http://sports.sohu.com/20070623/n250728788.shtml 美国PGA"钱"途何去何从 球员为前途忧心忡忡 2007年06月23日08:39 来源：搜狐体育 作者：王玲 搜狐体育讯 导语：美国PGA大把大把地圈钱，越来越多的年轻职业球员们却纷纷离它而去 。许多资深业界人士和职业球员为其前途忧心忡忡…… 美国PGA是个聚宝盆 美国PGA在任时间最长的首席执行官沃特雷（Jim Awtrey）在2004年年底召开的年度会议 上向各位股东提交了一份报告，并宣布他即将正式退休。2005年11月1日，美国PGA任命史 特兰卡（Joe Steranka）为新任首席执行官，他此前的职务是电视广播首席执行官。 1988年，沃特雷正式掌管美国职业高尔夫协会。在他近20年任职期间，美国的高尔夫业界 发生了翻天覆地的变化。近20年来美国PGA会员人数成倍增长，新的高尔夫球场迅猛增加 ，随之带来了更大的就业机会。如今，曾经一贫如洗的美国PGA现在是财源滚滚，截止到 2005年6月30日，PGA的总收入高达2.266亿美元，这其中带动经济增长的主要动力，是莱 德杯和PGA锦标赛两个赛事的运作日趋商业化。 圈钱自有妙招 据新任首席执行官史特兰卡说：自上世纪80年代以来，美国PGA的电视转播利润增长10倍 之多，赛事冠名权每年的商业收入达1，000万美元。无论是从公共效益还是按现金收益的 方式来看，PGA锦标赛无疑是协会最有价值的资产。 同时，莱德杯也为美国PGA带来了巨额的收益。自1991年开始，NBC体育频道一直在美国担 当转播莱德杯的任务。电视转播不仅扩大了高尔夫运动的报导覆盖面，受到了更多球迷们 的观注，更扩大了PGA的影响力，提高了它的知名度，大大增加了PGA特许商品销售及相关 赛事服务的收入。 不管是直接控制还是间接通过特许商品经营的方式，美国PGA的品牌拓展到了多个商业领 域，从电子商务、球场食宿安排、旅游服务等都有涉及。新任首席执行官史特兰卡表示， PGA.com网站每年的流量增长了40%。 有报导说，美国PGA将在拉斯维加斯的Coyote Springs建一座PGA村，占地43，000英亩， 拟计画建造16个球场和150,000个公寓。此项工程於今年年初开工，预计2007年将有2家球 场正式营业。沃特雷称该项工程将为美国PGA带来1亿美元的巨额收入，其中，通过发放高 尔夫球场的资格证书和销售高尔夫公寓，每年就有大约1，700万美元进账。这个数字比沃 特雷刚接手PGA时的总收入还要多。 过分追逐商业利益，矛盾凸显 很多业内人士都认为美国PGA更象一个经营得很成功的公司。然而，随着美国PGA的收入像 吹气球一样迅速增长的时候，沃特雷曾抛出一句话："新上任的首席执行官面临最艰巨的 任务就是如何花掉这笔钱"。因为根据美国税务法规定，像美国PGA这样非盈利性的机构无 权支配这笔钱，只能作为慈善用途捐献给慈善机构。 其实，不仅如此。美国PGA大肆圈钱之际，名声也变臭了。 越来越多的年轻职业球员们却纷纷离它而去，其中原因似乎很可悲，因为他们每天需要处 理大批财务报表，而参加高尔夫赛事的机会却很少。 Wayne DeFrancesco是马里兰州一位PGA巡回赛职业球员，同时也是俱乐部的教练球员，他 表示美国PGA应该注重提高年轻球手的球技，而不是将目标放在如何多最大化地提高收入 上面。遗憾的是，美国PGA却不这麽认为，在他们眼中，多赚钱远比让更多的球员参加美 巡赛要重要得多。 美国Harmony Landing乡村高尔夫俱乐部总监汤玛斯是第二代PGA职业球员，他父亲也曾是 PGA职业球员。在他父亲工作的那个年代，会在工作时间内给年轻球员们上课，并和他们 一起下场打球，而现在，他的工作和自己的父亲相比，有了很大改变。今年他和职业球员 打球的次数还不到2场，因为他大部分时间都用在管理俱乐部等事务上了。 这一转变一直是协会成员之间争议不断的话题。"如果我信任并委托一位职业球员去管理 价值约35万～300万美元的库存商品，或者让他分析球场运营财务报表，这跟他的球技好 坏并没有什麽关系。"美国一家球场管理公司的主席Steve Lesnik如是说。 美国哥伦比亚乡村高尔夫俱乐部的首席职业球员多伦说，今年他的两位助手就改行离开了 高尔夫行业，因为他们看不到任何希望。 沃特雷也认识到了这些问题：美国PGA对於如何持续维持财务收支平衡的关注远远大於PGA 成员们的需要，他们考虑最多的是如何将PGA成员的商业价值更好的体现出来。 满足球员的需要迫在眉睫 美国PGA的董事会成员洛克指出，随着高尔夫行业间的竞争日趋激烈，为了迎合球场业主 们的需要，球场管理公司要求职业球员具备更多商业技巧，但这些职业球员们所得到的回 报并不高，听说他们又要降工资了，真快到底线了。 看来，如何满足球员的需要，已经成为迫在眉睫的问题了。 虽然美国PGA也积极地探索，为职业球员推出了一系列方案和服务，如"美国公众打高尔夫 推广方案"等，得到了广大美国民众的热烈回应，但是，大家有个强烈的感觉，那就是美 国PGA应该不只做这些工作，还应该做更多。 近来，上任时间刚一年的美国PGA主席沃伦制定了一项"PerformanceTrak"方案，并将此方 案作为他工作的重点内容。该方案的推出旨在给PGA成员们提供与球场运营相关的更全面 的资料。9月，大约有1，100名PGA职业球员对此项方案作出回应，参与了其中的调查工作 ，本次调查重点收集一些资料，比如职业球员打了几场比赛，每场比赛的收入有多少。 洛克表示，"PerformanceTrak"是一套切实可行的工具，将帮助职业球员们展现自我实力 和价值。但是有很多人对此方案表示质疑，他们怀疑球场老板们是否会允许职业球员们查 看球场专有的资料，特别是像PerformanceTrak需要调查到那麽详细的资料。 许多业内资深人士一直在关注年轻球员们在未来的发展。麦克斯威尔加入美国PGA董事会 达30年之久，现在亚利桑那州经营一家高尔夫用品专卖店。他表示："经常有一些高尔夫 职业球员会跑来跟我说，当他们碰到一些资质非常不错的年轻人时，就特别担心将这些年 轻人带入歧途，为此深感自责。看起来美国PGA没有上进心，并没有打算改变的意思。" 看来，"钱"途问题已经摆在美国PGA桌面上，急需解决。（搜狐体育 王玲） (责任编辑：dudu) --

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