作者chenglap (无想流流星拳)
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标题Re: [企划] 拿企划书给面试公司的底线
时间Sat Nov 12 11:59:44 2011
※ 引述《dodolook1 (可口可乐)》之铭言:
: 原文吃光光 我还有几个问题想问
: 问题一:
: 台湾游戏公司做游戏都是以"能赚钱"为目的是吧? 台湾老板只要会赚钱的游戏是吧?
如果员工不用支薪, 公司也不用赚钱.
: 问题二:
: 台湾的游戏都是抄袭别人做过会赚钱的游戏
: 然後常常都是玩法一样 只是换了不同模组外观 又能产出新的三四款游戏是吧?
与其说是台湾的游戏, 不如说 Blizzard 就是这样的公司.
: 问题三:
: 台湾游戏产业是不是和科技产业类似阿?
: 像台湾游戏公司只能模仿 只求赚钱就好
公司想做甚麽是看谁开的, 自己开一家, 可以开一家不为赚钱的. 跟台湾
与否没有关系.
: 台湾科技产业 永远只能做代工
: 像一只Iphone售价399美金(NT.1万2000)
: 每卖一只Iphone 台湾这麽多厂商上游下游几千个工程师全部的人加起来赚多少?
: 只赚0.5%而已(就是NT.60元)
: 台湾游戏产业好像也是如此 假设你有创意 那能不能执行 做不做得出来 又是一回事
: 即使能做出来 老板用不用 又是一回事 (老板有99.9999%的机率不会用)
: 因为市面上没这种游戏 老板不知道会赚会赔 老板不做有风险的事 只做会赚钱的事
: 最後假设老板用了 市场接不接受 能卖钱或是赔钱了 又是一回事 当然赔钱机率高些
每分钱都是有血有泪的.
至於引领潮的问题,
基本上, 哪里有肯「先」欣赏好东西, 肯「先」为此付账的顾客, 哪里
就能引领潮流. 做好东西的人饿死了是不会有潮流的, 等别人付账安定
了自己才跟着的地方也不会是潮流的源头.
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※ 编辑: chenglap 来自: 222.167.25.38 (11/12 13:08)
1F:推 ssize:推这篇…那些问题我也在想为什麽都是"台湾" 11/12 23:16