从比赛看国际市场洗牌 【经济日报╱林瑞祥】 2007.11.17 03:11 am 每年当美国PGA巡回赛结束，欧洲巡回赛在亚洲点燃次年战火时，亚洲变成了世界高 尔夫的舞台，而这个舞台很明显的已经以中国大陆为中心，搭配新加坡、韩国与马 来西亚的大赛而成。欧美的球星们分批而至，赞助商的资金也超乎行销逻辑的想像 。这股新兴的热潮，连以往一直是本国厂商自给自足的日本，都已经因为封闭而被 排除在外，更不必说早已边缘化的台湾。 高尔夫的比赛是区域发展潜力的指标，比赛愈多愈大，代表规模与成熟度愈大愈高 。以美国巡回赛来说，它的球赛冠名赞助商有本国企业与外来企业，本国企业因为 本身规模大而值得投资本土的巡回赛，获得品牌提升与产品行销的效果，譬如通用 汽车系列，这些车子的内销应该是超过外销；另外一些外国车商或是银行，也都将 美国视为北美洲重要的指标市场，尽管亚洲市场在崛起，美国的重要性还是不会被 取代的，因为它是一个国际化且成熟的市场。 至於亚洲的这些新兴市场，新加坡与马来西亚的规模都不大，但国际化相当完整， 且居於东南亚的中心位置上，外商想打这个区域市场，一定要在这边插旗。新加坡 公开赛的愈办愈大，靠的就是外商银行的大笔行销预算，着眼点就是整个区域，否 则以新加坡的市场规模，那一定是连边都排不上。 中国大陆则跟新加坡恰恰相反，这是一个不成熟但很大的市场，不成熟所以本国企 业不想玩，但是规模大，外资企业纷纷运钱过来深耕，砸钱的手法像是在建设中国 市场，健全中国市场的前後端结构，再创另一个美国市场。像是汇丰冠军赛，每年 500万美元的奖金，加上各大球星的出场费，每年开销都在千万美元以上，几乎可以 包了一半的亚巡赛程。 韩国则像是以前的日本，靠着自己的高尔夫狂热与企业的挹注，建构了韩巡赛与几 场的大奖赛，自我提升不靠外商。日本则已经失去机会，太过保护自己不与外界交 流，只能看着自己的年终世界巡回赛在萎缩中，最明显的是球星们以往都是把日本 当成亚洲，今年拿下汇丰冠军赛的米寇森就是其中之一，今年他来打新加坡公开赛 与汇丰冠军赛，跳掉以往所熟悉的日本。 至於台湾，自从没在亚洲卡到营运中心位置後，所有外商资源都撤离了，高尔夫大 奖赛的消失就是一个警讯，唯一的机会就是要跟着中国这个大市场走，取得一席之 地，高尔夫大奖赛才有可能再回到宝岛上。（作者是高尔夫杂志总编辑） 【2007/11/17 经济日报】@ http://udn.com/ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 61.63.45.206