※ 引述《AmosYang (Zzz...)》之铭言： : 我的建议是 : * 如果不缩小这专案的规模(scope)，则必须先找到有能力的 program manager : * 或着，缩小这专案的规模(scope)，先从“单人在Windows上好玩的ACT游戏” : 开始作起。完成了，再去想下一步 如果目标宏大.要作的事情很多. 那麽就建议使用PMP的专案开发方式.也就是仔细的设计. 第一个月全心作文件.什麽程式都不写.把可能的细节都记下来. 情境目标需求 技术瓶颈 工作项目 各员在第一个月所花费的工时数 开会纪录 运作方式 第一个月结束时来review这个月的 1.工时: 可以知道到底这样的人力每个月能投注多少工时. 2.投入程度: 可以知道各员投入的完整度. 3.团队合作的磨合 事实胜於雄辩,假如单月投注的工时根本就很少. 那麽应该认清事实, 甚至拆夥,重新设定目标. 相反地,如果打算从小专案做起,那麽应该使用敏捷式的开发方式. 先不要想引擎. 在第一个月底就以目前的人力先兜一个真正可以玩的游戏出来. 也就是完整走完:设计,实作,除错,发布. 整个团队就会知道这样的运作方式有没有问题.痛定思痛. 接下来才知道每次的iteration/sprint的长度与目标该怎麽设定. 团员间也才会找到在团队间该扮演的角色. 对於学生专案,我是比较悲观啦. 不过学生就是练练功,能顺利毕业最重要. -- "May the Balance be with U"(愿平衡与你同在) 视窗介面游戏设计教学，讨论，分享。欢迎来信。 视窗程式设计（Windows CLR Form）游戏架构设计（Game Application Framework） 游戏工具设计（Game App. Tool Design ） 电脑图学架构及研究（Computer Graphics） --

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