台湾的高尔夫舞台（Ⅲ） 2006/10/21 【经济日报／林瑞祥专栏】 接续前两个星期的主题，说到比赛与球员之间的生生相息关系，也不得不谈到舞台 後的幕後工作人员。在高尔夫比赛就是所谓的赛务运作组、裁判组、场务组、国际 组等等，没有这些人的参与，比赛是不可能办成的；相反的，如果这些人不够好， 比赛也一定办不好。 这些工作在国外都是有专人在做，跟着巡回赛跑，以此为生，不断地接受新知识与 实务的磨链，个个都是领域中的专业人士。但在台湾，比赛的场数不够，且为了冲 奖金额度，几乎都没有多余的钱来做行政费或赛务运用，都是大家兼着做，省钱就 好。 长期下来，这些工作不需要太专业的人来做，或者是有比较专业的人士要进来帮忙 ，也都是被当成义工看待，丝毫不算算他们的机会成本。不只如此，外语能力的不 足，让我们的工作人员无法吸收新知，连有机会学习的时候，也只能静静的在旁边 看。看出几分就学几分，不懂的用拼凑的。想要跟国际接轨，本身就不够条件。 台湾要改善这些人员素质情况，长期要从高尔夫的专长教育开始，我说的不是体育 的专长，而是跟高尔夫相关的管理人才，这其中就包括我们所谈的比赛幕後人员。 在美、英国，有些大学课程跟PGA或是R＆A合作，开办类似的技职教育，毕业後到相 关的高尔夫领域工作。中国大陆在广州就有开办类似课程，还有交换学生到英国去 学。就连考过R＆A的国际裁判人数与分数，中国大陆也都超过我们。一个高尔夫发 展比我们晚30年以上的地方，现在已经在许多方面胜过我们。 短期作法，可将专业人士纳入高协组织内，现在从外国留学回来学习高尔夫专长的 年轻人不少，他们有外文能力与专业知识，可以立刻补上人员的空档；或是，积极 寻找特约的专业人士，以专案来处理，不能要人家做白工。不然，如果台湾公开赛 明年上了欧巡赛，谁要来学习人家的专业呢？（作者是高尔夫杂志总编辑） 【2006/10/21 经济日报】 --

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