※ 引述《cjamhe01385 (彻)》之铭言： : 大家好 : 我是应届毕业生，想朝游戏产业发展 : 本来想说应徵行销和游戏编辑等职务 : (想说当过游戏作者，对文案应该会比较上手) : 但是没想到主动要求面试的都是游戏企划的工作 : 後来选择一家知名的公司面试时，主管还老实说，他们找不到人来啊~ : 然後很乾脆的让我过关了.. : 本来收到主动面试还蛮开心的，结果原来是找不到人Q_Q : 让我怀疑游戏企划是不是流动率很高，所以公司也比较不挑人 : 老实说我做了很多准备和作品，就是为了进游戏界 : 结果一句因为找不到人阿，让我有点伤心 : 想请各位游戏界的大家，是不是真的很缺人呢? : 感谢 有很多时候是不知道该找甚麽人吧? 游戏业说是专业涉及很多知识, 从技术到美术到行销都有, 但是 怎样整合这些东西是企划的职责. 因为也说不出要懂甚麽的人才 能够当企划, 当一个团队「需要一名企划」时, 请人的不见得很 有概念该请甚麽人. 不过无论如何, 我想企划最重要的是: 1. 写出清楚, 能令人明白的文件 写文件这回事, 可以说易, 因为他不像写程式一样, 你写错 一点就给你轰回头. 你乱写还是可以叫作文件. 但是也可以 说很难, 因为光是像交功课般写出来容易, 「写到令所有人 明白」困难, 而最好的文件是「能够所有人看到都对事情有 八成以上相近的概念」, 而不会瞎子摸象地你和我看到的东 西不一样. 2. 懂得衡量人力 每提出一个意见的时候, 能够衡量多少人力物力才能够完成 , 是企划的功力和经验所在. 把 Final Fantasy 加 Final Fight 加 Starcraft 加樱花大战弄成同一个游戏, 这种创 意很多人都能说出来, 但是无视人力成本的创意只是无法填 满, 而且做出来只会是三流作品的无底洞... 所以衡量的能 力是非常重要的. 3. 博学 技术多少懂一点, 你才知道程式员想跟你表达甚麽, 美术多 少懂一点, 你才知道美术人员想跟你表达甚麽. 行政多少懂 一点, 你才方便管理, 行销多少懂一点, 你才知道你应该花 成本在哪里, 省却哪些不必要的部份. 甚麽也不懂的人基本 上跟谁都沟通不来... 一些清楚的文件特别是对於数据有足够的研究, 会是一家公司除 了技术外最大的资产. 虽然如此但现实来说随便请的举目皆是.. -- 基於思源的概念, 而宣传的的香港 BBS: telnet://hkday.net 民国无双更新 v1.21 抗战篇 - 芦沟晓月: http://sites.google.com/site/kowloonia/home -- ※ 编辑: chenglap 来自: 222.167.25.80 (06/04 19:29)