作者: [email protected] 标题: 营队活动的筹备 oscar (转寄) 时间: Thu Jul 13 12:18:30 2000 发信人: oscar (爱你之前先爱自己), 信区: MDCLUB 标 题: 营队活动的筹备 发信站: 成大材料化学资讯站 (Thu Dec 17 01:14:09 1998) [ 关於一个营队活动的筹备 ] 关於筹备会.......我们大概可以分成一,二,三筹...... 外带一个行前会....... 如有必要......亦可开个零筹.......... 零筹 --- 由总召开个说明会，了解整个营队的方向，和所有工作伙伴说 明各组的工作大致分配，这个时候要将各筹的时间决定出来， 大致了解整个工作的进度流程。 tea time --- 进修组和活动组要心中的干训方向及实施要点,跟总筹讨论;若 干训中要配合社上的活动,活动股长亦可到;当两人达成共识後 ,便可讨论各股工作，再讨论工作进度。 一筹 --- 由总召召开,务必要求全体都到,流程大致如下: 1. 总召致词:干训方向及要求目标!! 2. 各股工作分配:要求股长将工作详细记录!!! 3. 工作进度分配:将总筹心中的工作进度做一宣示!!! 4. 临时动议 Tea Time --- 各股股长将工作统筹讨论之後,写成一份企划书,最好事先经过 以下程序: 股内讨论---股外讨论---初稿---总筹审核---修改完成 二筹 --- 各股将企划书完成并印发给大家,在二筹时讨论并做订正!! Work Time --- 若企划书没问题 ,各股依企划书来做事,此时进度由股长控制, 但总召及执秘亦得随时掌握各股进度!!! 三筹 --- 各股报告自己的工作进度,已完成哪些,未完成哪些,此时,应当 大致完成,若有未完成者,说明何时会完成!!! 行前会议 --- 干训之前最後一次会议 ,目的在於确定大家的工作是否都已完 成,并讨论器材,装备,及一些细节部份!!! 干训 --- 在营期开始前的最後一次demo，及加强训练各工作人员，完整 跑过各大型活动的流程，确立整个活动的流畅性，提高整个营 的品质。 -- ※ 来源:‧成大材料化学资讯站 papa.ch.ncku.edu.tw‧[FROM: 140.128.28.150] --

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