作者chenglap (无想流流星拳)
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标题Re: [合作] 徵人材合作创立游戏公司
时间Thu Jan 9 10:48:35 2014
※ 引述《sevenpro (风~旅行)》之铭言:
: 感谢大家的建议与来信
: 本人每天其实都蛮忙碌的
: 又如大家所说的其实是游戏产业的门外汉
: 所以也很认真的在消化大家所给的资讯
: 进军这个产业并非只是为了追求梦想实现,最主要当然是营利
: 所以大家提到不要走研发,改用代理或是做非传统的OLG这些建议当然可以
: 我对於管理也算小有心得,至少现在旗下员工也有30多人,我并非权威式或独断之人
: 但我比较纳闷是,为何有人一下就要对我身家调查? 这个我真不懂,并非冒昧请见谅
游戏界是一个难做高风险的生意, 在保守的台湾. 自然百病丛生, 到处都是
骗局或者没责任地画大饼的人, 近几年大公司都裁研发部, 大量研发人员找
工作下, 出事的机会也高.
拿不到钱之类的事情会变得常见, 对於任何神秘兮兮的对象, 都很容易会杯
弓蛇影. 因此, 自我介绍让别人认识, 这是最简单消除疑虑的方法. 毕竟在
游戏业, 大家目前最需要的是信心和信用.
其次问题是你已经表达了, 你自己对於怎样赚钱和怎样做游戏是不懂的. 那
意味着, 你基本上能够当董事长但不适合当总裁, 如果你当总裁, 那就必须
至少有一个第二把交椅.
这意味着这公司的权力架构会出现两种情况:
1. 外行人当总裁
2. 总裁底下有一个权力很大的总经理
如果是 1. 那麽高手不会选择去你处工作的, 有经验的人会知道, 作为最高
权力者, 你会无法在技术问题下重要决策. 或者在技术上进行无理的要求,
这并非独裁专断与否的问题, 而是这生意有很高的时效性, 时效性很多时是
无理的, (比方说三个月要弄出一个游戏)如果你不懂技术, 你无法用前瞻的
方式去预先处理必然的技术投资问题. 没有进行前设的充份技术投资, 就变
成了商业上你必须作一些商业上合理, 技术上无理的决定.
如果是 2. 那麽你要找谁当总经理, 就是问题所在, 因为对於员工来说, 权
力是来自总经理的. 不管你是拿五百万还是三亿, 总有一个人决定这些钱怎
样用, 买甚麽装备, 雇甚麽人, 做甚麽专案, 而那个「第一把交椅」到底是
谁? 实际上对於员工而言, 他已经跟老板无异了. 而这会影响到别人是否觉
得你的公司有前途, 是否要来. 而你没有把详情说清楚, 这点别人就是完全
不知道, 也无法下决定.
游戏业是一个讲求个人成就的行业, 就算你能发很多钱, 但大家与其说追求
高薪不如说, 追求「名成」, 名成则利就, 名不成则利不就. 哪天你不想玩
了, 你不会养他们一辈子, 只有在你手底下做过成功的专案, 拿回一个可以
在外面说话的履历, 才可以令他们觉得不是白投青春.
我自己就做过钱多但老板不懂的公司, 结果是浪费时间, 因为一眼就看出他
是永不可能成功的, 却永远可以支薪, 薪水还不错. 只是这种薪水越拿, 就
越废掉自己的能力, 和市场越离越远. 最後哪天老板没了意兴 (毕竟钱多人
不痛) 把公司倒闭时, 这些员工只能很茫然的面对中年失业, 因为他们也很
难再去别的公司和市场了. 手上已没有外面需要的资讯和技术. 他们拿了钱
, 不过他们的未来则完全消失了.
一个人一心做游戏, 就一定是赌有机会成名, 而不是稳定的, 因为也无从稳
定, 游戏这麽年轻的行业, 四十年风潮转十次以上, 一个人的职业人生约四
十年, 有甚麽人可以承受十次风潮的改变还能适应? 所以大家都追求爆发性
的成功, 而你的钱, 只有在让他们得到这种成功, 才能够吸引他们.
