※ 引述《sony1733 (应天之风)》之铭言： : ※ 引述《Gjoy (鬼接)》之铭言： : : 我只知道一个乡民都知道的事情 : : 就是如果你问SONY BRAVIA LCD电视 : : 就会有人叫你去买SHARP : : 接着就把SONY贬到和奇美同等级的东西 : : 即使他可能连真正的SHARP都没看过 : : 甚至连SONY的画质也没享受过 .. : : 然後他可能就开始说SHARP有多了不起他朋友家都是SHARP看不起SONY : : SONY是垃圾. .. : : 有没有乡民都专门找代理商没卖的东西来自high的八卦 ? : 画质在CRT时代就是SONY的天下 : 到LCD....嘛....普普 : 一堆预算全部被砍光光 : 梦想...我看是肖想 : 从两位创办人到之前CEO上任之前 : SONY是由工业背景商业头脑的创办人开设的 : SONY一直维持在品质与质感上的感觉 : 现任CEO上任 : 品管越来越低 : 技术人员全跑光 : PS系列创造人也跑了 : 机器人开发终止 : 色彩技术也被砍预算.... : 我ID注册很久了 别战我XD : 我想问有没有SONY现任CEO脑残的八卦 http://petergoldapples.blogspot.tw/2010/07/sony.html 我觉得要在前面附注一下....八卦的东西，就是真真假假。有些加油添醋 IBM闭门会议的细节，传言版本也是好多个.... 细节很多都略过了，像是SONY把PS3绑蓝光到底是内部斗争的结果还是久多 的个人点子? 这些都没有定论。 MS、Sony利润/亏损那些财报数据，我是有查证过的。 其他观点就真的当八卦看吧，从来都没有定论的! 很多东西是无法证实、不可能证实、更是不可以证实的! 正因为如此，才让我们喜欢听八卦不是吗? :p ****************************************************************************** 这....我觉得要帮现任CEO和PS之父的情况解释一下..... 就公司技术人员的角度来说，现任CEO可能不是很讨喜。 但是一间即将死掉的公司去谈技术发展愿景，这根本只是白日梦罢了。 SONY公司现任首席执行长 霍华德.斯金格爵士，是SONY有史以来第一位外籍首席执行长。 这件事本身就已经很八卦了，日本耶!!! SONY耶!!! 外国人耶!!! 不过分吗??? ==================执行长是老外很过分吗?????????? 的八卦===================== 事情怎麽会搞到这步田地?? 我们要先看一下他的前任执行长发生了什麽事.... 1999年出井伸出任Sony公司的首席执行长，到2005卸任交棒给霍华德.斯金格。 出井伸职掌的这段期间，SONY集团市值从1999年的1,380亿美元萎缩到2004年的 330亿美元。 连年亏损，尤其是03年4月那场股灾，股价两天暴跌27%，投资人都吓得屁滚尿流!! 5年过去，集团市值的四分之三都蒸发掉了，你是股东你会不会疯掉?? 最经典的例子就是iPod推出两年半後，Sony才推出对应的产品。 研发是有进行，问题是什麽都慢半拍。恩，应该是慢很多拍.... ="= Sony还是Sony，但其他对手早非吴下阿蒙了。 Sharp、Canon、HP、DELL等全部侵入Sony既有市场，独霸多年的家用主机市场也面临 万恶微软不计血本的抢滩登陆猛攻...... 就是在这个近乎绝望的时候，SONY把最後希望投给了集团救火员，美国分部兼全球音 乐、电影娱乐部门的执行长--霍华德·斯金格。 至少他的资历中，还有把原已烂掉的音乐、电影部门力挽狂澜变成SONY的主要获利支柱。 市值都已经赔掉3/4了，再不止血就只能准备收屍了.... 就是在这个时候，霍华德接下了这个几乎不可能的任务。 