发， 应该有机会得出比较共同的答案， 结果换来一堆推，难道要把推当成我们的价值吗？ 其实应该可以多讲讲、多想想的。 但在那之前，想谈谈队长这个角色。 我的想法是，队长就是一个「角色」， 它应该被赋予一定的权力、被一定的规范所限制，同时也象徵某种精神或价值。 如同日本社团中常见的主将，一般乐团分部中的首席， 担任的「人」本身可以五花八门， 但这个「角色」的规范并不会、也不应该随「人」的不同，而有所改变。 话虽如此，学生球队中没有什麽强制性的规范(除非有强大悠久的传统)， 因此，「人」的特色似乎往往发挥了重要的影响。 例如，台科电子的森统兄，我个人认为，即是相当有能力的队长， 打球方面自不待言，他本身的球技以及带球队练球都很优秀， 对於组织联盟、处理杂事等方面，也具备相当的热心和能力。 在这种情况下，好处是球队有了一个稳定而且重要的精神支柱， 坏处也恰在於他的重要性，使球队对他的依赖相对较重， 球队的表现、气氛、出缺席等，某种程度上是否反而了他的负担。 (当然现在换了队长，或许已经不同) 又如，我们球队的奕鸣，我认为他是非常少见、具有责任感的队长类型， 我猜可能和他优良的客家血统有关也说不定。 但是，奕鸣面临的环境是一个大多数队员，若非同学、即是学长的环境， 曾有过队长经历的人至少有六个以上，理论上应该成为他的重要资源和依靠， 但相对来讲也形成他压力的来源，以及无法发挥自主性的理由。 在这种情形下，队长作为一支球队精神象徵、甚至荣誉所系的成分减弱了， 反而作为一个打杂小弟、帮大家带球具，作纪录的成分竟提高了， 我想我们之所以没有一个明确的价值，恐怕与凝聚力不够有关， 凝聚力不够，又与缺乏一个凝聚中心的角色有关。 但，更进一步去看，难道这只是奕鸣本身的问题而已吗？(奕鸣也是少见的好好先生) 如果作为一个「人」的个性那麽重要，为何连前一个队长杨菁山， 都时常扮演着司机、球童、处理杂事的佣人等等角色？ 显然，这是在我们球队的分工当中， 对於「队长」这个角色，所给予的规范、所赋予的价值所导致的。 (权力方面主要是管钱，暂不讨论) 所以，总结来说，我认为， 想要找到我们球队本身的价值所在， 必须先建立起一定的凝聚力，凝聚力不是空洞的屁， 而需要有一个具备权力，受到规范，精神所系的中心， 这个中心即「队长」这个角色， 因为它是一个角色，所以不应该受到扮演人的差别而有太大的差异， 如此说来，我们首先应当思考的， 应该是怎样让队长摆脱奴隶、部曲的地位，(只成为佃户也还不够) 应该设法让这个角色(而非某个特定的人)进一步成为球队的精神中心。 至於，除了管钱(甚至该不该管)外，有否别的权力？ 应该受到哪些规范，规范之外就不应让队长承担？ 怎样才能让价值、荣誉、精神系於这个位置？ 还需要大家的集思广益，我想，这不是一个推字能够解决的吧。 不晓得大家觉得如何？ --

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