: 油电职员 > 糖水职员 > 油电雇员 > 水雇员 > 糖雇员 若不考虑民营化，单就薪资部分，完全仅采现行制度而言应是 油职员＞电职员＝水职员＞糖职员＞油电工员＞糖工员＞水工员 因为我曾经考进台糖工员面试过，当时直接打给台糖人资处询问一些 升等事宜，糖的升等制度比水工员好多了，若没记错也是一年一等升到一定 工等才卡等。 另外我敢这样将上述公司和职等排名的原因在於我手上有油水的薪资表(台电 跟中油很接近)，升迁制度也大致了解。 同年资而言，若油电很顺利一年一等可以到七等一的话，即相当於水的六等一 那油电的钱是略输水的。因为水的职员断层应该比油电大，六等一几乎都会被 抓去当主管，会领有主管加给（台土银和酒水似乎都有主管加给），虽然不多， 但是是赢的。 但在七等一的下一年，中油就开始赢过电和水，更不用说下两年。不过这个 前提还是得建立在中油＂不会民营化＂，因为民营化之後会更好还是更差， 没人敢断言。 详细薪资就不提了。 : 大致上是这样 在最後面的当然会努力跳到前面 : 尤其在同一间公司做同样的事 薪资却大不相同 会想跳是理所当然的 应该是公家机关的都这样，如幼保员做幼教老师的事，国营工员做职员的事， 初考做高考的事，但钱和福利少一堆。制度就是如此，没有其他办法了，只剩 考试一途，因为我干过台水士级，我知道抱怨无助於提升薪资。 : 福利部分职员雇员都差不多 油电糖水互相比也是差不多 都国营事业 : 所以通常大家比较的是升迁速度和薪资(钱当然最重要) : 但若考量其他项目 ex.据点(离家远近) 工作内容(危险性) : 公司氛围(最近很夯的民营化) 就不一定是油电 > 糖水了 同意 就许多类组而言，如果成绩不是前段的人，选糖水不见得差， 很多南部人是不想给北部房东赚钱炒房的。 : 另外你提到的台水移到环资部 员级的升迁制度反而变差一案 : 因为还未定案 而且台水内部反弹声音大 个人认为实行机率不大 : 台水在这2.3年会有非常大的退休潮 加上又要换部门 个人是持相反意见，觉得实施机率很高，但其实水的同仁应该可以参考 台酒的做法，毕竟其过去亦为省营事业，薪资结构是接近的，过去其於 七等升八等应该也是参加考试院所办的省市营事业人员七升八考试， 所以如果能知悉酒现今的做法的话，那也许是一条路。（因为过去省营 事业尚留存而未民营的仅剩水和酒。） : 个人认为会是个调整薪资结构和升迁很好的契机(士员皆是) : 尤其士级更须确切调整(台水士级流动率太大 上头也知道事态的严重) 其实这很无奈，不过也无能为力。 : 但无奈 提昇士级待遇的提案每每上呈经济部都是被打回票 : 主因就是目前台水员工的薪资 占预算支出第二高 所以提案很难通过 : 说穿了 就是那些老员工在吃新资 所以说这几年一堆老人退了 会是个好时机 其实更大的主因是水价２０年没调涨，所以才使得这家公司从用人费率来看是 负担很重的。 台水不似北水人口集中，所以同样卖水的，为什麽人家赚钱，我们不赚。 所以除了一些老员工在吃薪资外，还有上述原因。 : 物极必反阿 烂到谷底的东西 总有一天会谷底翻身的XD 我同意，不过还需要一些时间，就拿今天热腾腾的新闻来说 家族任职 监院：台水人事不公 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS6/8494419.shtml 是不是真的是这样，仅能说有不少资深士级不是透过公开公正公平考试进来的， 且有许多事在还是小职员的时候无法改变，但服务五年後当了个小主管，每个人 都会是一个种子让这家公司更有活力，也有能力和机会去改变一些厂所既有的陋习， 但相对的也需要承担不少责任便是。 这就是我所谓的台水新进职员很快当主管的好和坏。 所以需要多一些勇敢且富热情的同仁进来公司一起努力改变，如同之前发起的 职员连署以及许多在各地勇敢跳出来与公司制度对抗的同仁。 这就是为什麽曾任台水士级的我明知这家公司有很多的缺陷，制度也不甚完整， 且在过去一直向往与父亲一起在中油服务的我，最後在选填志愿时，我选了 １水２油３电４糖。 另外希望某位版友不要再用诸多分身私信和水球问我同样的问题，基本上我对於 版友的信件或水球都会回覆，对同一个人一回再回让我感到很莫名。 想对您说不可能有一家公司十全十美的，又要薪水高，又要好调，又要在好升迁 且该类组要有地位又不要太操。基本上国营事业是无法同时满足您这些需求的。 --

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