当然，一般台湾消费者哪知道这些幕後惨剧.... 大家印象还停留在完美新力(Sony) 对於这种将死企业的改造，第一步铁定是止血! 还有把脑筋有问题的管理层撤换掉... 所以一堆乱七八糟非核心事业的部门就被脱手了。 (SONY跟三星一样连银行、保险都有涉足，怪物集团这样....) 接着PS之父(久多良木健)也被论罪拔除电子娱乐部门(SCE)执行长的职务，顺便冷冻起来。 最後他当然出走了。(都已经没功力了，还要留着丢人现眼吗?) ============不是志村健但仍然搞笑演出的阿健 出走的八卦================ PS之父-久多良木健，再怎麽怪罪也不会怪罪到他头上吧? 咦? PS、PS2、PS3大名如雷贯耳，台湾消费者大概不太清楚PS之父怎麽会有罪呢? 惨剧就是发生在PS3这个阶段。 从头到尾就被美国人给联手阴了.... 当PS2如日中天的时候(2000~2001年左右)，"有点软" 看出 "索尼" 底气不够，将有气血不足 的症状，趁势推出凶盒子(第一代XBOX)杀入市场，尝试摸索家用电玩主机市场。 即便当时微软市值5500多亿美金，XBOX性能又远超过PS2，仍然是煞羽而归。 但是微软在此役摸出了一些心得： 1.切入市场时机点和宣传很重要、首发声势尤其重要。 2.第三方协力厂商的配合很重要。 3.主机性能未必最重要，合理的价格、密集但是时程规划适当的大作攻势重要。 4.网路社群有极大的潜力，如HALO的长卖大卖就是靠网路社群支撑。 而SONY的久多良木健却得出了完全不同的结论： 他并不把微软放在眼里(基本上也没错)，主要重点是如何维持PS系列优势。 (反而任天堂才是他提防的对手) 而他认为重点应该是在现有协力厂商、市场占有率优势下，一举把硬体规格提升 上去，拉开与其他竞争者间的距离。(过去打败任天堂和SEGA的经验) 因此PS3消息一出时，就有着梦幻的硬体规格，号称能带给玩家前所未有的体验。 悲剧也就从这边开始.... ===========美国人：我们也只是学日本人团结婊外! 很过分吗? 的八卦============ 首先Sony本身没有开发先进CPU的能力，或该说没有独立开发的本钱。 (资金、时程、技术的通盘考量) 所以Sony找了IBM与Toshiba合作投资，而主要是由IBM负责PS3的灵魂核心：CELL的开发。 不久之後，微软也开始 XBOX 2的计画，他们决定不像上一次直接拿INTEL的CPU来用， 而要新开发一个游戏专用的CPU，於是也去找IBM接洽。 IBM喜出望外，比尔皇的单子怎能不抢? 闭门会议上，IBM直接把SONY CELL晶片的架构布局图秀给微软代表看： " 你看! SONY也找我们设计喔! 我们已经用上 OOXXOOXX 等很多种先进技术，还有很多 OOXXOOXX的新技术正在开发验证中，找我们设计准没错!! " 微软代表当场把喝到一半的咖啡喷了出来!! 囧 无耻到这种地步也算有种了.... =.= 於是微软的单子也交给IBM了，并且因为微软的CPU是用现成的PowerPC架构下去改， 参照了大量CELL的新技术细节.... 结果推出时程还比CELL早，更便宜，而且"实机性能"上也相差无几。 黑幕很多，爆料很隐晦，传言更多。 光是MS和IBM的会议，传言就有4个版本.... 书里面不会讲，但是很多论坛当年都有 各式各样的小到八卦流传 XD **** 详情请去看这本IBM工程师良心发现的爆料书： The Race for a New Game Machine: Creating the Chips Inside the Xbox 360 and Playstation 3 **** =============美帝标准战术：打什麽? 後勤就吃死你了! 没八卦=================== 之後微软的策略越发明显。