※ 引述《asleisureto (ASLE)》之铭言： : ※ 引述《wor (羽山秋人)》之铭言： : 若你希望你的建议游戏公司会听(我相信你不少建议都是中肯且有用的) : 那最好的方法就是你有劈开冰山的能力 : 换句话说，掏钱成为游戏公司的大股东:) 进一步说的话, 资深网游玩家的建议, 未必是有益的. 这并不是因为看不起玩家, 而是市场就是会不断变化的, 从一个 游戏开案, 开发, 到完成, 不是过去的事情, 而是未来的事情, 而未来的市场和过去的并不一样. 现在制作游戏的人, 我想很少人真的自己不是, 或不曾是任何游 戏的玩家. 甚至应该以资历更老的为大宗, 比方说, 我们都是玩 红白机, 雅达利, 单机游戏这些过来的, 所以基本上也是属於资 深的玩家, 开发者和资深玩者两者并不是相斥. 但这些经验是否全然有用呢? 假设我们在现在做出红白机时代最 受欢迎的 mario 的全然进化版, 那得出的结果, 很可能并不是 商业上的全然成功, 而是灾难性的失败. 因为不论收款方式, 市 场风气, 市场大小, 经济景气, 都和那游戏推出的时代不一样. 正如我觉得 Master of Orion 2 很好玩, 这游戏我玩了十六年 我还是在玩, 但是我不会有一种想法是造一个比 MOO2 改善他所 有缺点造出来的游戏, 给他商业化. 虽然不能说一定会失败, 但明显这市场和十六年前已有分别, 作 为资深玩家的我知道我会付钱买甚麽游戏, 但现在主流的市场是 否还是我这一辈人? 这才是问题所在. 不讳言, 有一句大家虽然 不想面对但应该感受到的情况: 这是网络游戏目前的现实. 作为商业的问题, 我们需要的是知道「未来的人会为甚麽而付钱 」, 一切己有亲身或数据上的资讯, 都是滞後的, 不过滞後资讯 虽然不会给你指出甚麽正在发达(可能刚好是顶峰), 但大概可以 让你知道甚麽正在萧条. 而过去十年来我曾为甚麽付钱, 这往往 已失去了意义. 无论你怎样去钻研在网络游戏上想法, 真正令公司赚钱的, 反而 都是一些「不是理想的游戏」, 深钻网络打怪游戏, 是不会做出 看起来很简单的 DrawSomething 然後牟利, 反而更容易令东西 变得更复杂化, 更专家化, 更脱离主流市场. 这是玩家角度和商 业角度最大的冲突, MOO2 对我来说, 已经知透一切, 我可以把这 游戏弄得更好玩和复杂, 但是对於外面的人来说, MOO2 却是一个 极度复杂, 不亲和的战略游戏, 玩家玩太久就会渐渐脱离主流市 场, 而变成异类, 这是不可避免的事情. 这意味着, 游戏经验某 时候是双面刃. 爱玩太空战士, 熟悉太空战士, 和做出太空战士 , 以及这时候是否适合有一个新的太空战士推出市场, 是完全四 回事. 也就是说, 游戏经验本身虽然重要, 我认为每一个参与制作游戏 团队的成员, 都应该要有丰富的游戏经验. 但是要分得清楚, 游 戏经验大多只是过去的回忆或喜好, 而不是合理的未来计划. 商 业我们要找出的是主流潜在的新需求, 也就是「找出别人没找出 来的东西」, 所以应该是要找出「有些东西有人愿意付钱, 但未 有人做出来」. 特别是在现在市场转型期. -- 战略游戏版 SLG (C)lass > 8 战略高手 > 11 GameTopics > 28 SLG 绝望人民共和国官方网站... http://chinesepeking.wordpress.com/ -- ※ 编辑: chenglap 来自: 61.18.51.146 (12/09 12:00)