所以, 像说「代理」, 这个就是玩者的意见, 不是业者的意见, 玩者这样说
是因为想玩到更多外国游戏, 最好是你用赔本的代理方式去做. 但是业者能
否从当代理中得到成就感? 这问题你应该想想就会理解. 这对於台湾的业界
也没有帮助, 甚至是否「梦想」都成问题, 代理是纯商业, 实际上就是帮外
国人赚台湾人的钱, 这是一种梦想吗?
这是为何大家都会先关注你的背景和政治的原因, 因为你的动机是很重要.
目前台湾游戏界的方向不明朗, 台湾的市场不少, 但台湾的研发商却很少能
从台湾赚到钱, 研发的东西和实际的需要有差距. 研发商的技术力也和市场
需求有差距, 但能清楚说出来的人很少.
如果你问我要做甚麽, 我认为, 如果你拿得出钱, 不应该做研发, 因为你不
是工程师出身, 你不懂管理研发. 不应该做代理, 因为吴三桂早已引清兵入
关, 除非你在外国找到个石中玉, 否则今天开始做只会被击碎. 如果你资金
充足, 应该成立的是: 游戏业专用的研发创投.
目前台湾最欠的不是「研发」不是「代理」, 是「创投」.
是懂得承受高风险的, 高灵活性的矽谷式创投.
透过高风险创投, 投资多个不同范筹的研发创投, 观察他们的行为模式, 报
告和缺失, 找出台湾游戏界欠缺的技术环节, 然後针对这点去创立新的公司
, 即可填补台湾游戏界目前最欠的一块. 而因为所有研发公司都需要那一块
才能赚钱, 所以生意的对象就是所有游戏研发者, 透过取得分成为主的方式
(采取阶梯式分成), 你赌的就是全台湾所有研发者, 只要有人成功, 你就会
得到盈利. 另外, 每个失败的投资, 亦可以重新组合人员, 回收资源, 因为
是创投, 你最终会得到一个成功的创业家和一群失败的创业家, 把成功的当
领袖, 失败的有经验和觉悟, 则纳为主管, 就可以创造一个真正经得起风浪
的游戏企业.
但是前提是你先要有真正有意义的人才, 才有可能, 不然随便找些人, 九成
只会得到一些馊主意和偏私判断, 这也是另一条死路.
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我还是开了自己的 BLOG 了... 大家想看些甚麽内容呢?
http://www.chenglap.com
战略游戏版 SLG
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※ 编辑: chenglap 来自: 61.18.51.226 (01/09 10:53)
1F:推 kd1523:写得真有条理,创投可以分散风险,不要把鸡蛋摆在同个篮子 01/09 12:43
2F:推 KanoLoa:这样三亿应该不够q_q 01/09 13:09
3F:推 ym410804:同意这篇 01/09 14:25
4F:推 laymu:说到心坎里了,这年头说想投资游戏团队的人太多了 01/09 18:58
5F:推 wor:写的很好 01/09 19:01
6F:推 stormcorn:三亿不够,但创投是正解 01/09 22:08
7F:推 Xen:这篇写得很彻底了 01/10 00:16
8F:→ Xen:纯回"近几年大公司都裁研发部, 大量研发人员找工作"这句 01/10 00:17
9F:→ Xen:我们公司宇峻奥汀还是一直有在寻求研发人员加入 01/10 00:17
10F:→ Xen:业界朋友如果有意愿请多多与我们联络 站内信也可以喔 01/10 00:19
11F:推 zxcmoney:每次看c大的文章都能学到很多东西阿 01/10 12:45
12F:推 dragoni:完全同意 01/10 14:19
13F:推 goury:uj虽然说一直寻求,但裁起来时也不手软啊 01/12 04:36