这是雪霸国家公园登山资讯分享站 Shei-Pa National Park Climbing Forums 管理者的一篇感想，分享给大家参考。 个人也由衷期待台湾登山者能拥有自律谦虚、爱护环境的登山文化。 「理解、沟通、相信山岳管理文化开端」 https://goo.gl/Ysyy9x 各位 山友 好 看到最近在脸书上山友们讨论有关3个国家公园针对梅雨而封园的想法，让身为山友又身 为雪霸登山管理者双重身分的小编，有些想法或许可以让大家参考看看；但在进入话题之 前，先说结论:我完全支持「期待山友们也在各方面做好更充足的准备，朝向成为一个自 给自足的登山者迈进」这样的看法，也就是「风险评估与责任自负」应该是我们共通的语 言(登山风险跟自我管理本来就是登山者自该具备的)。以下是小编的一些想法: 1.今年4月雪季结束後至6月中旬，雪霸已经发生13起山难意外，有的有上报，有的没有见 报，有的或许山友们已经知道，有的你应该不知道，但幸好都没有死亡案件(也衷心希望 不要有死亡案件)，在短短的3个月内就有这麽多起山难案意外，确实让雪霸与消防单位动 用许多人力与时间，真的是有点吃不消，有点不开心，如果有机会，各位应该要跟雪霸的 巡山员、梨山的消防队或新竹的特搜队一起聊一聊，听听彼此的心声。 2.雪霸其实很期待山友们可以作好风险评估与责任自负，因为那才是一名登山家该有的态 度，也是我们岳界要努力的目标。只是，「山友百百种，山也有百百种」，就以最近这2 次梅雨锋面的实际案例来说，第1波(0602)梅雨锋面来，但单一个大霸线还是有超过50个 山友上山(当然也包含了淡江队)!其中仍有队伍因大鹿林道东线坍崩而对外求援。又或者 ，第2波锋面(0614)来之前，仍有超过30个山友攀登大小剑(但松茂林道1.8K已崩塌)，其 中有山友在松茂林道上受困而对外求援，而且0602的豪雨，在封园之前，雪霸其实也有 mail给山友柔性劝导的(但还是有人上山)。所以，如果是站在风险评估的角度出发，上述 这些山友的登山计画似乎有讨论的空间，又，站在责任自负的角度出发，上述山友发出对 外求援的行为，似乎也有讨论的空间。但，以结果论来看，人员可以平安或没有死亡下山 ，总是好事。 3.人民的生命权保障是最低限度标准，亦即，人民在国家领域内发生生命全受威胁时，皆 可要求国家启动救护机制，不因都市.乡村.海域或山域而有所不同。是以，只要政府机关 (无论是国家公园.消防体系.警政单位.林务机关等)收到山友的求援，就一定要发动救援 ，即便登山者签署生命自负或拒绝政府救难，政府相关救难单位还是得要上山去协助。而 这也是站在法律的层次出发，致使山域管理单位面对山友(尤其是各位说的白目.不做准备 .当大爷的山友)很不友善的原因之一。 4.不知道从何时开始(或许是取消高向证，或许是取消3人能入山，也或许是某次山难事件 ?)，整个登山活动与山难意外变成一种恶性循环: 『山难意外发生-->山友家属认为消防 单位救人失败+管理单位失职-->山友家属提国赔或控告-->管理与救难单位因"搜救免责化 "-->严加管制与立法(相对减少了登山安全教育推广的能量)-->但档不住山友登山活动--> 爬黑山 违规户外活动(如:阳管处禁野跑)-->官民互不信任-->下一次山难意外发生-->... 』 小编多麽期待可以翻转为: 『山难意外发生-->山友家属体谅救难单位的付出与认同管理单位的积极管理--> 山友家属或社会认知登山风险自负--> 管理与救难单位不用担心国赔後续的行政能量付出-->多出登山安全教育推广的能量--> 增进山友的登山知识-->更积极有效管理与正向开放山域活动--> 官民相互信任-->降低山难意外发生-->...』 各位知道吗，去年就有一场豪雨前夕，家长拜托雪霸劝退他儿子，後来这支队伍接受雪霸 的劝退没上山，这位爸爸事後也感谢我们。也就是说，雪霸除了要关心在山上的山友之外 ，更多是要对山友在山下的亲友们一个交代啊! 5.此外，雪霸每天要面对的山友有千百种(每年申请人数4万5千多人)，审查的登山计画也 是千奇百怪，加上现在登山人口变多与组成也比以前多样化，除了我们80、90年代前的学 生社团与登山社团之外，现在的自组团.商业团(当然，商业团仍有所区别).网路揪团.亲 子团等等，这些都是"登山的人"，也都是雪霸每天必须面对的山友(还有时不时来吵架争 论的人)。因此，老实说，如果是我们自己的同温层里面，我几乎不担心登山伦理与登山 计画会有多大问题，因为我们都是透过层层的登山教育历练而来。但，在同温层之外呢? 在以商业取向极大化的登山团体中呢?在透过网路揪团且到了集合地点才第一次碰面的山 友呢? 他们该如何给「风险评估与责任自负」这句话一个承诺呢? 小编曾在雾社餐厅听到 一团约20几个人的登山团体，从南华-奇莱南下山後的庆功宴上，他们在饭席间才刚开始 自我介绍...。也曾在四秀登山口看到安排3天2夜的登山团体中，有人穿着慢跑鞋或将睡 袋直接外挂没防水。「而这些也都是山友」。 6.上面说了这麽多，也是让雪霸不得不在梅雨锋面来之前，因为中央气象局已经发布豪雨 特报，加上中央灾害应变中心一级开设，雪霸作了禁止入园的公告，小编可以很认真的说 ，我们其实真的不想封园，因为封园是让雪霸被山友讨骂、被揶揄、被批评的好素材。但 请各位要知道，让雪霸暂时封园的决定，其实是来自上述的因。 7.还有一个原因，就是生态保育的立场，但这是另一个需要被深入讨论的观点，在此先略 过，但还先让各位知道，去年8月与今年1月开放的大霸与西棱上，中霸山屋已经被志工清 出几百公斤的垃圾，西棱线上被烧过的冷杉与圆柏枯木还在，更不用说留在营地上的GAS 罐有多少了...。 8.当然，要解决台湾的登山管理问题，涉及的层面太广了，需要的时间也很久，如:登山 教育的普及化(纳入课纲最好)、山搜队伍的编制常态化(而非任务性编组)、山难基金的法 制化、或有一套积极管理登山的中央层级法规(鼓励与支持性质的，就像日本长野县的登 山条例)等等， 但无论如何，绝对的登山自由是来自绝对的自我管理，山友的自律程度越高，政府的它律 就越低。 9.最後，雪霸其实还没那麽悲观，我们还是有可以一起努力的方向，至少可以从减少对彼 此的不信任开始，可以多给彼此一些鼓励，多一些同理心。就如同各位所说的:「理解、 沟通、相信山岳管理文化开端」，我由衷希望火苗从这里开始。 -- 从大学时代开始与山岳结下不解之缘，常在星月下漫步山径，在山巅上迎接朝阳。 喜欢和夥伴一起行动，热爱在自然中自由生活的感觉。 户外装备指北针：https://www.facebook.com/touchpolestar/ --

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