https://www.youtube.com/watch?v=Cv2mGjoKu8M 当好主管的条件：不错的能力、知人善任、纪律 干 拎北看到快笑屎！！ 拎北三项都没有耶！ 拎北既没能力，也不会知人善任，更没有纪律可言！ 拎北只会以下几项 拎北曾当场拆过几个陆籍课长的台(个个都20-25年年资，东莞厂老油条员工) 逼他们身为课长职，面对现实、解决问题啦！少在那边五四三....把问题一拖再拖！ 拎北不会知人善任啦！但拎北绝对会把有问题的咖小给弄走！ 把欺负菜鸟仔的6年老鸟给弄走！ 让保养组人员流动率从每个月走4个以上，变成1年内只走3个！ 打脸业界人资的客套话，工一堆五四三，工三小薪资因素造成人员流动率变糕！ 拎北一样给保养组人员底薪2200-2600人冥币啦 因为拎北根本没能力去跟上级长官拍桌，要求给基层人员加薪啦！ 所以，保养组人员流动率怎麽变低，我也不知啦！(装傻！) 拎北没有纪律可言，副总一再要求拎北开会(对陆籍课长管理的必要手段) 拎北没在鸟副总的啦！ 把副总气到不要不要的！ 几次约谈拎北，工三小给拎北升官(升个屁，挂理级好听而已) 问拎北为何没在开会，管理陆籍课长的专案进度？ 在副总眼中，拎北是极度之黑的等级！ 建厂15年以上、20年以上的设备、制程面问题 都在拎北手上有所改善 干 我挂理级2年来，我对陆籍课长有开过任何会议吗？一次也没有啦！ 干 开会是三小啦 没三小路用的会议制度！ 干 感谢前公司给拎北机会！ 干你妈的幸福企业！= =凸 压榨台湾人，给工程屍的薪水，挂好听一点的中阶主管职，拿中阶主管职的权力 然後给拎北一场试验自已性格是否适合当主管的机会！ 刚好拎北也抱着随时滚回台湾的态度当主管职^^ 没像台湾业界主管，想东想西，一堆拘束跟莫名的主客观考量 (怕得罪派系、怕黑掉、怕给上位长官印象不佳，无法升官？被离职？被优退？被退休？) 连下个简单的决策，也没拎北来得阿莎力！ 干 --

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