※ 引述《cowbaying (压力太大 囧mmmmmmmmmmm)》之铭言： : 好的老板带员工上天堂 : 差的老板让员工住病房 不论任何企业. 永远是越高层的需要越高能力的领导者. 相对而言, 传统产业往往因为有固定的市场, 领导者的敏锐程度要求 也没那麽苛刻, 游戏业面对的却是一个风起云涌, 不断改变的市场, 连一贯的成功者也很容易触礁突然挫败. 游戏业就是这种高风险行业. 游戏业的要求差不多就像是战争中的军人... 高风险, 随时会产生大 灾难, 要面对资源压倒性强大的敌人 (你几亿元对着 Square 和 Bz 算甚麽, 何况大部份投资都不会有几亿元) , 高度的折损率, 幻变的 市场. 所以领导游戏创作的人, 比起一般企业的企管, 老板, 更像是临阵带 兵, 冲锋陷阵的战将. 相比底下, 下面的程设和美工就像士兵, 在良好的将领带领下, 他们 比较可能活下来------当然也有些无良的把人当弃子用. 在不良的指 挥下, 他们被无价值地牺牲掉也是很寻常的事情. 同时, 虽然这些士 兵很惨, 可是给他们带领的话, 却未必做得比较好. 好的士兵可能就是写软件很快很小心的程设, 很精准细心高产量的画 师, 但前提也一定是有一个市场视野准确的领导者, 他们的能力才会 发挥出价值. 领导者对市场的认识有错, 无论底下的员工是甚麽人, 都必然会走上死路. 因此 Producer 才是最重要的人, 这种人极其稀缺. -- 基於思源的概念, 而宣传的的香港 BBS: telnet://hkday.net 民国无双更新 v1.21 抗战篇 - 芦沟晓月: http://sites.google.com/site/kowloonia/home --

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