他不要用最好的硬体，但是要用成熟、稳定的技术抢快攻， 抢盟友支援，抢量产布局。 微软集团中期後的成功策略主要是简易的开发环境、对盟友大方、对敌人残酷下流。 於是XBOX 360的特性浮现，一大堆协力厂商帮他设计、生产、组装，他负责将过去电脑 上的开发环境快速转移到XBOX 360上，让第三方厂商能轻易、快速的开发游戏，而且 XBOX 和 PC通吃。 硬体上仍然采用便宜的DVD，而非昂贵的次世代光碟机。 而且因为CELL在IBM的难产，微软完全掌握PS3的上市时程。 就在2005年年下半，XBOX 360搭配玩微软本家砸钱支持开发的次世代游戏群正式首发， 揭开了次世代主机战的序幕。 随後投入战场的Wii完全避开MS和Sony的主战场，我们就先不谈了。 (Sony PS3的主要对手还是XBOX 360) XBOX 360的问题其实也很明显，就是硬体缺乏各零组件通盘统一的细节微调布局。 下场当然是小毛病不断，尤其散热问题最惨。 但是凯子他爸有钱，坏一台换一台。 最後甚至推出三年保固，坏了就换一台给你，不限次数! (美帝资源充裕真是让人羡慕啊...) 软体开发环境则是微软的看家本领，第三方开发商都赞誉有加。这使得XBOX 360上的 作品源源不绝。简直就像二次大战时建造罐头航空母舰一样，每周都来一艘。 把对手活活淹死....(後勤外挂全开) ================SONY的策略：大和号的最後出击，回天作战!==================== PS3的对应方式是硬体规格从梦幻的天上，落到了金字塔顶端.... 至少不是不切实际的规格了，但还是让人觉得高不可攀.... 即使市场调查、第三方厂商都已经怨声载道，PS之父阿健仍然认为这个硬体超强的奥义 兵器将能逆转一切!!!! 最後结局就是... PS3因为CELL难产，蓝光碟机难产，周边厂商不会开发在新架构上的 游戏、日本本土市场大幅萎缩等问题.... 一延、再延、三延...... 最後错失先机.... 而错失先机可能还是小事，更惨的是PS3的开发成本、生产成本一直摊不完也压不下来。 看看PS3在2006年11月上市的影响.... (1.列表修正一下，以满足大家好奇。 感谢sisik网友提醒) (2.电子娱乐部门於2009会计年度跟其他部门整并成网路产品与服务部门，解读时要注意) *****电子娱乐部门营业利润***** 时间(会计年度) 营业利润 事件 从2009会计年度 往回看PS3吃掉多少老本 1994/4~1995/3 (抱歉尚未查到) <- PS 上市 1995/4~1996/3 (抱歉尚未查到) 1996/4~1997/3 (抱歉尚未查到) 1997/4~1998/3 + 1169亿日元 + 959 1998/4~1999/3 + 1365亿日元 - 210 1999/4~2000/3 + 769亿日元 <-PS2 上市 - 1575 2000/4~2001/3 - 511亿日元 - 2344 2001/4~2002/3 + 829亿日元 - 1833 2002/4~2003/3 + 1127亿日元 - 2662 2003/4~2004/3 + 676亿日元 - 3789 2004/4~2005/3 + 432亿日元 - 4465 2005/4~2006/3 + 87亿日元 - 4897 2006/4~2007/3 - 2,323亿日元 <-PS3 上市 - 4984 2007/4~2008/3 - 1,245亿日元 - 2661 2008/4~2009/3 - 585亿日元 - 1416 2009/4~2010/3 - 831亿日元 - 831 最後逆转了吗? 没有，而且PS3还在帮SONY集团继续放血当中....(喷血喷到疯了) 这整个过程中，并不是没有其他智囊提出警告! 但最大的问题是PS之父久多良木健的一意孤行。