※ 引述《sho207 (charlene)》之铭言： : 想请教大家 乐天背後集团主要是经营什麽呢? 美国权威财经媒体Bloomberg对乐天集团的简介: (2005/08/12收盘价:83,500日圆) Rakuten, Inc. operates and manages business to consumer electronic commerce site, Rakuten Ichiba, and consumer to consumer auction site, Rakuten Freemarket. The Company generates sales from system service fees and advertising fees from electronic commerce companies listed on its web site. 如果看不懂的话,之前台湾各媒体也都有介绍过喔;分享一篇介绍的文章,乐天在日本可以 说是响叮当的品牌呢XD 以下摘自数位时代: http://www.bnext.com.tw/mag/2004_02_01/2004_02_01_1936.html 引爆日本网路创业风潮 三木谷浩史 Hiroshi Mikitani 采访‧撰文= 简大为 (转载自数位时代双周第74、75期) 「乐天市场」（Rakuten Ichiba）对日本网路用户而言，是个不可能没听过的名字。在这 个日本最大的网路商城，人人都能随时加入上网开店的行列，也可以买到不比量贩店贵的 家电等产品。成立近7年，这里已拥有超过1万4000家包括购物、B2B、旅游产品在内的店 面，商品636万种，会员人数与台湾人口不相上下，每天有1亿次点阅数。 在百货公司和便利商店仍由大型财团主导的日本，乐天不只掀起商战，更引发创业革命。 乐天的独特体系引爆价格破坏，由於不需支付日本高昂的实体店租，没有库存问题，还能 透过网站自动接单，在乐天市场上贩售的家电商品，甚至比大型量贩店还便宜，成为日本 不景气中的新赢家。 降低门槛，帮更多人轻松开店 一手打造出乐天的，是39岁的董事长暨总裁三木谷。 三木谷曾是日本兴业银行外汇部的业务员，前往哈佛商学院取得MBA学位後，原本该是公 司菁英，他却辞去工作自行创业。一方面，他是受到不以成败论英雄，敬重创业家的美国 价值观影响，一方面，也由於1995年日本的阪神大地震，让神户出生的他感慨，「人生是 有限的资源，依靠大企业是最大的风险」，因而在1997年创立乐天的前身MDM。 「乐天市场」的名称，与日本战国名将织田信长有关。织田信长曾实施都市商业改革政策 「乐市乐座」，废除过去特权与独占经营等不公平市场交易机能，把市镇开放给所有想经 商的人运用。这正与三木谷创业时的想法不谋而合，他以每月五万日圆，令人跌破眼镜的 便宜店租，让人人都能轻松到网上开店。 另一个最让三木谷津津乐道的，就是「乐天大学」。这儿汇整了各种成功与失败的开店经 验，开店新手可以迅速进入状况，也可以透过杰出店长的心得，把自己的店经营得更好。 1+1=2.5 这两年，三木谷又积极购并网路事业，包括日本知名搜寻引擎Infoseek、前五大网路证券 业者DLJ、日本最大饭店预约网站旅行之窗等，以金钱换取时间。三木谷反对「选择与集 中」，他认为事业分散可以提高安定性，彼此间更可形成环环相扣的绵密网络。三木谷是 否能以网路商城为中心，实现他口中「1+1=2.5」的综效，打造不逊於日本雅虎与MSN的「 网路综合媒体」，值得关注。 关键成就： 1.提供实惠的开店平台与完备的教育训练「乐天大学」，引爆日本网路创业风潮。 2.导入「从量课金」制度，向月销售额在100万日圆以上的店家收取额外费用，投资於系 统的强化与行销推广，让乐天、创业者、购物者都是赢家。 (还有相关文章,整理好会贴上来喔~ 最近版仆家里在大翻修,常常跳电,几乎无法上线,不好意思<(_._)>) --

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