看到h大将这个议题提出来 以及板众的热烈讨论深感欣慰 其实自己也对"针对野训的挞伐声浪"有感了一阵子 一直很好奇对於在Hiking板、登山补给站等地一串串的批评声浪 野训看到了吗 里面的人都知情吗 还是只有少部分关心 这麽多的挞伐声浪 也常让我有这样的疑问: 在事後批评如此激烈的这些人 当初在山上实际做了什麽? 因为没有看到这一点 几乎仅止於观察的那一部份 山友在山上 如果能发挥道德勇气 适时地给予机会教育 这可能是最直接、最有行动力的方法了 有技巧且合宜的态度相信大多数人皆可接受 当然也别找错了对象 (当然在有些情况 例如团体行动的情形下 会因为赶路等等理由 觉得没必要和他们耗时间 这个时候 就是做不做的问题 程度上的问题了) 总有时候在山上时间不够 或自认能力不足 或避免引起冲突 下山与其把一吵再吵到都快烂了的话题摆上论坛 (别忘了 会忠实关心论坛的山友基本上对登山已有基本理解) 不如直接和他们反应 我不相信当蜂拥而至的信件灌爆他们的信箱 或者电话一通一通地去 甚至投诉媒体 只要报导了其中一家 以收杀鸡儆猴之效 他们还没有任何的感觉 这些作为需要人力 需要时间 但如果每个人都能有行动力一点 不只是在自己熟悉的领域讨论批评 这些都是比较有效率的作为吧 我也很喜欢h大提出的另一个思维 有机会实际参与野训的活动 这是一个更好的改变管道 人们倾向容易接受、愿意聆听他认为了解他的人 对自己说话的力量具有自信 有一点背景的山友 如果可以暂时放下"道不合不相为谋"的耻辱 实在很可以试一试 有没有想过 在现今野地观光的潮流中 即使LNT的观念自少数人开始慢慢拓展 这股"自我中心的观光心态"可能蔓延得更剧烈? 登山风气 也会是山友或团体之间相互影响的 假使今天出现了第二个、第三个野训 或者即使作为不及野训但是以"比下有余"或"有野训垫底"的心态 缺乏认真经营的团体? 我们不是骂得不够激烈 而是有没有直指核心? 我们做的 是不是真正有效率的事 我们感到事态严重 但是当事人感觉到了吗? 如果挞伐者拥有的良知与学识可以不只是理念 不只是驳斥人的良好武器 还可以积极地有所推广和宣导的行动 这样岂不是更具体的作为? 不只是"看在眼里气在心里,下山用力鞭" 就觉得达到效果了 不只是"讲过了啊,可是他们根本不理" 就乾脆悻悻然放弃了 就像一个团体一样 当所有明理的人都决定放弃了这群让他们"看不下去"的小子 只在固定的群体里讨论或讪笑 (小子看不到或乾脆忽略,毕竟志不同道不合) 这才是整个风气沉沦的开始 而且这种沉沦是可能向外扩散的 广泛地说 我们也可以比拟一个团体 因为大家都是爱山的人 只是亲近大自然的方式没有从最原始 遇到对的人或对的团体去调整 试想想看 我们从自己的第一次爬山时的样子 往後 是不是给自己的规范也愈来愈多? 吸收愈来愈多? 当时是为什麽呢? 是不是遇到让你愿意聆听 愿意学习的人? 是不是什麽机会 引致了你向外求知的慾望? 还是难道 一开始就什麽都懂 什麽都知道怎麽做才是对大环境最好的 一开始就把这些东西都认定为"常识"? 他们不是顽固不听 只是缺乏一个机会真正有效地教导 或者身边从未接触过那样 能引致他们的兴趣 引致对於生态对於登山礼仪等知识的渴求 所以 他们根本就不知道自己一举一动的严重性 以为大家都是如此 登山是由一个人一个人作起 不是一个团体 应该说 首先投入团体的个体容易因为其环境或同侪的"理所当然" 蒙蔽了对外求知的慾望 面对大自然 就是危及生态 面对人 就是自私自利引起的冲突纷争 但是他们看不到这严重性 我自己也是从家庭、再从团体慢慢地接触登山 我很感谢遇到了一个好的团体 纠正了从小家庭教育给我的、 那些现在较过时的观念 当然有的时候理念不合必须相互讨论 这也是很重要的成长 我期待大家能有一种体谅 让这些被舆论挞伐得近似"缺乏教化"的人 也能够 体会到我们最初的冲击和成长 爱护山林不是只有要求自己做到 自己了解就好 可以更进一步用行动 用宣导 让大家都做到 与其期待政府或一些制度上的改善 不如从身边 从每一次的行动中都进一步落实 -- "Cap ou pas cap?" ＬＡ　ＤＥＲ　ＤＥＳ　ＤＥＲＳ ---Jeux d'enfants --

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