作者oodh (oodh)
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标题[讨论] 弹性化 就业市场政策
时间Thu Sep 10 04:06:56 2009
※ [本文转录自 Policy 看板]
作者: oodh (oodh) 看板: Policy
标题: [讨论] 弹性化 就业市场政策
时间: Thu Sep 10 04:02:45 2009
会写这篇,其实是因为看到这则新闻
世银:台湾经商环境进步15名 居全球第46
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090909/5/1qred.html
这里面提到
台湾雇用劳工便利度排名仍高居第153名,只比去年进步6名,是表现最差的项目。
这是可以理解的,我们既限外劳、又禁陆劳、又有周工时、又有最低薪资、又放一堆假
还打算规定小企业投劳健保、退休金、组工会....
不过 新闻里也提到:
全球经商环境前10名国家为:
新加坡、纽西兰、香港、美国、英国、丹麦、爱尔兰、加拿大、澳洲与挪威。
新加坡、美国、香港 并不让人意外, 纽澳的劳力政策开放也是常识
丹麦、挪威会排前十名 那他们的劳工政策是怎样呢?
於是我查了一下
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预防青年成为长期失业者 OECD为挪威开出处方
http://0rz.tw/RxFnY
挪威青年薪资高且失业风险低,2007年失业率为7.3%,较OECD青年平均失业率低6%;
2.5%的长期失业率也远低於OECD的19.6%。OECD针对挪威如何预防未就业青年成为长期
失业,提出以下建议:
一、降低雇用低技术青年劳工成本
挪威可将荷兰现今所采用以
「次最低工资」(sub-minimum wage)
雇用低技术青年的作法列入参考,因为可鼓励农场对青年劳工的需求,
但政府必须同时配合减少辍学青年宽松的福利给付,以免形成另一个福利窟窿。
二、雇主雇用补助
三、采行新措施
(主动)从30岁以下族群中,找出可能会成为「就业与福利局」服务对象的潜在失业者。
四、发展地区性的协助作法
现有「积极的劳动市场政策」(注:OECD自70年代开始倡导的劳动政策,
内容包括以就业服务、失业给付、训练与创造就业等方式,帮助失业者重返就业市场)
并无助於大多数特别弱势的青年。他们需要更多其它的协助方案,例如
提供一个整合成人监督、工作经验与补正教育的住宿学校环境,像是美国劳工部的
工作营(Job Corps)计画,或北欧传统的的民间高等学校(Folk High School)
(注:斯堪的那维亚国家专为成年人办的一种寄宿学校),都是很好的参考模式。
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Subminimum Wage 次最低工资 (简)
http://www.szsjg.net/Article_Show.asp?ArticleID=591
简单来说,就是在「最低工资」之外,立法同意
「符合某些条件的聘雇关系 可以采用另一个、更低一点的工资水准」
比如说 农、畜业 等低附加价值产业
或是青少年 或是技职体系学生的工读、建教合作
或是身心障碍者
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丹麦代表:政府有能不贪污 丹麦快乐上升
http://www.civictaipei.org/treasury/connect/4_415_1.html
劳工政策好 让丹麦成功
「弹性的劳工安全政策,是丹麦经济成功的关键」,
符力明说,在丹麦,雇主要解雇劳工非常容易,劳工既不能提告,也不能延迟离职,
但另一方面,丹麦靠着完善的职训系统和社会安全体系,训练这些失业劳工具备专长,
让他们容易找到新工作,
「解雇容易,就业容易」
这就是丹麦能长期维持低失业率的关键。
符力明举例,多年前丹麦的造船业,受到来自中国和韩国的挑战,不支关厂,
政府没有勉强去维持造船业,而是训练造船工人改做风力发电的风车,
目前在全世界风力发电机具市场,丹麦厂商占40%。尽管