他始终认为坚持住当年PS的传统硬体 策略就能逆转胜。 最後搞成这种差点把SONY全集团炸沉的大地雷。 但是像日本这种传统和谐性强大的社会，新上任的执行长怎麽能给老臣难堪呢? (还是PS之父呢!) 结果就是给了他电子娱乐部门(SCE)荣誉董事长的头衔，然後彻底架空.... 最後阿健也觉得没意思，就自己离开了SONY集团。 ============================================================================== 整理八卦三个重点： 1. PS3 的例子是，有老臣捅了篓子但是没有人能出面制止和挽救!! (是企业文化造成还是社会文化造成? 很值得我们深思) 2. 星条旗的50个星星表示他们比5星旗还要黑10倍!! 3. 现任首席CEO 好不好很难说， 但至少他已经把血止住了。Sony市值也在缓步回升中 (尤其是其间还遇到金融海啸) PS.现任CEO并没有不注重研发，SONY的年度研发经费仍然维持在4,500亿日圆左右。 -- 也许算八卦，也许不算... 希望乡民们会喜欢罗 @@ **************************************************************************** 推文有人提到蓝光碟，就顺便讲一下当时蓝光碟的八卦。以及婊人商战手法.... 当时次世代光碟是blu-ray Disk和 HD DVD 两个系统在竞争。两种都是使用蓝光技术。 Sony PS3 早就预告他们必备blu-ray Disk光碟机。 微软为了牵制PS3，硬是拉着Intel跳出来宣布支持HD DVD系统。 当然明眼人都知道，光碟机关微软Ｘ事啊? 不管哪个系统胜出，对微软都没差。 但是只要演技够好，假戏也能变成真的。 当时甚至搞到一堆代工厂都犹疑不定，不愿意贸然建构blu-ray的生产线。 还喊出了HD DVD阵营跟中国代工业着联手，从上下游连手夹杀Blu-ray Disk。 一时间风声鹤唳，市场惊疑不定。 这些全都拖慢了Sony blu-ray Disk的布局，也延後了PS3的上市，更增加了PS3的成本。 (硬体产线建设延後、产能也降低，导致成本上升、产量不足， 且蓝光读取头良率问题已经够头痛了....) 结果呢? 微软只有意思意思支援一下HD-DVD的外接盒，然後就没下文了。 一皮天下无难事~~~~ 婊了"索尼"，也婊了"脱序吧" 反正对微软没差，他的核心事业是做软体不是硬体的。 他斗翻Sony PS3的目的已经达成了! 题外话是，比尔老大很早就预言未来将是网路时代而非光碟时代。 他认为光碟时代顶多也就这一次末代蓝光，不值得再布局了。 所以在美国，XBOX的网路功能发挥得非常好，还能用来看电视。 但是比尔交棒後，微软本业在网路应用上的布局却缓慢又受挫...... 接连败给Google，只能固守传统市场。 这连带使得他在中国这样新兴但是黑心的市场 难以获得突破。 (中国线上游戏市场巨大，但是作业系统市场和应用软体市场趋近於0) 至於蓝光碟.... 各国现在都越来越注重网路频宽的建设。 我是很担心蓝光碟在取代DVD普及之前，就被高速网路打死了。 如果网路上就能付费看FULL-HD画质影片，我干嘛大老远走去百事达租蓝光啊? (这样会很宅吗? 囧) 其他八卦就在推文中回应了....如果你对IBM那段有疑问的话.. :) --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.114.108.84 我不算家用主机的核心玩家吧，当初是因为E3新闻激起我的兴趣，就去写了一篇商业角 度的分析，XBOX 360 和 PS3的成败预测，结果是预测PS3会大败! 结果我在巴哈当然是被骂到满头包。版主站长全都跳下来骂.... 那是我第一次见识到S级核心玩家的威力.....