第四章 待人是门重要的课程 有的人习惯先给别人信任，然後再由行动来印证对方是否值得信任， 但有的人却习惯先怀疑别人，然後祈祷对方会用行动来证明自己是可以被信任的 一念之差导致的结果和行为也将大大的不同 期待导致行动 让人有动力完成一件事情不外乎因为能「满足需求」，只要能尽力满足干部们的需求 相信干部们也会尽力满足你的需求 行动比言语更具说服力 或许常常会抱怨谁谁谁为何不做事，学习带头行动取代言语责备 在之後的沟通经营以及带领上，会更具有说服力 鼓励是最有效的催化剂 社团里每个人总有很多事情要忙，压力也很大，就算一个看起来笑容满面的人 有可能一时也不清楚他内心有多大的压力，选择鼓励取代批评 不仅使团体上更为有动力，也会使合作起来更愉悦 =) 做错事的人更需要建立自信 当人意识到自己犯错时，其实心里或多或少会有些罪恶感，此时再加以批评抨击 可能造成不可挽回的後果，适时的帮干部帮社员建立自信 也能体现出负责人的大器 帮助别人获得自信的重要性 没有自信的人说出的东西宣传出的东西并不容易获得人家的信任 假设今天公关对自己社团的活动都没有自信 那他又要如何叫厂商相信他而给他赞助呢？ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 114.36.228.42