来源： https://reurl.cc/4m3ggj 内文： 中钢董事长翁朝栋 要组钢铁国家队打国际盃 坐落於高雄市临港的成功二路上中钢总部大楼，外观气派宏伟，建筑格局尽显「钢铁人」 特色，与中钢的企业形象高度吻合。进入位於29楼的硕大贵宾接待室中，一览落地窗外的 港埠作业，让人强烈感受到港口城市的脉动与商机。 　 穿着蓝领中钢制服的中钢董事长翁朝栋，热情的远远就伸出双手迎握访客的手，带着台语 腔调的「欢迎」之意完全流露。这位一辈子只待过中钢，从基层一路做到董事长的传奇人 物，就在这间与他朴实性格与穿着不太相符的会客室中，缓缓诚恳的谈着中钢未来的转型 大计，谈着「已经和我年轻时不一样的、现在的中钢、和未来的中钢」。 「全世界的钢铁产能已经饱和，台湾也容不下中钢的第七支高炉…。」坐下来後，翁朝栋 毫无保留的把他对全球钢铁市场的未来变化说的简单而清晰。他算了一本帐说，中钢产能 的70％内销，但中、下游产业链加工之後再外销，所以中钢以後的竞争对手，不再只是韩 国的浦项、日本新日铁、或是大陆的宝钢这些钢铁公司，而是一整个产业链的竞争。所以 ，未来中钢在钢铁市场上的竞争，就是带着这些客户共组「钢铁国家队」去打国际盃。 打造高获利率精致钢厂 这也是中钢明年迈入建厂50周年之际，翁朝栋擘画未来推动「高值化精致钢厂、发展绿能 产业」双主轴转型的愿景规划之一！翁朝栋受访时表示，「中钢的改造没有回头路，只能 向前冲！」他希望在未来十年内，预计投入逾百亿元资金，把台湾总部发展成具高技术含 量和高获利能力的高值化钢品，打造成获利率超过2成的「精致钢厂」，至於其他一般品 级产品就透过越南河静钢厂等海外生产基地来营运。 疫情期间，翁朝栋全神紧绷的面对中钢建厂50年来最大的危机。他在办公室中反覆思考中 钢升级了没？最後得出的结论是，中钢未来必须做数位转型，才能提升总体竞争力。他说 ，「这就是所谓工业4.0+AI。」 数位转型 提升竞争力 有方向就要有行动，翁朝栋的具体做法，就是重新盘点内部结构与现况，并自今年7月1日 起大修的二号高炉厂，首度导入AI功能，包括炉顶、炉身及炉壁等全部都导入，它的特色 是监测生产过程，如煤铁矿如何配料效益最佳等生产过程的资料与数据，以作为提升生产 效率及节能减碳之用，这也是中钢第一个进化的里程碑。二号高炉将於11月30日提前完工 投产，也赶上第四季景气好转的产能需求。 与此同时，翁朝栋也利用此一疫情带来的冲击，重新检视已经喊了十年的「精致钢厂」进 度。事实上，要发展精致钢品，还是要核算投资效益的问题，例如中钢钢板厂就花了二、 三年时间，投入新台币20多亿元，制造出潜水艇用钢板，这是高强度和高韧性的钢板，也 适用於水下基础和离岸风电工程，且发展精致钢品，需要资本支出和财务规划，预计需百 亿元以上，但须分阶段进行，且须评估它的技术能量、优势能量缺口。 绿能产业 未来最大机会 而对於发展绿能产业的议题，翁朝栋一直相信这是中钢未来最大的机会，他强调，「绿能 产业很有机会成为台湾另一个亮点产业，但需要整合和强化数位经济，让风电产业落地生 根。」中钢转型除了发展高质化钢品外，在绿能产业转型上，更希望台湾能成为高质化产 品的制造中心。 翁朝栋心中并有一个伟大的学习标竿。他说，面对宝钢、新日铁的竞争，不能只靠自己进 步，有时也需靠整个供应链的支持，唯有中钢强，下游才会强，「就像台积电拥有顶尖客 户一样，有了这些顶尖客户的推力，就会催促台积电变更强。」 翁朝栋举例说，台积电现在厂区的用电，就必须要有一定比例的绿电，这些就是台积电全 球最顶尖客户的要求所带来的改变。也因此，「中钢也要去找顶尖的客户」，例如美国Te sla汽车使用的电动汽车马达，就是使用中钢的电磁钢片，大陆、日本钢厂也在抢这块市 场，中钢现在也在申请欧洲奥迪汽车认证，要一起开发材料，其它包括Tesla概念股的和 大、富田也都是中钢的下游客户。 翁朝栋认为，台湾有许多隐形冠军，中钢应该要把这些企业找出来，让他们变成中钢的客 户，就像台积电一样，找到顶尖的客户，一起提升竞争力去打一场真正的国际盃。 来源： https://reurl.cc/5q2gqM 内文： 中钢专访》整合供应链 前进印度市场 中钢董事长翁朝栋看好印度市场前景，虽然现在印度市场还不成熟，包括汇率、税制等问 题都亟需改善，但他相信十年後的印度爆发力会很大，「但不是现在…」。也因此，翁朝 栋认为，去印度投资不能靠单打独斗，而是整个供应链对供应链的竞争，中钢未来努力扮 演整合上中下游产业的角色，一起打团体战。 翁朝栋指出，中钢印度厂未来将仿效日本新日铁和全球最大钢厂阿赛洛．米塔尔并购印度 ESSAR大钢厂的做法，积极寻找策略夥伴，以减少学习曲线少走冤枉路。中钢目前也已锁 定印度一家大钢厂，正在洽谈中，希望能协助中钢印度厂，广拓马达、电动车等用料市场 。 至於中钢越南建厂经验分享，翁朝栋认为，越南以制造业为主，且除大陆市场以外，目前 是台商最多、最聚集及上中下游产业最成熟的地方。包括上游台塑投资河静钢厂，其一、 二号高炉於2017～2018年完成建厂後，就有700万公吨的产能，主要产品有钢胚、热轧及 线材，且中游厂中钢在头顿工业区兴建的冷轧厂，主要供应汽车和家电所需的钢材，年产 量120万公吨，以及下游台湾许多加工业厂商早就自行出去布局了。现在台湾需求少了， 许多下游用钢产业纷往东南亚布局发展，翁朝栋说，「这不是产业外移，而是内需市场的 延伸。」 对於中钢投资海外布局策略，翁朝栋说，印度虽然市场大，但风险比大陆大，尤其外资投 资的风险更大，不适合单独去投资。最近新日铁就携手阿赛洛．米塔尔大钢厂购并印度的 ESSAR钢厂，年产量1,800万公吨，不像中钢、正新轮胎、及东元电机都是单独去设厂，风 险比较大。 对於投资东协的前景，翁朝栋指出，以中钢印度厂来说，除了有一年赚钱外，其它都是亏 钱，主要是卢比一贬值就被汇率吃掉，再加上台湾和印度没有签FTA，从台湾供应过去的 热轧原料，必须负担11％的高关税，根本没有利润可言，不像大陆、韩国及日本因有签FT A可享零关税，中钢现在只能结合当地夥伴，才可能提升竞争力和拓展市场。 --

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