近年来这些产品生产、制造的工作,近年来都外包给东欧甚至大陆厂商,
但核心的设计、研发、行销等业务,依然留在丹麦,从业人员没有任何减少。
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荷兰吸引外人投资的作法及对我国的启示
http://www.moea.gov.tw/~ecobook/ms/9012/22.htm
荷兰政府为方便外商公司吸引外国人才到荷兰工作,在满足特定条件下特别给予企业
聘雇
「外国员工」可以享受30%个人所得税免税之优惠,此对企业吸收特殊外籍专业
人士非常有利。另外,荷兰的保税制度亦十分周延而有效率,例如外资企业若在荷兰
设立发货仓库或运筹中心,进口之商品若是为再出口到其他国家,可先不课徵19%的
营业加值税(VAT),此可省去厂商的退税麻烦与资金羁押的成本。荷兰与世界60多国
签有双边租税协定,使多国籍公司利用荷兰作为营运总部的条件更为优越。
除了基础建设的完善与税制的优惠外,荷兰劳动人口之高素质与劳工政策之弹性亦
提供外商良好的人力资源。荷兰全国人口总数约1,600万人,2000年15~64岁可工作
人口占68%,比例相当高。荷兰劳动力相当年轻,劳动人口中,高中以上程度占70.9%。
荷兰有13所大学及100所以上的大学程度之职业训练学校,培养之人才都为科技、经济、
社会科学与法律相关科系。荷兰人国际化程度相当高,全国会说英文的人口比例
高达78%,
一般人大都会说三种语文(荷语、英语、法语或德语),使得外国人在
荷兰生活没有困难,感觉相当自在。不仅如此,荷兰人的工作态度以及学习新
技能的意愿也相当高,这对外资企业来说管理非常方便。
荷兰不仅劳动人口素质高,而且实施弹性雇用制,对外资企业聘雇人员非常有利,
尤其是当企业只须要聘雇临时性工作人员时,荷兰的弹性雇用制度提供相当高的便利性
与降低成本功能。过去荷兰企业在雇用临时性(part-time)劳工时必须支付与
全职劳工相同的福利费用(例如劳保、健保),因而增加雇主的负担,导致雇主
不愿意雇用临时性劳工,使得企业雇用人数下降,一些愿意做临时性工作的人也
无法找到适合的工作机会,因而失业率不断攀升。现在荷兰的
弹性雇用制度,
使雇主在
雇用临时性劳工时,只需支付部分的保险费用,因而不会增加雇主的负担。
雇主可以根据其业务的需要及人才的供需状况,自由选择要聘雇全职或兼职人员。
荷兰由於服务业部门规模较大,所需弹性工时人力甚多,因此荷兰有很高比例的临时工。
雇主雇用临时工不仅成本较低,而且也可从其中寻找较具潜力的长期员工,降低雇用
风险。由於临时雇员在服务业表现颇佳,也促使荷兰制造业使用更多的临时雇员,
替季节性的工作提供了额外的弹性。也因为如此,荷兰临时工的比例一直不断上升中,
在2000第一季,临时工的工作总时数高达8,500万小时。由於雇主雇用的弹性增加,
使得荷兰劳动市场的就业机会提高,近几年荷兰失业率逐年下降,与弹性雇用制度
有极大的关系。除此之外,荷兰劳动市场存在另一项特色是
「人力共用制」,
许多组织享有同一批制造业或服务业的雇员,他们依照企业的需要安排人员到公司上班,
不仅满足企业的要求,而且增加人力运用的弹性。
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丹麦与荷兰弹性化劳动市场政策浅析
http://book.cla.gov.tw/image/no_14/17.pdf (pdf档)
丹麦式「弹性化劳动市场政策」
(一)高度流动性的劳动市场
较无法规或法律阻碍此种流动性,因此企业容易聘雇与解雇劳工,
劳工被解雇後,若无法找到合适工作,政府将提供
失业救济及职业训练,
因此,劳工并不担心暂时性的失业,而愿意
以坦然态度接受改变、接受失业与接受新知识、新技能。
原工资较低的失业劳工,在失业後的补助约为原薪资的9 成;
而薪资较高的失业劳工,在失业後的补助津贴比例较低,虽然失业津贴优厚,
一般在失业後,约有半数失业者於半年内找到新工作,约70% 失业者於1 年内重回职场。
(二)高税率与高福利
以2007 年而言,丹麦的平均税负比例为48.4%,
为了刺激该国就业,丹麦政府将工作中扣抵税额(in-work tax credit)与
