※ 引述《chenglap (无想流流星拳)》之铭言： : ※ 引述《AmosYang (Zzz...)》之铭言： : : 我有几个想法，先从最不嘴炮的一个说起: : : 募捐。 : : 募到多少我个人就有条件地再加码多少 (条件: 这次以 USD$3000 为上限, 试试水温) : : 合起来 USD$6000, 折合台币约十七万，应该能作些事情了 : : 详细办法以後再说，看是要举办比赛还是要赞助游戏专案, 只要能带来一股活力就行 : : 我们华人很聪明，很会算计；这一算大家就看得懂了: : : 与其坐以待毙，不如险中求生 坦白说，或许我不应该坦白说出以下这些话的 :D 我想实验操作PTT反指标都市传奇 * 假设1: 面对未来的心态: 不期不待不受伤害 * 假设2: 面对风险的心态: 只要我不会是唯一吃亏的人就好 * 假设3: 面对公益的心态: 为人作嫁就是我吃亏 * 假设4: 面对困境的心态: 都是 they 的错 (政府 / 企业 / 学校 / 惯老板) 是故 * 募款，由律师/信托/会计师/有公信力机构管理款项 * 活动项目: 未定; 看是要举办比赛还是要赞助游戏专案 * 最後作品一律释出於 public domain * 对乐观的人来说，这是一个希望 * 对“现实”的人来说 * 再亏也没那个出 US$3000 的笨蛋亏得多 * 最後作品皆释出於 public domain, 不会有为人作嫁的问题 * 最後募款金额可以回答以下问题: * 乡民们，你们自己是不是惯老板? * 乡民们，你们自己审查游戏专案的眼光比政府官员好多少? * 乡民们，你们自己有没有比企业更爱 cost down? 易言之，这个实验可以取得一个资料点 我们这个“非迂腐老人”的世代到底有几斤几两重? 我们精於算计，最後是选坐以待毙，还是险中求生? 我们要继续算计彼此，像竹篓里的螃蟹互扯後腿, 还是再给彼此一个机会? : 单刀直入, 钱永远涉及一个问题, 权力. 当我们决心拿出钱了, 钱本身就是商 : 品, 他不是免费的, 他永远都会涉及责任. 有四点是我认为必须理解的. : 1. 一件事要成功, 往往有一个基础成功的资本额. 比方说, 我说, 我提出计 : 划制作甲游戏, 他的预算应该是一千万, 一千万是理想的数字. 多於此数 : 太多会使游戏过度豪华而赔本, 少於此数则无法完成. : 2. 然则, 常见的误解是, 不是根据计划的大小去订立资本, 而是根据自己的 : 资本大小去订立计划. 这就出现一个问题, 那就是计划太小. 不过还好你 : 拿的钱够小, 这代表你已很清楚这会发生, 小的资本应该组合起来变成合 : 资, 去实行适合规模的计划, 才能够提升原本就不高的生存机会率. : 3. 但合资会涉及的最重要问题是「权力」, 因为每一个出资的人, 都会认为 : 自己有权力, 这点无可厚非, 但也别忘了, 在实战上, 权力是应该由前线 : 工作的人 (也就是受薪的员工) 使用, 才能够使事情安然执行. 如果出资 : 者七嘴八舌, 一人一个意见, 多头马车, 这样的话事情就必然因为无所适 : 从而失败. 出资的人就是资方, 资方必须统合整个意见为统一, 而且方向 : 明朗, 能减少干涉就减少干涉, 但也监督事情的进行. : 4. 有力的执行者 : 第三个问题是问题的核心, 每一个交易都必然是「我付出东西, 我会拿回甚麽 : 」的问题, 所以你拿出了 3000 USD, 你是想拿回甚麽? 想参与些甚麽? 能节 : 制些甚麽? 付出: 钱 拿回: 一次创造自己的历史+自己的未来的机会 (及最後的作品) 活动办法由投资者公投, 出一元手上就有一票 : 3000 USD 的确少, 但有一个人拿出来, 就是领导之後的人都想出来, 最简单 : 的方法, 说得难听一点, 叫老鼠会式. 越早拿钱出来的人, 得到的福利越好, : 这样「先到先赢」就可以吸引大量的人拿钱出来. 如果有一百人, 实际上也真 : 的能做到一点事情了, 因为他不仅有三十万美金, 也有一百个人愿意看到事情 : 成功的人. : (所以直销虽然如此被人非议, 却如此成功, 正是因为他们完全掌握募资的精华 : 哲学. 他的目标明确, 就是上线赚钱, 下线给人赚一点钱, 再去找下线. 他的 : 架构简单, 多数是正三角形, 一个上线塔两个下线, 而且上下线之间的关系是 : 绝对的. 而且他的利益规则稳定, 就是先到先赢. 使大家都知道即使这是受非 : 议的生意, 先加入的人确实是可以赚到钱的) : 但问题是这一百人当中的规则和秩序? 如果他们有一百个意见, 这件事情必然 : 是不欢而散. 如果他们有一百个目标, 也是一样. 只有他们的规则, 秩序, 以 : 及目标都统一, 募资才能够成功. : 你有心拿 3000 USD 出来, 第二步就是要创造募资的架构, 使他变成一个真正 : 可以集合力量的机器, 而不变成一个混乱而各怀鬼胎的多头马车. 他必须有一 : 个计划, 一个在顶端的强力领导者, 这跟你们看到在 kickstarter 是一样的. : 但 kickstarter 是一种集募加预售的模式, 他一直就把「预售」当成所有投 : 资者退出的方法, 这点非常聪明. 因为投资者一定要退出的, 他不是拿回钱就 : 是拿回想要的商品, 所以, 你最後要拿回甚麽? : 我在时间许可下能贡献我的经验, 但趁我还有空时. 我同意你的分析 一个人是理性的，群众是盲目的; 水能载舟亦能覆舟, 要驾驭这股力量，不管是拿来为善还是为恶，我们需要从理性与感性双方面着手 这三千镁我就当作善事了 :D --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 98.26.14.35 ※ 编辑: AmosYang 来自: 98.26.14.35 (11/23 17:08) GPL? CC? 没那个律师费的预算…就省点力气，直接丢 public domain 吧 :D ※ 编辑: AmosYang 来自: 98.26.14.35 (11/23 17:54) 不捐22k以上给我的就是惯老板，科科 :D 老实说，我不知道为什麽用“惯”这个字来形容很抠的老板 有没有人能开示一下? ※ 编辑: AmosYang 来自: 98.26.14.35 (11/26 12:34) 感谢提供资讯 :D 22000$ / 100 year = 220$/year 先不管通膨什麽的, 这已经是目前第三高的捐款了 如果真的要拿 NT$220 出来的话，感谢支持 orz ※ 编辑: AmosYang 来自: 98.26.14.35 (11/27 09:33)