※ 引述《AmosYang (Zzz...)》之铭言： : 其实“测试”这个职位没那麽凄惨 :D 其实测试这个位置在游戏业就是这麽凄惨. 至少我从现实看到的就是这样.国外我认为也差不多. 文中这样的能力在游戏业会被直接抓去做程式.不会放在测试组. 因为薪水太高放在测试组,以游戏产业的薪资水准与成员组成算起来不划算. 放在程式也不会让你这样搞. 优秀的程式会怎麽样呢? 1. 会让你带新专案, 要担任专案时程的压力阀 + 游戏专案!=软体专案 + 规格不确定性下, 测试几乎没办法搞得像软工所理解到的一样. 2. 带新团队. 在你身旁都是普通程式,猪一般的队友,你不太有办法精进团队制程. 除非案子大成功,接下来在公司内讲甚麽屁话都会变成对的. 3. 会给你很多的工作,甚至是到处救火, 但是会给你多一点钱, 只会比身边的人多,但是不会比主管多,也不会比科技公司多. 在这麽多品质不佳的工作下,这种高手会很不爽,因为根本没时间实作自认为好的设计. 或是做了之後也只能孤芳自赏,曲高和寡. (高薪是来自於你很会救火,而不是这些好的设计) 很多人会说企画的定义不一样,测试的定义不一样. 应该是这样,应该是那样. 但是谈这些都没用. 因为出钱的人是老板.所以定义就是他在下的. 他认为测试就是这样做. 除非已经是打拼十年的元老/或是自己出钱, 否则我不认为任何一个"老"板会被一个"年资"五年以下的员工说服改变做事的方法. (这就是在小团队很适用的管理无法适应公司扩张的原因之一,不过再谈这个就太多了) 所以终归起来, 测试是不是进入游戏界的方式? 是的.如果没能力做 程式美术企画, 那这也不能说是错误. 只是要往上爬,还是要自己的能力能够 证明/被证明. 企划是不是要会写程式? 企划会写程式就会变成 "积极参与设计的程式"/"职能是程式的制作人" 他会花大部分时间在程式(因为程式比较缺), 花在设计的时间比较少, 因此就不能把他归类为企画. 那些不会写程式又不会美术的工作者,就会被归类为企划(其他) -- "May the Balance be with U"(愿平衡与你同在) 视窗介面游戏设计教学，讨论，分享。欢迎来信。 视窗程式设计（Windows CLR Form）游戏架构设计（Game Application Framework） 游戏工具设计（Game App. Tool Design ） 电脑图学架构及研究（Computer Graphics） --

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