在谈论"绩效"之前 还有比这更严重的问题 最根本的 应该要从国家的预算制度谈起 大家都知道立法行政是相互制衡的 立法制衡行政最大的武器便是 预算审核权 但预算审核不是凭空看一下预算表 看他的计画是不是符合自己的意就可以的 理想的方式是 参考上个年度的预算执行绩效 藉以修正下个年度的预算表 删去绩效不彰的政策 上个年度预算的执行绩效在哪? 就在大家可能常耳闻 但从来不知道是干麻的"决算" 在台湾 决算权在监察院审计部手上 而非立法部门 此一结果 使得立法部门丧失了 完整独立的预算审核能力 虽然"五权宪法"下 监察院是独立机关 但大家应该也都知道 不是那麽一回事吧= = 但 即使审计部公正无偏认真的 评估每一份施政计画 负责审核的立委 也大多因为专业知识 及时间的不足 无法细读 因此立法院在预算审核时 就成了瞎子摸象 所谓的预算执行率 才会被那麽重视 (因为这是我们立委诸公大概唯一能够看懂的东西) -- 以下个人对台湾政治的心得 所以与其谈论 政府政事的绩效评估方式是否适当 或许更应该考虑的 是人民对立法委员的角色定位 台湾的知识份子和普罗大众 都很少把从政 视为一正当的职业 在这种把踏入政坛视为淌混水的大环境中 我们怎麽能够要求 会有 认真负责专业 对预算、政策、国家未来 有所监督及回应 的 政治家出现? 我在唱高调 我知道= = --

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