囧 (中间有很多人来安慰 说我是新来的 不要介意 "习惯就好"之类的....) 後来XBOX 360上市之後我就赌气去买了一台.... 不过现在也是摆在老家，每半年会回去开机一次吧(还是觉得电脑好玩 =.=) 有遇过三红故障，然後微软也是宅配了一台新的来我家.... 你说的这些我全都知道，当年在巴哈BBS也都战过了。 (都如过往云烟了....巴哈BBS现在也是将殭屍状态而已了....剩下一些古老核心玩家) 八卦版众不需要知道太细节的鸡毛蒜皮.... (哪个熔锅出状况导致整批读取头良率都爆掉这种事太细节了啦， 想找真相就去问大前研一吧 这是他爆的料....) 总之把它当作一个商战的经典教训就对。 面对一个比自己大8倍的怪物，Sony居然放任自己现有市场优势流失殆尽。 (现有市场、续作优势、打铁趁热的品牌号召、相容性延续等....) 面对一个比自己大8倍的怪物，不打快攻打後期? 硬是要撑到梦幻硬体勉强量产赔本发售..... 结果什麽优势都没了.... 自宋襄公泓水之战以来，没见过这麽正(ㄕㄚˇ)直(ㄗ˙)的打法! 一个很大的阴谋是，微软根本是变相逼Sony打放血战 PS3 终於也打开市场了，大作也接上来了....so? 已经5年了过去了。 PS3还在帮Sony喷血.... 多久後可以转亏为盈? 我记得财报是预测 2012(2011会计年度).... 人类灭亡那年，PS3就会帮Sony赚钱了!!!! 没错微软也喷血喷很大，但是他血多啊! 2012 PS3就会赚钱? 到时候 XBOX 720和 Wiiiiiiiiii 都出来了，PS3去打谁啊? Sony PS4 经得起微软再来一轮放血战吗? 就让时间证明一切吧! 关於回文的部分我解释一下，早在这三台主机上市前我就写过不只一篇关於 PS3和XBOX360的分析文章，倒不是是事後诸葛东拉西扯。 1. 初代凶盒子(XBOX)的大赔对微软来说不是学到的一项经验。 因为他们本来就知道会大赔，它们就是要用这个学费去摸清楚电玩主机市场里的情况。 XBOX的赔本一度让微软本身股价下跌，但情况并不严重。 2. Sony也不是到Wii上市前才知死。 XBOX 360上市前後，PS传出3的成本可能带来的伤害就已经被大家知道了。 久多良木健的疯言疯语反行销也不是到Wii上市前才开始。 Sony早就开始阵脚大乱了.... 一台3万台票的游戏机你买得下手? 2006年开始业界就分析，PS3会让Sony十分痛苦，卖多也不是、卖少也不是。 卖少亏少、卖多亏多.... 3. 爆料书的序会爆料? 找死吗? 那本书写得很隐晦，聪明人就知道各中巧处.... 不然当初美国一堆新闻沸沸扬扬的是假的? 帮Sony开发和帮MS开发核心的两个团队就坐在隔壁。 有互相交流? 当然不会这样讲.... 但是同事怎麽可能不互动?? 会不会因此泄漏先开始开发的CELL资料? 很恐怖! 不要问! 这就是八卦! OK? 後来有其他人爆料，说IBM跟微软开会时，有秀出一张CELL布局规画的概略图! 能证实? 找死吗? 这当然也是八卦! 不信的人就不要信~ 反正这是八卦板! 4. Wii的定位，就是蓝海策略的经典代表。 避开Sony和MS的传统血海战场。 我一样有写过Wii的分析文章，不过一样屍骨无存了。 Wii的性能伤不了高清主机核心玩家的市场，高清主机也打不到Wii合家欢乐的市场。 许多研究都分析，有两台主机的核心玩家， 他们的组合是 Wii + PS3 或是 Wii +XBOX 360 ，这说明了两种思路战场是有所区隔的 所以我用"避开"，应该算是合理　:) 5. CELL　的问题　老早就发现了，因为是合作。本来就不允许Sony把CELL搞成游戏专属 　 晶片。CELL样本也早就交给美国几间学校去测试了，新平行架构(超级电脑研究) 　 不是到最後关头Sony才找上NV救火。 问题是，微软早就知道这种可能。