削减津贴相结合,亦即多工作可以少缴税,但没工作所领的津贴将减少,
(三)对外国人至丹麦工作采取开放的态度
在丹麦科学技术与创新部(Ministry of Science, Technology andInnovation)网站,
还可以看到为吸引外国人至该国工作所做「现身说法」的广告2。如系在国外招募之
外国劳工,属於公司关键员工或研究员,还可享有3 年优惠25% 之税制。
(四)职业训练与技能提升
如果丹麦人失业,失业津贴会支持他们找到另一份新工作,
但如果持续失业1 年仍无法找到新工作,丹麦政府将强制失业者接受职业训练,
如果失业者不接受训练计画,政府将停止发放失业津贴。
换言之,丹麦人失业可能是另一个契机,藉此机会学习技能、提升技能并另觅出路;
一般而言,丹麦人也认为一生换数次工作是平常的事。
丹麦最重要的竞争力就在於「重视知识的社会」,
这也同时反映丹麦人的工作能力,以及对个人发展与职业发展的态度。
(五)最低报酬2 年调整1 次
丹麦劳工之薪资主要是由不同行业别、每2 年展开谈判谘商,以决定最低报酬费率
(minimum pay rates)
荷兰式「弹性化劳动市场政策」
(一)部分工时
在荷兰,部分工时劳工如果属於固定工作,每周有一定工作时间,则此种劳工仍被视为
正规劳工(regular worker),或有人称部分工时工作为荷兰之
主流就业(mainstream employment)。
如果劳工在非工作日(周末)或晚间工作,则称为
不规则工时(Irregular working hour)此种类型分为傍晚工时、晚间工时、周末工时。
(三)公共就业服务私营化
提供失业者及失能者津贴、外包再整合服务给私立机构
「再整合公司(Reintegration rm)」成为员工保险计画局的业务。
估计至少35% 以上的失业者(也就是再整合公司的客户)可以重新进入劳动市场。
(四)弹性劳工
荷兰将不属於固定工作10(permanent jobs)的其他工作视为弹性工作(exible jobs),
因此弹性工作系指雇用期间有期限的工作,或是工作时间未於契约中明确订立者。
换言之,弹性劳工有少於1 年或每周工作数小时(可变动)之弹性契约。
弹性劳工包括
「临时雇员(Temporaryemployees)」、
「备用员工/ 替补劳工(Stand-byemployees/substitutes)」及
其他弹性劳工(例如依临时契约之变动工时工作)。
临时雇员透过荷兰仲介商转介之临时工作(temp work),其中包括制造、运输、清洁等
低技术性工作,也包含外包护士(outsourcing nurses)、秘书、管理阶层及
专业之医学与高科技人才。
以2006 年荷兰统计局资料来看,弹性劳工数量即占就业市场总人数之14%。
透过仲介商聘用临时工之要派公司,主要系因临时工之生产力高、具可预测之生产力
及暂代生病员工等理由。
从雇主的角度来看,透过临时工仲介,可依据企业需求采用所需技能之劳
工,多个雇主共用一个劳工之「人力共用制」,也增加企业人力运用的弹性,
雇主也可藉临时工的表现,从中寻找合适的员工。另外,签订弹性契约的临时工
原则上也能享有法定最低工资,如果临时工
未超过为2 位以上之雇主工作,
平均每周工时达5 小时以上,且至少已工作3 个月,则此临时劳工适用最低工资规定。
荷兰政府与工会认为弹性劳动是正规劳动之跳板,也希望透过制度设计,
让工作一段期间之弹性劳工能成为劳动市场内正式一员。
荷兰政府将临时劳工之雇用分为3 期,假定临时劳工透过临时仲介商工作182 周後,
则有「临时劳工与临时仲介商之间则有永久契约
(contract for anindenite period of time)」的强制规定,
藉以消除弹性劳工在劳动市场中不安全之状况。
国家别 台湾 丹麦 荷兰
面积 3 万6 千平方公里 4 万3 千平方公里 4 万2 千平方公里
人口 2 千3 百万 540 万 1 千6 百万
人均GDP 30,100 美元 37,400 美元 38,600 美元(2007年)
经济成长
率(%) 5.7 1.7 3.5
劳动力 1071 万 290 万 760 万
就业者分布比率/ 部门别
农业: 5.3% 农业: 3% 农业: 3%