所以它们抛下NV的时候也顺便婊了NV一到， 　 最新的DX技术，硬是让NV落後给了ATI。 (因为好几个事情让MS和NV撕破脸) 结果Sony找上 NV的时候，只能拿旧的PC用的显示晶片架构去改。 所以PS3显示晶片硬体也落後给了XBOX 360 半代。 但这些都不是核心问题。 核心问题我前面文章已经提过了，就不再赘述。 :) 6. 游戏狂可以讲一大堆硬体比较、哪家游戏好玩的分析等.... 但是商业战很残酷。我管你好不好玩，硬体梦不梦幻! 你如果年年亏钱就是死! PS3 最大的败笔就是後勤!! 开发环境太烂!! 我前面也说过，开发环境就是微软 的长处! 他可把PC上的游戏开发界面改一改，就让第三方开发厂无痛转移过去开发 XBOX360的游戏，结果造成大作连发(每月两发)的碟海战术出来!!! 结果Sony已经忍痛赔钱大放送PS3了，头一年半消费者还是裹足不前! 因为大作难产! 然後寄望能够逆转的日本本土市场萎缩太过明显，那个经典的钢弹无双笑话应该很 多人都记得!! 连5爆之後，大招放尽，PS3就当场死在那边!! 2008年初，次世代主机战争胜负就大 局已定了! 之後就进入鸭子划水，大家细水长流拼利润回收的时期。 然後PS3还在继续喷血..... 回本大概无望了这样。 ※ Leika:转录至看板 Sony-style 06/17 19:33 ※ lwsun:转录至看板 XBOX 06/17 19:57 把後面那篇文在推文回应的部分也整理过来.. 为什麽我会相信索尼一定被10*五星旗的婊.... 我有不只一个亲戚曾经在绿巨人的朋友...Ｘ色巨人的研发部门工作很长一段时间。 而且对於企业文化非常不满，後来自己跑出去开公司。（哪个州就不说了） 当然研发部门不止一处，所以八卦听听就好.. 即使是这样以研发着称的公司依然有以下狗屁倒灶的故事： 一个来自中国名校毕业的女生，留美博士没念完就被IBM高薪挖角过去研发了.... 结果有一天她去找我亲戚哭.... 说她觉得好痛苦!! 她觉得他现在做的CASE根本从头到尾是....bullshit，根本规画就已经有问题了，应该 整个重新修正。 可是她的主管不准她说，而且坚持她开发的东西是perfect!，跨部门会报上也是这样报 告的天花乱坠! 硬是把隔壁部门的案子干掉! 由她们这边存活继续进行!! 她知道真相! 她主管也知道! 但是不准说!! 反正继续进行!! 她仍然是部门的大红人! 她主管也是升官的大热门! 故事就这样继续下去.... 这也不是独一个案，不同部门可以拉拢别部门的来斗争自己部门。 跟主管翻脸了跳槽去隔壁部门(只要隔壁主管挺你!)，这类事情太多了!!! 所以.... 会不会就在企业内斗中，不同部门的机密资料被泄漏出去.... Sony是不是就在这个过程中被婊到?? 我会说... 八卦!!!! 一切都是八卦呀!!!! :) ※ 编辑: czchen 来自: 140.113.5.163 (06/17 22:11) ※ philotu:转录至看板 TA_AN 06/17 22:14 ※ virtualcross:转录至看板 GameDesign 06/18 00:05 ※ ty95768:转录至看板 KS97-310 06/18 00:37 後记平衡报导一下.... 我认为PS3的整个商业策略上犯了很多错误，但并不表示他是个失败的产品。 尤其是以其功能和价格来说，Sony真的是佛心来的，倒贴送给消费者。 PS3到明後年止血时差不多会把PS2时代赚的全都赔光，但这不表示PS家族的传人就会难产 好奇的人可以去Sony网站查历年财报。 Sony 和 任天堂已经是日本国族象徵了，就算真的再捅出包，他也不可能垮下去。 PS带动的游戏产业，让全世界只要想起日本，就会想起动漫电玩.... 真的，PS家族不可能会有甚麽危险的! 何况它们要肩负着把亚洲人价值观推广到全世界的任务，千万不能倒啊! XD (能搞到世界各地的人都会讲卡哇伊和亚咩嗲真的很厉害! =.=) 倒是微软，虽然血多可以用力喷。但是投资人可是老大不高兴。 从1999年到如今微软的娱乐消费产品部门已经亏损了86亿美元。 虽然XBOX 360这两年都稳定获利提升，但赚得那一点远远不及当年喷出去的多。 今年娱乐部门副总还表示，希望投资人能允许它们扩大战果，把XBOX 360价钱再砍下来 一举击倒PS3。 但是投资人显然不买帐，XBOX 360就一直保持获利稳定提升但不降价的 策略。 而PS3则是靠喷血继续努力追赶市占率。 虽然经营者言之有理，但投资者的疑虑也非空穴来风。 首先是....从XBOX初代进入战场以来，就是拿PS当假想敌。 结果只是搞到微软和SONY都狂喷血，大家都没好处。卖游戏变成搞慈善事业... 两个傻子吗? 对比任天堂的成功，微软继续投资在这个血海中真的有帮助? 再者，消费娱乐部门应该要努力搞定那些获利明显的主战场。 游戏主机市场毛利率已经杀成这样，就算真的通吃下来又如何? 那些获利高的市场呢? 手机市场? 结果? 微软系统手机今年市占率又下滑4个%左右。 剩下6%.... 你的盟友都快死光啦!! 人家水果牌手机赚得多爽啊!? 也不用啥高深技术，光是行销和压榨代工厂两招就赚到 脑溢血了.... 微软的消费娱乐部门还在那边赔钱玩盒子? 那个微软牌的iPod呢? 爆了! 案子真的爆了! 电视、电脑、手机、云端运算，这些都是微软你自己说未来趋势....结果自己却不争气!! 所以美国很多乡民在呼唤比尔皇效法锅董回锅，无奈他老人家退出江湖已久....唉... 现任总裁真的被很多人批评.. 微软股价一直很稳定，嗯...... 太稳定了一点 市值也没啥变化.... 让人感觉缺乏活力了.... 应该来点新创意、新事业刺激.... 囧 当然也不尽然都是坏消息 单就娱乐消费品部门来说，除了帮凯子他爸喷钱喷很爽之外.... 最近比较带给投资者期盼的则是这个技术 Natal https://www.youtube.com/watch?v=p2qlHoxPioM 目前国外分析师主要乐观点在於，这东西主要卖点不是在於电玩游戏。而是整合 其他配套技术後，可以有很多新的应用。 弱化版的模组甚至可以直接用来操作电器。 首先是遥控器不再需要，手势和声控就能操作电器产品。 你可能无法教会祖母用MSN跟你玩视讯(不是脱衣的)，但是让祖母学会跟电视说话： "电视! 我要跟晓玲通话!"(视讯通话) 这就简单多了! 网路购物，电视画面中就让你试穿衣服。 这技术也很古老，PS3也 demo过。 但是真的能够技术稳定到家家户户都能应用，这就真的了不起了。背後带来的新一波 网路商机更是不可小看。 这个系统如果完备，带来的冲激可能不下於视窗型态作业系统和滑鼠介面的出现。 简单说，他会帮助很多高科技产品打开过去没有的市场。 更简单直观的操作和互动方式，就像windows对PC产业的冲击!就像Wii对电玩市场的冲击! 嗯....愿景说完了.... 现实就是，娱乐消费品部门最好在喷满100亿美元前把这东西扔 上市场去，不然失去耐性的投资人应该不会善罢干休的 囧 office总算也要搞云端了，它们终於认清星条旗/10的国家(和这类新兴开发中国家)不 可能用光碟片装软体去卖钱了.... XD ※ 编辑: czchen 来自: 140.114.108.84 (06/18 13:26) ※ 编辑: czchen 来自: 140.114.108.84 (06/18 18:20) 感谢~ 计算机敲一敲的确是这样没错 XD (我把历年营业利润表重新补充完整一些了) ※ 编辑: czchen 来自: 114.24.78.215 (06/20 14:37) ※ 编辑: czchen 来自: 140.114.108.222 (02/23 10:53)