工业: 36.8% 工业: 21% 工业: 21%
服务业: 57.9% 服务业: 76% 服务业: 76%( 2007 年)
失业率 3.9 2.8 3.7 (%)(2007)
工资调整 10 年1 次 2 年1 次 1 年2 次
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上面这篇文章 最後有作者对台湾劳动市场政策的看法,可以下载下来看
可以这麽说
「弹性化」的劳动市场政策
它的重点不在多样化的政策内容、点子多
而是不同的、更多元有弹性的 劳动哲学
上面提到,不论荷兰、丹麦 都在拥抱「部份工时」和更特殊的劳雇系
他们接受这样的供需、帮它设计制度,不但是保障劳工也降低顾主成本和风险
反观台湾
一直到最近还可以在新闻、杂志看到对於「非典型工作、非典型就业」的「警告」
好像这是一种商人想出来的新法子、又要欺负老百姓、或是政府统计数据上的新死角
在媒体逐渐习惯而统一用词後,现在台湾社会上主流认知 有一种
「如果有 接受、鼓励 非完整工时福利 聘雇 的劳资政策,那一定是在粉饰失业率」
的观念
而无视 於实际上就是 劳动者 「有、没有工作」
和 企业「肯、不肯多聘一个」「能、不能在台湾聘得到人」的问题
在这样的观念下,政府变得
「即使政策研究的事务官知道 政务官也不敢 推动弹性化就业」
其实是应该更大力地进行新观念的教育宣导 -- 这是应该花的钱
虽然台湾没有高税率、失业津贴不能开到这麽高
但更主动的就业辅导是可以做的 、 支援弹性就业的法规是可以修的
但,前提是 民众、政府 和社运团体对 劳动就业 观念上的转变
像荷兰人那样「不害怕失业」、整个社会接受「知识才是最重要的」
企业经营不下去 辅导转行 失业了、再训练、再就业
把失去竞争力的产业段外包出去、把国内欠缺的劳动力从国外招进来
否则劳资关系只会陷在传统的零合游戏里,
不论是薪资福利冻涨 还是就业机会萎缩
劳工都会是吃亏的那方 -- 资方也不见得好受
--
男なら 谁かのために强くなれ 只要是男子汉 都会为某人而变坚强
齿を食いしばって 思いっきり守りぬけ 咬紧牙关 下定决心守护到底
转んでもいいよ また立ち上がればいい 跌倒也无所谓 再站起来就好
ただそれだけ できれば 只要做得到这个
英雄
さ All Right! 你就是个
英雄了!(All right!)
-- DOA 英雄 --
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 118.231.80.61
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男なら 谁かのために强くなれ 只要是男子汉 都会为某人而变坚强
齿を食いしばって 思いっきり守りぬけ 咬紧牙关 下定决心守护到底
转んでもいいよ また立ち上がればいい 跌倒也无所谓 再站起来就好
ただそれだけ できれば 只要做得到这个
英雄
さ All Right! 你就是个
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1F:→ supa64 :这样说吧,算是我给你1各良好的警惕,商周不要乱信, 09/10 06:11
2F:→ supa64 :尤其是当1个人连看书本的基本都没有的时候,这篇文章 09/10 06:11
3F:→ supa64 :的商业问题也是如此,不是只有1各环节就是解决. 09/10 06:12
4F:→ supa64 :唉,我对你的文章我是蛮认同,因为你是站在整体来看,可 09/10 22:18
5F:→ supa64 :惜啊,人总是喜欢看到自己喜欢的,另外给你1各真相,算 09/10 22:18
6F:→ supa64 :是我给你的致意,商业周刊的投资者跟出版地看1下,不要 09/10 22:19
7F:→ supa64 :更正,因该说,你算是值得尊重的对手(版主跟版友纷争上 09/10 22:20
8F:→ supa64 :),也算是可以交往的朋友,只有笨蛋才会100%任用商周, 09/10 22:20
9F:→ supa64 :这也就是我早上给你的,事情总是有人拐人的时候,加油 09/10 22:21